

盧云宇是法國巴黎南大學一巴黎薩克雷大學的化學博士,曾在歐盟創新藥物計劃(IMI)、歐洲先導工廠(ELF)、荷蘭萊頓大學、法國國家藥物和創新療法優秀重點實驗室(LabEx LERMIT)、法國國家科學研究中心(CNRS)、中科院上海有機化學研究所、中國藥科大學等科研院所從事多年生物醫藥科研轉化工作,擁有多年醫藥健康創業及產業投融資經驗,是《中國化妝品》《弗圖醫學》《榮格Happi》等雜志媒體約稿專家,現為彗搏科技聯合創始人兼CEO。
在建黨100周年這個特殊的時間點,作為行業中海外歸國創業的高端人才代表,盧云宇接受了本刊的邀請,從中外對比、科研創新、產學研轉化等角度,就“中國從化妝品大國向化妝品強國邁進”“化妝品中國芯”“高科技化企業面臨的困境與需求”等問題談了自己的看法。他希望這番從實踐中得來的思考,能為讀者帶來一些啟發,給行業內的高科技企業以借鑒,助力行業更健康地發展,并以此作為建黨—百周年的獻禮。
時勢造英雄,直面由“大”變“強”的客觀挑戰
任何行業都有其從無到有、從有到強發展的客觀規律可循。中國化妝品產業類似于十年前的手機產業,彼時中國正經歷由國際品牌從技術到市場的全面領先,過渡到國內品牌百花齊放但競爭力尚存不足的階段;而在十年后國產手機品牌絕對壟斷的今天,行業領跑者們已經不囿于國內,而是開始攻占全球市場及世界領先技術。在國家日漸強盛的時代大背景下,中國化妝品產業由“大”變“強”也將不可避免地客觀發生,時不我待,“彗搏”愿成為這個過程的推動力量之一。
緊扣原料,在開放中創造“中國芯”
請允許我繼續以手機產業類比。十年前,手機行業的時代主題是“中國造”,而隨著中美貿易戰的打響,我們發現原來歐美國家僅通過“芯片禁運”就可以將我國的手機產業陷于停擺。同時我們發現,原來歐美國家忌憚的是華為這類能夠搶占上游核心技術高度的公司。而“化妝品中國芯”,意味著國內企業不僅要尋求市占率的上升,而且要像華為這樣尋求上游核心技術的突破——也就是從學術研究到產業轉化的世界級創新,其中最為重要的就是“原料創新”。從整個產業鏈條角度看,如果“中國造”指“代生產”,那么“中國芯”就是“研發”。作為“廚師”的品牌方如果用的是法國“肉”、日本“米”和印度“料”,那么只能做出不倫不類、邯鄲學步般的中式法國牛排、日本壽司和印度咖喱飯,沒有國產原研原料技術作為“中國芯(心)”,就如“巧婦難為無米之炊”,談何“中餐”?
創新不能閉門造車,而是要在開放中創造。我很慶幸彗搏擁有一支具有國際視野的海歸學者及華人科學家創業團隊,由于始終將自己定位為一家研發驅動型生化科技公司,因此我們在化妝品產業的布局也一直遵循從世界學術科技的最前沿找尋靈感,以國際知名研發機構及企業為榜樣,進行能與其先進性相提并論的全球獨創技術的產業轉化。區別于以原料“生產工藝”和“仿制替代”為主的國內眾多原料公司,我們更注重原料的“生物學活性”和“功效評價”——生產只是手段,有效才是目的,知識產權作為武器。“中國芯”是“站在巨人的肩膀上”的創新,我們不會因為自己是一家中國公司就以低于國際頂尖研發公司的創新標準要求自己。
聚焦線粒體精準護膚
立足長遠積極面對困境
彗搏致力于成為全球領先的醫學修復專家,業務涵蓋醫療器械、活性成分、科研試劑及技術服務等領域,我們很驕傲在化妝品行業進行了一系列比較獨特的研發創新和產品轉化,比如我們首先聚焦在了線粒體精準護膚領域,并搭建了Vitaitin Platform維粒新 研發平臺一一個體系化的靶向線粒體前沿的發現、設計、研發及其療法的研發轉化平臺,平臺旗下推出的線粒體靶向修復抗衰產品也有幸榮獲了一些業內獎項,并得到了一些專家同行的認可。此外,我們也陸續通過了國家高新技術企業、浙江省科技型中小企業、杭州雛鷹計劃企業及知識產權管理體系認證等資質認定。
我們目前的困境主要在政策法規層面。比如如何解讀今年5月1日新頒布法規的具體規定,如何與國家及省市各監管機構進行溝通。此外,鑒于我們在海外也有業務布局,如何理解國內國外在法規政策層面的異同,也會影響我們進行戰略決策,以兼顧國內及國際市場。比如,國內涉及安全性評價的諸多動物實驗法規如何與歐美發展了二三十年的摒棄動物實驗的倫理審查傳統相協調等。當然,國家新規的出臺,長遠看將大大推動國產創新的意愿和進程,因此,我們持樂觀態度。
作為一家從生物醫藥行業“跨界”進入化妝品領域的初創型研發公司,盧云宇一直保持著感恩的心態,“從進入行業伊始,就有來自代理商、品牌商、原料商、第三方機構、媒體雜志及專家、前輩、校友等的一路提攜,以及國家政策的引導與扶持,‘幸運及‘感恩是我們最強烈的感受,‘利他及‘成全也將是我們持之以恒的追求。”