王偉 蔣永紅



摘? ? 要:近年來,雖然國內關于企業知識產權戰略的學術文獻數量有所減少,但是企業知識產權戰略依舊是國內外學者們研究的熱點主題。為了探究國內外企業知識產權戰略研究熱點及未來研究趨勢,現以中國知網(CNKI)和Web of Science(WOS)核心合集數據庫中的企業知識產權戰略相關期刊文獻為依據,使用VOSviewer軟件和CiteSpace軟件對企業知識產權戰略進行科學知識圖譜分析。
關鍵詞:知識產權戰略;關鍵詞分析;知識圖譜;可視化分析;VOSviewer; CiteSpace
中圖分類號:F 204; D 923? ? ? ? ? ? ?文獻標志碼:A? ? ? ? 文章編號:2096-9783(2021)02-0095-10
引? 言
知識產權戰略最先由國外發起并實施,在過去的幾十年中不僅在學術上獲得了非凡成就,而且在經濟實施中也獲得了巨大的成功。2001年中國加入世界貿易組織(WTO)之后,逐漸意識到知識產權的重要性。2006年,國務院同意將知識產權事業發展“十一五”規劃列入國家專項規劃;黨十七次全國代表大會上,胡錦濤同志指出要促進科技成果向現實生產力轉化,實施知識產權戰略;2008年6月,國務院正式頒布實施《國家知識產權戰略綱要》,這標志著國家知識產權戰略由制定轉入實施,中國知識產權事業進入科學發展的新階段;2015年,國務院明確提出,要讓知識產權制度成為激勵創新的基本保障;2016年12月,知識產權規劃首次被列入國家重點專項規劃;習近平總書記在博鰲亞洲論壇2018年年會開幕式上發表主旨演講時指出加強知識產權保護。
知識產權不僅在國家層面受到重視,經濟層面的利益也不可小覷。據統計美國微軟(Microsoft)公司,其知識產權及其相關方面的價值占到總資本的90%以上,Merck公司占到80%以上[1]。當今世界大多數的跨國公司,如三星、索尼、因特爾、微軟等,以及我國的華為、格力、京東、阿里巴巴等企業,為了更大程度的占有市場比例,提高本企業的競爭優勢,都制定了相應的知識產權戰略,并進一步將其發展為企業的核心戰略。
然而,雖然企業知識產權戰略的地位舉足輕重,但是根據CNKI文獻數據顯示,近十年間國內關于企業知識產權戰略的學術研究數量呈現逐年下降的趨勢,國外的相關學術研究數量則呈現上升的趨勢。我國學者對知識產權戰略的研究主要側重于以論述的方法提出該領域的重要性、發展現狀、發展過程、價值體系及問題缺陷。而國外在該領域的相關學術研究則更加多元化。本文嘗試運用VOSviewer軟件對國內外學者的優秀文獻進行科學知識圖譜分析。期望通過分析企業知識產權戰略的研究熱點,探究該領域未來的學術研究方向。
一、知識產權戰略數據來源
本文中的數據主要來源于兩個數據庫。中文文獻主要來自于中國知網;外文文獻主要來自于Web of Science中的核心合集。
中文文獻取自于中國知網,在高級檢索中輸入檢索條件:((主題=企業知識產權戰略或者題名=企業知識產權戰略或者v_subject=中英文擴展(企業知識產權戰略,中英文對照)或者title=中英文擴展(企業知識產權戰略,中英文對照));(模糊匹配),專輯導航:全部;數據庫:文獻跨庫檢索;選擇全部文獻分類目錄;時間跨度=所有年份(截止至2019年12月31日);一共檢索到文獻1282條。
