營銷風云

營（營商環境）

01 用戶超100萬公司國外上市必須審查

網信辦發布國家互聯網信息辦公室關于《網絡安全審查辦法（修訂草案征求意見稿）》公開征求意見的通知。其中提出，掌握超過100萬用戶個人信息的運營者赴國外上市，必須向網絡安全審查辦公室申報網絡安全審查。

02 顏值消費成“后高考經濟”消費擔當

數據顯示，“00后”自高考結束至7月中旬，在覆蓋餐飲美食和休閑娛樂的本地生活服務板塊，到店團購訂單量環比增長2倍。以口腔護理為代表的消費醫療行業，“00后”人群增長30%，美容美甲交易額環比增長超過110%。顏值消費成“后高考經濟”消費擔當。

03 需求旺盛，鋰電池行業發展將駛入“高速路”

電動汽車需求量提升帶動鋰電池行業訂單增加，同時推升了鋰電池原料價格。業內人士預計，在儲能及動力電池需求高速增長拉動下，2025年全球鋰電池需求有望達1400GWh。隨著新能源汽車產業景氣向上，動力電池出貨量將不斷攀升，鋰電材料行業將迎來快速增長期。

04 上半年茶飲品牌融資15起，新品牌層出不窮

數據顯示，2021年上半年茶飲品牌共發生融資事件15起，披露金額超50億元，融資事件和披露金額均高于去年全年。總體來看，近10年茶飲品牌投融資事件共86起，披露的融資總金額達89.3億元。2010年奶茶相關企業注冊量僅2354家，2020年新增注冊量8.1萬家，2021年上半年新增4.5萬家。

銷（銷售舉措）

01 500元一瓶！華潤雪花推出高端啤酒

啤酒界的“扛把子”華潤雪花推出高端系列啤酒“醴（lǐ）”，定價999元/盒（一盒2瓶），單瓶500元。這是一個什么概念？華潤啤酒CEO侯孝海表示：“醴在啤酒行業沒有對標的產品，但醴與茅臺同桌一點也不違和。”對此，網友表示：“泡沫太大了，喝不起。”“我不配買醉。”

02 MANNER 聯名野獸派推出熊貓拿鐵

近日，國內精品咖啡品牌MANNER與野獸派合作推出了一款限定新飲品——熊貓拿鐵。此產品的研發靈感來源于BEAST野獸派熊貓噗噗香氛系列的Q香，將香水的氣味記憶從嗅覺延伸至了味覺。在杯子造型上，MANNER在咖啡外包裝勾勒了熊貓的形象畫面，萌趣滿滿。

03 逐本攜手李佳琦開啟“900 秒”療愈之旅

芳療護膚品牌逐本策劃了一部《900秒》的微綜藝。《900 秒》呈現了創始人倩菲與李佳琦、郭采潔、傅首爾等嘉賓，在專家老師的幫助下，審視自己、與內心對話的過程。逐本希望借此鼓勵觀眾適當抽離快節奏的生活，忘掉焦慮，在內心的平靜中重新發現生活的美好。

04 UGG推出毛茸拖鞋，周冬雨傾情演繹“夏日不設限”

創始于加州的DECKERS旗下高端生活方式品牌UGG 推出了歐芙拉菲塔拖鞋系列、迪斯科拖鞋系列，將經典毛茸拖鞋煥新呈現，為夏日穿搭提供更多時尚靈感。誰說毛茸與夏天格格不入？UGG重塑夏日穿搭思維，UGG亞太區代言人周冬雨傾情演繹，打造各種不設限的夏日時尚造型。

風（行業趨勢）

01 數字人民幣測試提速，“硬錢包”或成下一個應用風口

據悉，數字人民幣錢包開設有望提速，而硬件錢包是未來最大亮點，其設計也更加凸顯個性化。未來多款式、多品類的錢包將融入到生活的方方面面。在銀行開發的各式各樣的硬件錢包中，不僅有手表、手機配飾這些大家容易想到的產品形式，甚至耳機殼和拐杖這類日常使用的物件都可以成為數字人民幣的硬件錢包的載體。

02 2022年中國兩輪電動車市場規模或達1443億元

2020年，中國兩輪電動車市場規模達1046億元。2021～2023年兩輪電動車的規模增長貢獻主要來自新國標替換產生的銷量增長。新國標后，低端兩輪電動車產品被淘汰，兩輪電動車產品平均單價有所提升，預計2022年兩輪電動車市場規模或達1443億元。

03 家用智能視覺產品迎來快速增長時代

家用智能視覺系統由家用智能視覺產品和云平臺兩部分構成。艾瑞咨詢測算，2020年中國家用智能視覺產品市場規模為331億元，伴隨著智能視覺與智能家居產品的進一步融合預計在2020年至2025年的年復合增長率為21%，到2025年市場規模達到858億元。

04 線上娛樂在未來仍有巨大的增長潛力

2020年中國互聯網經濟規模已超過6萬億元，同時，與主要發達國家相比，中國網民滲透率還有15%～20%的提升空間，可以預見，中國互聯網經濟仍將保持可觀增速。線上娛樂作為互聯網經濟的重要組成部分，隨著人們在線娛樂時長和娛樂需求的持續提升，在未來仍有巨大的增長潛力。

云（名人說事）

01 唯有“知識”可以讓我們面對未來

——正視所謂的“組織無知”問題。

在數字化時代，對于個體和組織最大的挑戰是未知遠大于已知，是過去的經驗無法幫助我們走向未來。只有正視這個問題，我們才會要求自己學習新的知識與數字化生存的常識；同時，也能開放自己，與其他人合作，借助合作獲得新的知識與常識。

陳春花北京大學國家發展研究院BiMBA商學院院長

02 機會和確定性，往往成反比

——這個世界不存在百分之百確定的事。

當一件事90%、80%確定的時候，它是“大廠”或強人們的機會，而不會是小公司、初學者的機會。對于一家創業公司、一個新人來講，當確定性很低，比如只有60%、50%，甚至只有40%的時候，敢于去嘗試、冒險，才有機會。

孫陶然拉卡拉集團董事長兼總裁

03 戰略落地的核心：任務分解而非指標分解

——量化指標本身是不可能驅使人們努力工作的。

很多中國企業當務之急要解決的問題是，明確自己的戰略經營領域。在此基礎上，形成戰略主題和戰略構想，并把戰略構想轉化為一系列戰略行動方案，再把戰略行動方案分解到各個部門。這就是所謂任務分解，而不是指標分解。

包政包子堂創始人、中國人民大學教授