尹帥(沈陽化工大學,遼寧 沈陽 110142)
化工企業具有易燃、易爆、高壓、高溫等特性,加強化工企業安全管理就顯得尤為重要。但是應當如何去評價一個企業安全管理的質量,卻成為了一個難題。安全管理是一個多方面的系統工作,需要從多個角度對其進行評價,所以很難有一個統一的標準。
本文采用層次分析法,對企業安全管理大數據質量進行評價,目的在于建立一套完善的數據評價指標體系,給每個指標附上權重值,經過綜合函數得出綜合得分,最后憑借得分,來評價企業安全管理的質量[1]。
所謂層次分析法是將需要分析的問題分解為多個問題,再將每一個問題劃分為多個小問題,最后變成多層次的系統,然后通過矩陣的解法,求得每一層次的小問題對上一層次問題的權重,最后計算出各個小目標對總目標的最終權重,通過最終權重,計算出其質量得分[2]。
如圖1所示,建立化工企業安全管理質量評價模型。
2.2.1 管理機構
企業首先需要建立一個管理機構,對自身的安全進行管理。管理機構一般是由主要領導人組成,這樣可以保證管理機構的絕對話語權。其次,通過建立管理機構,企業可以形成統一化、系統化的管理,更好地發揮出企業各個部門的安全管理作用,實現最終的安全目的。所以企業管理機構建立的是否合理,是評價一個企業安全管理成效的重要因素。
2.2.2 管理流程
大多是企業都有自己的一套管理流程,可是有的制定這些流程的管理者對于生產車間并不了解,所制定的管理流程都從想象的角度出發,導致生產部門難以遵照實行。所以企業的管理流程是否與實際生產情況相契合,則是評價管理流程的標準。并且,很多企業管理流程的制定都只是場面化的形式,并沒有真正地實施。制定管理流程必須要保證可以實施到位。所以,評價企業安全管理的管理流程的第二個標準則是其管理流程的實現程度,企業各級員工是否能做到根據管理流程進行生產。
2.2.3 存儲
存儲對于化工企業安全生產來說,也十分重要。首先,企業是否有專門人士24小時來看管生產出來的物資,禁止無關人士進入庫房。同時,是否保證庫房有足夠充足的監控設備,防止發生事故卻不知道,造成更大的損失。這些都是評價企業存儲的標準。最后,企業的庫房是否遠離各種引爆源和生活、辦公區,以便減小發生事故時造成的影響。庫房的大小是否合適,可不可以保證企業生產出來的產品安全有序碼放,這些都很重要。
2.2.4 員工培訓
企業應當對所屬員工進行必要的安全培訓,通過培訓,增強員工的安全技能,提高員工的安全意識,確保在發生事故的時候,員工可以第一時間進行反應,加快處理危機的速度,進而以最快的速度解決掉危機。所以,企業員工是否經歷了必要的安全培訓,也是影響企業安全管理的一個方面。
2.2.5 員工參與
企業安全管理最主要的就是要全員參與,特別是在第一線的員工,只有克服麻痹思想,確保規范操作,把每項安全生產措施落實到位,才能更好地完成安全生產任務,實現企業安全生產目標。
構建判斷矩陣依靠的是(1-9)標度法[3],如表1所示。

表1 (1-9)標度法
第一步是構建矩陣。將每個大層次下的幾個小層次為一組,然后每組中兩兩運用(1-9)標度法進行比對,構造矩陣A。
第二步求出矩陣A的特征向量近似解和其最大特征值。
第三步則是對其進行一致性檢驗[4],求出矩陣A的最大特征值λmax,N為A矩陣的階數為同階平均隨機一致性指標,若最后結果CR小于0.1,則成立,如果CR大于等于0.1,則證明出現了問題,需要對矩陣A進行調整,調整過后再進行計算。矩陣A的特征向量近似解則為其權重值。
評價人選擇。由于企業高管對于其管理機構、管理流程、存儲較為熟悉,所以在化工企業高管中選擇10人對企業層次進行評價。同理,由于最了解員工的還是員工本身,所以在員工中選擇10人對員工層次進行評價。
舉例分析。運用層次分析法對化工企業進行安全管理質量評價。首先對企業層面進行權重計算,如表2所示。

表2 企業層面下的判斷矩陣
所以可以計算出管理機構在企業內的權重值為0.57,管理流程的權重值為0.29,存儲的權重值為0.14。當N=3時,RI=0.52,經計算,其CR=0<0.1,所以成立。
對安全管理層面進行權重計算,如表3所示。

表3 安全管理層面下的判斷矩陣
計算出,企業的權重值為0.67,員工的權重值為0.33。所以可以計算出,管理機構的最終權重為0.381 9,管理流程的最終權重為0.194 3,存儲的最終權重為0.093 8。
對員工層面進行權重計算,如表4所示。

表4 員工層面下的判斷矩陣
計算出員工參與在員工層面內的權重值為0.67,其最終權重值為0.221 1,員工培訓在員工層面內的權重值為0.33,其最終權重值為0.108 9.最后的組合權重則如表5所示。

表5 A企業安全管理組合權重表
這是隨機抽取10名企業高管對其管理機構、管理流程、存儲進行打分,最高分為100分,最后取其10個進行計算平均值,同理,再抽取10名企業員工對員工參與、員工管理進行打分,最后得到的平均值乘上其權重,再相加,就是最后的結果[5]。
通過數據可以讓我們更加直觀地看到一個化工企業安全管理的質量水平,本文則是提出利用層次分析法對一個企業的安全管理進行評價,通過舉例分析證明其可能性,并且該模型較為簡單,易于理解。并且它的適用性很廣,可以在很多企業推廣,進行比較。但是本文對企業安全管理的層面分析可能還不夠全面,會有一些沒有考慮到的因素。同時,其中的標準會帶有一些主觀性,所以還有待進一步完善。