外文文獻取自于Wed of Science(WOS)中的Wed of Science核心合集,在高級檢索下輸入TS=(company OR incorporation OR corporation OR firm OR enterprise OR establishment OR business)AND TS=(Intellectual property rights OR Intellectual property)AND TS=(strategy OR stratagem OR tactic);時間跨度=所有年份(截止至2019年12月31日);數據庫=SCI-EXPANDED、SSCI、A&HCI、CPCI-S、ESCI、CCR-EXPANDED、IC;檢索語言=自動;一共檢索到文獻946條。
二、研究方法與分析工具
(一)研究方法
本文使用的研究方法是科學知識圖譜與信息可視化??茖W知識圖譜是顯示科學知識的發展進程與結構關系的一種圖形。一方面是揭示科學知識及其活動規律的科學計量學從數學表達轉向圖形表達的產物,另一方面又是顯示科學知識地理分布的知識地圖轉向以圖像展現知識結構關系與演進規律的結果[2]。信息可視化是可視化技術在非空間數據領域的應用,可以增強數據呈現效果,讓用戶以直觀交互的方式實現對數據的觀察和瀏覽,從而發現數據中隱藏的特征、關系和模式[3]。
(二)分析工具
VOSviewer是雷登大學CWTS機構開發出來的,主要用于繪制科學知識圖譜的工具。CiteSpace是由美國德雷塞爾大學陳超美教授開發出來的,用于分析和可視共被引網絡的Java應用程序。截止目前在國外應用VOSviewer作為分析工具,發表的SCI和SSCI文獻共有200余篇,運用CiteSpace作為分析工具,發表的SCI和SSCI文獻共有1 300余篇。因此可以看出VOSviewer的使用次數相對較少。由于CiteSpace軟件出現時間較早的,因此使用該軟件作為分析工具的文獻相對較多。但與CiteSpace對比,VOSviewer可處理的數據量相對比較多。對于CiteSpace“一圖譜春秋,一覽無余;一圖勝萬言,一目了然。”的評價,VOSviewer也同樣適用[4]。
三、國內外企業知識產權戰略熱點分析
(一)時空分布特征
基于國內CNKI的1282篇論文以及WOS核心合集下搜索到的946篇論文,我們將其按照時間年限分析出了國內外在企業知識產權戰略研究領域的年發文量(見圖1);按照作者和期刊的發文數量得出了國內外的作者和期刊在該領域的發文數量,并加以排序(見表1和表2)。
1.時間分布
由圖1可以看出,在2008年之前,國內外關于企業知識產權戰略的研究都呈現一個先緩慢上升再迅猛增長的趨勢。其中,根據數據顯示,國內研究企業知識產權戰略這一主題始于1994年,直到2000年前后,國內對于該主題的研究都只是在一個起步的階段水平上。在2000年至2008年,這一時期是企業知識產權戰略研究猛增長時期,漲幅較前一年最大的是2004年,將近2倍。2004年之后每年發文量漲幅度較前一年基本維持在18%左右,其中的原因不僅是由于前一年的基數在不斷增大所導致的,更主要原因是因為國家對知識產權戰略的重視。國外的發文量在2000年以前為零,在2000年之后則呈現先緩慢增長再迅速增長的態勢。其中的原因不僅涉及國外對知識產權的重視,更重要的是對國際環境做出相應的應對措施。
在2008年之后,國內外對于該主題的熱度開始呈現分裂化趨向。國外的發文速度雖然有所放緩,但總體來說是在不斷增長的,而國內的發文量則明顯出現不斷下降的態勢。很顯然,國外對于企業知識產權戰略的重視程度是基本不變的,至少不是下降的。而國內對企業知識產權戰略的重視程度則相對有些差強人意。
2.空間分布
