時(shí)寒冰
如果一本書(shū)能讓你在幾年、十幾年甚至更長(zhǎng)久的時(shí)間后,依然愿意閱讀或反復(fù)閱讀,而且每次閱讀依然能給你帶來(lái)震撼和啟發(fā),依然能給你帶來(lái)指導(dǎo)和啟示,那么可以說(shuō)這本書(shū)一定是一本好書(shū)。
彼得·德魯克先生所著的《知識(shí)社會(huì)》,就是一本這樣的書(shū),它是能夠幫助我們認(rèn)清大環(huán)境,更好地指導(dǎo)我們行為的佳作。
在知識(shí)社會(huì),一個(gè)國(guó)家,只要它擁有設(shè)計(jì)和營(yíng)銷產(chǎn)品的知識(shí)工作者,即便將制造業(yè)轉(zhuǎn)移到海外,它仍然可以毫不費(fèi)力地生產(chǎn)出低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品。美國(guó)蘋(píng)果公司的成功,就很好地證明了這一判斷的前瞻性和準(zhǔn)確性。最早認(rèn)識(shí)到這一理論重要性的國(guó)家是日本。作為一個(gè)地少人多、資源匱乏的國(guó)家,日本的短板是顯而易見(jiàn)的。然而,日本在知識(shí)社會(huì),卻因?yàn)檫@一超前的判斷而獲得了巨大成功。

當(dāng)知識(shí)被運(yùn)用到生產(chǎn)中時(shí),它的效果也是顯而易見(jiàn)的。比如,投資者如果分析美國(guó)的鋼鐵行業(yè)就會(huì)發(fā)現(xiàn),美國(guó)大型鋼鐵企業(yè)虧損慘重,而一些小型鋼鐵廠則具有很好的效益。細(xì)究原因就會(huì)發(fā)現(xiàn),美國(guó)的這些小型鋼鐵廠沒(méi)有按照傳統(tǒng)的流程費(fèi)時(shí)費(fèi)力地去生產(chǎn),而是直接從廢鋼開(kāi)始,它們將知識(shí)甚至先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用到生產(chǎn)中,從而獲得了更好的經(jīng)濟(jì)效益。
在知識(shí)社會(huì),一個(gè)殘酷而嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是,一些傳統(tǒng)的缺乏技術(shù)含量的體力勞動(dòng)的崗位正在快速被淘汰。為了改變底層工作者收入低的現(xiàn)狀,美國(guó)拜登政府正推動(dòng)大幅提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)來(lái)增加這些人的收入。但是這樣做的結(jié)果,卻可能適得其反。它將加快機(jī)器人替代普通人力的步伐,或者促使一些效益不太好的企業(yè)尤其是傳統(tǒng)服務(wù)性的企業(yè)進(jìn)一步裁員,從而導(dǎo)致底層工作者的生活境況變得更加艱難。
在知識(shí)社會(huì),提高底層工作者收入的正確做法,應(yīng)該是借助知識(shí)時(shí)代便捷的教育途徑,提升工人等基層工作者的勞動(dòng)技能,使他們能夠融入知識(shí)社會(huì),而不是被知識(shí)社會(huì)邊緣化甚至被淘汰。
認(rèn)清知識(shí)社會(huì)的特征,認(rèn)清我們所處的時(shí)代,可以幫助我們更輕而易舉地洞悉很多剛剛發(fā)生甚至正在發(fā)生的事情。

比如,美國(guó)散戶在游戲驛站(GameStop)上的逼空行為,導(dǎo)致華爾街的明星對(duì)沖基金Melvin Capital一度被逼到瀕臨破產(chǎn)的地步。這種事情為什么會(huì)在今天發(fā)生?如果您閱讀過(guò)彼得·德魯克先生所著的《知識(shí)社會(huì)》,就很容易理解了。
在知識(shí)社會(huì)時(shí)代,人的組織體系、管理結(jié)構(gòu)都發(fā)生了改變。
舉個(gè)例子,在交響樂(lè)團(tuán)中,數(shù)百名技藝精湛的音樂(lè)家一起合奏,但只有一名管理者是總指揮。在這樣的組織中,除了總指揮以外,從上至下再無(wú)其他中層管理者,大家都井井有條地演奏,表達(dá)自己對(duì)音樂(lè)的理解和感受。
同理,在股票市場(chǎng),散戶是一個(gè)個(gè)分散的個(gè)體,但是當(dāng)有人像樂(lè)隊(duì)總指揮一樣站出來(lái)的時(shí)候,散戶們?cè)谀硞€(gè)時(shí)間段也能突然有條不紊地行動(dòng)起來(lái),從而讓一些資本大鱷被打個(gè)措手不及。
在知識(shí)社會(huì)時(shí)代,人們的行為方式發(fā)生了巨大改變。個(gè)人要轉(zhuǎn)型,企業(yè)要轉(zhuǎn)型,國(guó)家也要轉(zhuǎn)型。如果政府不按照知識(shí)社會(huì)的要求及時(shí)轉(zhuǎn)型,它就無(wú)法適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的發(fā)展。
彼得·德魯克先生認(rèn)為:“今后幾十年,對(duì)政治勇氣、政治想象力、政治創(chuàng)新和政治領(lǐng)導(dǎo)力的要求之高,一定是前所未有的,而這需要政府有超強(qiáng)的能力。這些要求既有外在的,也有內(nèi)在的。”他還指出:“政府亟須重新獲得防止出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大蕭條的能力。以往出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí),政府都會(huì)增加支出以拉動(dòng)消費(fèi),但這種辦法已經(jīng)被證明無(wú)濟(jì)于事。”這種判斷是極具前瞻性的。
在《知識(shí)社會(huì)》一書(shū)中,還有很多非常睿智的觀點(diǎn),令人耳目一新,難以忘懷。比如,光有愛(ài)國(guó)主義精神是不夠的,我們還需要有公民意識(shí)。公民意識(shí)是什么?公民意識(shí)就是愿意為國(guó)家做出貢獻(xiàn)。也就是說(shuō),更愿意為國(guó)家而“生”,而不是為國(guó)家而“死”。
《知識(shí)社會(huì)》是一本值得多讀幾遍的好書(shū)。在這個(gè)急功近利的浮躁時(shí)代,靜心讀一本書(shū)越來(lái)越成為一種奢侈的生活,而我們不妨從閱讀《知識(shí)社會(huì)》開(kāi)始,享受這種奢侈生活所帶來(lái)的快樂(lè)。