(1)國內外作者發文量。由表1可以看出,在發文量前十的排名中,國內的發文量總體比國外作者的發文量多;國內作者的平均發文量比國外作者的平均發文量高;國內作者發文量第一的是馮曉青,單個發文量為34篇。國外作者發文量第一的是Lichtenthaler U,單人發文量為10篇。根據普賴斯定律,核心作者的發文數量公式為[M≈0.749λmax]。其中M為核心作者的最低發文數;[λmax]為最多發文作者的發文數量。因此經計算國內[M≈4.37];國外[M≈2.37](本文給出排名前十位的核心作者見表1)。由數據可以看出國內作者論文發表數量兩極化差距比國外高。個別作者對該領域的熱衷程度較高,這也奠定了這些作者在該領域的核心地位。
(2)國內外期刊分布。由表2可以看出,在前十的期刊發文量排名中,國內期刊總發文量以及單個期刊的平均發文量都比國外期刊高。國內期刊以中國發明與專利、科技管理研究以及江蘇科技信息為領頭,發文量占前十發文量的41%。說明在國內主要以上述國內前三的期刊為企業知識產權戰略的核心期刊。國外期刊則以RESEARCH POLICY 、INTERNATIONAL JOURNAL OF TECHNOLOGY MANAGEMENT 、TECHNOLOGICAL FORECASTING AND SOCIAL CHANGE為領頭,發文量占據國外期刊前十發文量的45%。說明在國外主要是以上述前三名的期刊為企業知識產權戰略研究的主要期刊。此外,國內期刊的學科特性主要集中在經濟、管理和法律這三大類,而國外除了上述領域還涉及到科技、社會、商業等領域,這也說明了國外在企業知識產權戰略研究方面存在跨學科,或者說是學科交叉現象。
(二)關鍵詞共現對比分析
關鍵詞作為一篇文章的核心關鍵點,對文章的精華部分起到簡述的作用。因此通過高頻關鍵詞可以分析出相應研究領域的熱點主題。本文主要通過使用VOSviewer軟件對CNKI的1 282篇論文以及WOS內的946篇文章進行關鍵詞共現分析。在CNKI數據中一共有2 724個關鍵詞,設定關鍵詞最小出現次數為5次,則共有150個符合閾值。最終可以得出國內企業知識產權戰略研究高頻關鍵詞共現圖譜(見圖2)。在WOS數據中一共有3 598個關鍵詞,設定關鍵詞最小出現次數為5次,則共有236個符合閾值。最終可以得出國外企業知識產權戰略研究高頻關鍵詞共現圖譜(見圖3)。
在對國內外樣本文獻進行關鍵詞共現分析(見圖2、圖3)的基礎上,對于國內的150個關鍵詞,將計算這些關鍵詞與其他關鍵詞共現連接的總強度(見表3)。在CNKI數據下,根據共現強度可以看出排名前十的高頻關鍵詞分別為:知識產權、知識產權戰略、企業、企業管理、企業知識產權戰略、智力成果權、財產權、專利、Intellectual Property、戰略。對于外國的236個關鍵詞,將計算這些關鍵詞與其他關鍵詞共現連接的總強度(見表3)。在WOS數據下,根據共現連接強度可以看出排名前十的高頻關鍵詞分別為:Innovation、Intellectual Property、Research-and-Development、Performance、Strategies、Industry、Technology、Firms、Knowledge、Patents。
根據對企業知識產權戰略研究的數據分析結果可以看出,國內外在企業知識產權戰略的研究側重點相似但并不相同。
國外在企業知識產權戰略的研究方面:首先更加側重創新。通過自發性的創新得到新的產權,而不是通過“鉆空子”——找法律或其他企業漏洞意圖瓜分該產權的利益;其次重視行業技術開發。顯然單個公司或企業研發獨立自主的產權獲得的利潤是百分之百的,但是并不是所有企業都可以承擔研發產生的高昂成本。因此如果能通過提高整個行業的產權意識,那么每個企業則可以均攤研發的費用,從而在得到產權的基礎上大大減少企業成本;最后國外在企業知識產權戰略研究方面更加注重學科的交叉。某種概念在不同的學科領域不僅會有不同的解釋,而且往往通過多個學科的碰撞可以得出全新的結論。企業知識產權戰略研究的學科交叉不僅意味著將企業知識產權戰略推向一個更寬廣的領域,更加意味著企業知識產權戰略在走向成熟的道路上更進一步。
國內在企業知識產權戰略研究方面更側重于研究企業知識產權戰略本身。由于中國知識產權戰略出現時間較晚,受到重視的時間也只有短短二十年。因此對于該概念的研究早期更多是對其本身意義及相關理論的研究。例如企業知識產權戰略管理方法、企業知識產權戰略如何推行及企業知識產權戰略的理論指導等。其次由于在我國知識產權戰略被分為三種層次——國家層面的知識產權戰略、行業層面的知識產權戰略以及企業層面的知識產權戰略,所以有許多國內的學者側重與研究企業管理。將知識產權戰略與企業管理相掛鉤,研究企業如何培養員工的知識產權意識,如何保護企業所擁有的知識產權以及如何管理和利用企業擁有的知識產權這一資源,使企業達到利益最大化;再者國內相對更加側重盈利的目的。合理的運用資源并達到組織盈利的目標是每個企業的最終目的。因此也有許多學者根據企業通過知識產權戰略獲利這一事實進行實證分析,意圖找到在企業知識產權戰略和企業盈利之間的有意義的變量。最后國內企業知識產權戰略的研究相對側重智力成果權及財產權。財產及權利的分配不僅涉及企業的成本效益而且關系到個人的研發權益。因此有眾多學者以此為突破口對企業知識產權戰略做出相關研究。
綜上所述,經過對比分析可以得出:(1)國內外的高頻關鍵詞相似度較高;(2)國外相對注重創新、研發、技術等領域,而國內更多的關注知識產權概念的研究以及與企業、財產與專利方面的研究;(3)國外對知識產權戰略的研究更加多樣化,與不同的領域及學科交叉出現的頻率較高,而國內在學科交叉方面的研究則相對單一;(4)根據關鍵詞出現的關聯強度來看,即使在國外的數據比國內的數據少的情況下,國外關鍵詞的關聯強度不論平均數還是總數都相對較高,而國內的關鍵詞關聯度則較低??傮w來說國外處于知識產權戰略研究的領域前沿階段。
(三)關鍵詞聚類分析
本文以每一個聚類下的每一個關鍵詞的總關聯強度為依據,將每個聚類下的關鍵詞關聯強度排名靠前的關鍵詞加以整理歸類之后作為研究主題。通過對國內外數據庫中的樣本的關鍵詞進行聚類分析,得出國內企業知識產權戰略研究共有十個聚類(見表4),國外企業知識產權戰略研究共有八個聚類(見表5)。由于聚類主題只起到概括總結的作用,因此以下將會對與子聚類相關的前沿文獻進行深入分析。
1.國內聚類分析
由于國內文獻的聚類主題相似度較高,因此按照國內文獻聚類主題相關性可將其劃分為四個主要研究領域,分別為知識產權相關理論分析、創新、中小及高新技術企業、競爭能力。
第一個研究領域為知識產權相關理論分析。根據前人的理論研究可以將知識產權理論大致分為知識產權戰略、知識產權管理、知識產權保護。其中知識產權戰略下又可以劃分出相關戰略保護、戰略管理以及戰略管理機制等理論。關于知識產權戰略的研究主要有,馮曉青認為在我國,知識產權戰略是貫穿于知識產權的創造、管理、保護、應用的全過程[5];董曉慧等認為應該最大限度的利用知識產權文化與知識產權戰略在企業建設中的推動作用[6];劉雪菁等認為應該充分發揮知識產權支撐企業創新發展中戰略引領和保駕護航作用[7]。關于知識產權管理的研究主要有,趙欣等認為組織通過知識產權管理標準化行為,控制各種不確定性對知識產權資產的影響[8];杜娟等認為企業想要在激烈市場競爭中站穩腳跟,需要加強對企業知識產權管理,認識到知識產權管理對企業發展重要意義[9]。關于知識產權保護的研究主要有,王雙陸認為企業負責人及管理人員應當充分認識到知識產權的意義及價值,加強對自身知識產權保護,同時還需要積極落實知識產權戰略[10]。
第二個研究領域主要為創新。創新作為一個經久不衰的話題,是各行各業都不可忽視的重點。一個企業想要實現長期發展,創新是其必經之路。反之,知識產權也為創新保駕護航,并發揮著重要的作用。企業知識產權戰略的創新更是學者們研究的熱門話題。顧淑婷等認為創新型企業作為知識產權強國和創新驅動的重要主體,承擔了突破創新贏得競爭的使命[11];金鋒等認為知識產權戰略實施是實現技術創新的重要保障[12];韓健認為企業應該將知識產權以及技術創新相融合的一種運行機制有效地建立起來[13];馮曉青認為技術創新與知識產權戰略實施的密切聯系和作用的協同發揮,需要良好的組織協同[14]。
第三個研究領域主要為中小及高新技術企業。隨著國家對中小企業大力扶持的政策的出臺,中小企業越來越成為人們聚焦的匯集點。中小企業的知識產權戰略也成為了學者們探究的熱點。李姍姍認為大企業在發展過程中重視知識產權,中小企業更需要根據自身特點制定知識產權戰略[15];陳學文認為高新技術企業是中國技術創新體系的生力軍,應該推動知識產權服務創新驅動發展向縱深走[16];王敏認為高新技術企業加強知識產權管理的目的通常不是單純地為了擁有知識產權,而是希望利用知識產權所帶來的高效性為企業創造和爭取更大的利益[17]。
第四個研究領域主要聚焦于競爭能力。企業知識產權是企業的核心競爭力之一。根據前人的研究,主要以專利權、智力成果權、商標等作為企業的核心競爭力。王曉旻等認為應該開展專利戰略分析、建設專利信息平臺、布局專利技術,從而發揮知識產權管理的重要作用[18];丁朝陽認為企業應當有意識地進行專利戰略研究,積極發展核心競爭力[19];林婧弘認為在發達國家對知識產權依賴度高的行業,依靠知識產權為企業自身贏得經濟和社會價值,因此專利等知識產權被視作制勝法寶[20];陳維琨表示為了推進專利、技術、市場三者相融合,使專利技術能夠及時的轉化到實際應用中去,企業應加強專利的管理、保護和利用,建立專利管理體系,加強專利與市場的結合[21]。
2.國外聚類分析
國外企業知識產權戰略研究根據關鍵詞聚類分析,共有八個聚類(見表5)。由于聚類主題聯系程度不高,根據前人的研究總結,將企業知識產權戰略按照研發、管理、保護、在市場上競爭的邏輯順序整合為四個階段性研究領域,并將逐一分析各個領域的子聚類下的前沿文獻。
第一個研究領域為“研發”。這一領域中主要探究企業知識產權戰略中的產權研究開發、觀點、技術、對外投資、戰略創新等方面。Lee, J等認為通過知識產權研究與開發,公司創建其專利組合并制定技術管理策略[22];Nguyen, ALT認為跨國公司并不一定因弱勢的知識產權而推遲,而是創造了替代策略來應對這些新興市場環境中缺乏知識產權保護的情況[23];Llerena, P等認為知識產權是企業利用其創新收益的戰略的主要組成部分[24]。
第二個研究領域為“管理”。這一領域中主要研究企業知識產權戰略中的戰略管理、家族企業、政策及中小企業等方面。Alos-Simo, L等認為具有生態創新目標的公司中的知識是通過知識產權轉移的,小型家族企業應加強對知識產權的注冊,以使其知識轉移過程以對企業和市場的創新為結尾[25];Carney, M等認為在新興市場環境中考慮精益創新專利戰略,該市場的知識產權保護制度正在不斷完善[26];Brem, A等認為中小型企業沒有像大型企業那樣從開放式創新或專利中受益[27]。此外,中小企業以不同的方式從知識產權中獲利,具體取決于它們的規模和相應的知識產權。
第三個研究領域為“保護”。企業知識產權戰略不僅要創新,更要注重戰略保護落實到位。這一領域中主要研究戰略保護、公司做法及技術轉移等方面。Ganco, M等認為保護知識產權和能力是公司多元化戰略的重要因素[28];Bai, RLX認為在特殊情況下,專利制度和相關法律都未能在保護專利持有人的知識產權與維護公眾利益之間取得平衡[29];Zhang, YP等認為在中國擁有大量知識產權的公司應制定有效的保護和實施策略,以對抗本地和海外競爭對手[30]。
最后一個研究領域為“競爭力”。企業知識產權戰略的重要性不言而喻。當今時代,企業外部環境不斷發生變化,這必然要求企業擁有屬于自己的核心競爭能力。這一領域中主要研究企業知識產權戰略下的專利、商標、市場動態、合作與競爭。Tyagi, K認為對于公司,尤其是高科技行業的公司來說,知識產權是競爭優勢的關鍵來源[31];Nguyen, ALT認為商標通過確保新興市場的競爭力和長期生存來提高跨國公司的知識[23]。
(四)突變詞分析
突變詞指在較短時間內出現次數較多或是使用頻率較高的詞,根據突現詞的詞頻變化可以判斷該研究領域的前沿動態與趨勢。本文通過運用CiteSpace軟件中的突變詞探測技術,對照前文發文量的時間統計,對CNKI的1 282篇論文以及WOS核心合集數據庫內的946篇論文進行處理。CNKI數據庫中的數據時間區域設為1994-2019;WOS核心合集數據庫中的數據時間區域設為2001-2019,設置每一年為一個時間階段,對每個時間段的突現關鍵詞進行探測。
從2010年開始,國內學者對企業知識產權戰略的研究熱度不斷地下降,相關的文獻發表數量持續性減少,但是在前沿領域也出現了一些新的成果。從圖4可以看出近幾年我國關于企業知識產權戰略的研究一直延續至今的前沿主題主要集中在:企業知識產權管理、中小企業、管理、知識產權等。通過對突變詞的分析,可將其大致分為兩個階段。
第一階段主要是2008年以前。在這一時期,企業知識產權戰略的研究數量是呈現逐年攀升的趨勢,并在2008年達到峰值。該時期的研究趨勢主要是關于產權、財產權及智力成果權,并討論與企業核心競爭力的關系。丁朝陽認為專利是企業核心競爭力中重要的組成部分,是企業降低生產成本、提高經濟效益的重要手段[19];李培林認為專利信息集技術信息、法律信息、經濟信息于一體,成為企業從事生產、經營、研發、貿易等活動的最有價值的信息資源[32];袁俊認為加強專利戰略設計,構建專利贏利模式,對增強企業核心競爭力,具有深遠的戰略意義[33]。
第二階段主要在近十年間。在此期間,由于我國不斷加強對技術創新的要求,大力扶持中小企業的崛起,企業也越來越認識到管理的重要性,企業知識產權戰略的研究重點主要轉移至技術創新、中小企業及管理上。馮曉青認為企業技術創新與知識產權戰略融合的考核評價在很大的程度上可以通過對企業知識產權戰略制定、實施和運行績效的考核評價加以反映[34];張瀅認為知識產權戰略和技術創新戰略形成一種合力和協同效應,共同提升企業的自主創新能力和核心競爭力[35];何志剛認為知識產權戰略在中小企業發展戰略中處于核心地位,中小企業應根據自身的發展規劃制定長遠的知識產權戰略[36];麥曉君認為中小企業知識產權管理戰略是促進現代中小企業產權制度建立的有效途徑,是中小企業參與市場經濟競爭的重要策略,也是中小企業在國際經濟競爭發展立足的基石[37]。
由圖5可以看出,國外關于企業知識產權戰略研究前七的關鍵詞突變詞分別為戰略、生物科技、知識產權、市場、知識管理、著作權和商標。目前,研究熱點趨勢主要集中在著作權和商標上。根據相關的前沿關鍵詞所對應的文獻可將其歸納為以下三個階段。
第一階段主要是在生物技術、市場等方面對企業知識產權戰略的探討。Cullem, JG認為隨著可持續業務的建立,對知識產權戰略和資產進行精明的組織管理對于優化知識產權價值至關重要[38];Salicrup, LA等認為通過技術轉讓建立合作伙伴關系,并協助土著機構建立研發能力,可能會對保護知識產權的政策產生積極影響[39];Barrett, WA認為如果沒有用于指導公司IP產品組合發展的策略,公司可能會錯過保護有價值的發明的機會[40]。
第二階段是針對知識管理的研究。Chen, YZ等認為當知識成為企業最有價值的資產并被嵌入到核心競爭力中時,知識產權管理便成為企業知識管理中不可或缺的組成部分[41];Ziegler, N等認為在開放式創新系統中,通過外部知識產權商業化獲取價值是企業與競爭變化保持同步的越來越重要的戰略[42];Fisher, WW等認為在組織中,由于研發,戰略和法律職能的整合不完善,管理人員高估了使用知識產權戰略發揮市場力量的吸引力,導致企業錯過了創造和利用知識產權價值的機會[43]。
第三階段則將研究重點轉移至著作權及商標。版權、商標等權利作為知識產權戰略的重要部分,在確保企業長期發展中發揮著重大的作用。Wang, YX認為為保企業的長遠發展,企業應重視產品商標和著作權,改善企業知識產權管理,重視核心專利的知識產權盡職調查[44];Wojan, TR認為除了實用新型專利外,在公司產品或過程中表達的IP也可以通過外觀設計專利,商標,版權或不競爭和不公開協議來保護[45];Ganguli, MK等認為應該加強版權和相關權領域的保護政策框架[46];De Vries, G等認為初創企業進入市場集中度較高的市場時,更有可能申請商標而不是專利[47];Thoma, G認為將專利和商標結合在一起的策略幾乎使專利價值增加了一倍[48]。
結? 語
本文通過運用科學圖譜工具對企業知識產權戰略分析。借助VOSviewer軟件對企業知識產權戰略進行高頻關鍵詞共現分析,并運用CiteSpace軟件對企業知識產權戰略進行研究熱點和研究趨勢分析。通過分析得出以下結論:
第一,通過對國內外企業知識產權戰略研究的時空對比分析,總體而言,國外在該領域的研究與發展相對趨于成熟。國內由于開始關注這一領域的時間較晚,雖有可取之處但仍存在著諸多缺陷與不足。在未來一段時間內,國內的相關文獻應著眼于如何提高企業創新、提高企業知識產權意識、技術的開發與應用等領域,為企業知識產權戰略研究走向成熟奠定基礎。
第二,國外關于企業知識產權戰略研究的關鍵詞主要集中在創新、研發、運營、行業技術與知識等領域。其特點是更加多元化、研究領域寬廣以及學科交叉;國內關于企業知識產權戰略研究的關鍵詞則集中在知識產權戰略、企業管理、專利和產權等方面。其缺點是研究范圍小,層次單一。經對比分析,國內在企業知識產權戰略研究領域想要走得更長、更遠,則更應該注重創新以及將企業知識產權戰略與其他學科或領域相融。
第三,通過突變詞分析,國外在企業知識產權戰略研究的目前的發展趨勢主要是對著作權、版權和商標的研究。國內的發展趨勢則在企業知識產權管理和中小企業。就目前的形勢而言,從數量上來看,雖然國外企業知識產權戰略的學術研究暫時高于國內的學術研究,但是隨著國內企業重視知識產權戰略意識的提高,國內知識產權戰略的研究必然擁有蓬勃的研究發展空間。
參考文獻:
[1] 韋斯頓·安森,李艷.知識產權價值評估基礎[M].知識產權出版社,2009.
[2] 陳悅,劉則淵.悄然興起的科學知識圖譜[J].科學學研究,2005,023(2):149-154.
[3] 楊彥波,劉濱,祁明月.信息可視化研究綜述[J].河北科技大學學報,2014,035(1):91-102.
[4] 許振宇,吳金萍,霍玉蓉.區塊鏈國內外研究熱點及趨勢分析[J].圖書館,2019,295(4):96-103.
[5] 馮曉青.論企業知識產權戰略的體系結構[J].黑龍江社會科學,2010(5):133-137.
[6] 董曉慧,朱廣存,付曉利.淺談知識產權文化和企業知識產權戰略的關系[J].文化創新比較研究,2020,004(010):178-179.
[7] 劉雪菁,楊宇,劉芳.新形勢下企業知識產權管理策略探討[J].中國發明與專利,2019,16(8):36-40.
[8] 趙欣,王梅,王瑛瑋.新形勢下的知識產權管理體系建設[J].質量與認證,2020(9):38-39.
[9] 杜娟,張敏,盧剛.企業知識產權戰略管理過程研究[J].中國集體經濟,2019(21):36-37.
[10] 王雙陸.企業知識產權保護與知識產權戰略研究[J].企業改革與管理,2019(9):5-6.
[11] 顧淑婷,韓連任,史曉東.創新型企業知識產權管理策略研究[J].中國發明與專利,2020,17(9):29-34.
[12] 金鋒,朱明,徐華,et al.從我國知識產權戰略看企業的技術創新[J].知識經濟,2017(12):38-39.
[13] 韓健.企業技術創新與實施知識產權戰略的運行機制研究[J].科技傳播,2015,7(13):109-110.
[14] 馮曉青.我國企業技術創新與知識產權戰略實施的組織協同建設研究[J].中國市場,2015(5):33-39.
[15] 李姍姍.構建中小企業知識產權戰略[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2019(6):68-69.
[16] 陳學文.高新技術企業培育中知識產權服務的協同創新機制研究[J].科技和產業,2019,19(2): 83-88.
[17] 王敏.高新技術企業的知識產權管理探析[J].華東科技,2016(3):58-61.
[18] 王曉旻,李麗.知識產權管理對建筑企業創新發展的重要作用[J].中國高新科技,2019(23):126-128.
[19] 丁朝陽.關于企業專利戰略研究中幾個問題的思考[J].法制博覽,2019(20):222.
[20] 林婧弘.美、日、歐跨國醫藥企業的專利戰略模式[J].現代經濟信息,2016(15):317.
[21] 陳維琨.基于企業專利戰略的知識產權戰略的制定與應用研究[J].科技創新導報,2015,12(7):205-209.
[22] Lee J, Kang J, Park S, et al. A Multi-Class Classification Model for Technology Evaluation [J]. Sustainability, 2020, 12(15): 16.
[23] Nguyen A L T. FDI Inflows and Intellectual Property Rights for MNEs in Emerging Markets: An Alternative Approach through the Lens of Trademarks in Vietnam (1986-2016) [J]. Multinational Business Review, 2020, 28(4): 483-519.
[24] Llerena P, Millot V. Are Two Better than One? Modelling the Complementarity between Patents and Trademarks across Industries [J]. Industry and Innovation, 2020, 27(1-2): 52-79.
[25] Alos-Simo L, Verdu-Jover A J, Gomez-Gras J M. Knowledge Transfer in Sustainable Contexts: A Comparative Analysis of Periods of Financial Recession and Expansion [J]. Sustainability, 2020, 12(12): 22.
[26] Carney M, Zhao J, Zhu L M. Lean Innovation: Family Firm Succession and Patenting Strategy in A Dynamic Institutional Landscape [J]. Journal of Family Business Strategy, 2019, 10(4): 13.
[27] Brem A, Nylund P A, Hitchen E L. Open Innovation and Intellectual Property Rights How do SMEs Benefit from Patents, Industrial Designs, Trademarks and Copyrights? [J]. Management Decision, 2017, 55(6): 1285-1306.
[28] Ganco M, Miller C D, Toh P K. From Litigation to Innovation: Firms' Ability to Litigate and Technological Diversification through Human Capital [J]. Strategic Management Journal, 2020, 41(13): 2436-2473.
[29] Bai R L X. Patent Laws: Advancing Innovation for the Public or Inflating Private Profits? [J]. Western Journal of Legal Studies, 2015, 6(1): 8.
[30] Zhang Y P, Deng M M. Enforcing Pharmaceutical and Biotech Patent Rights in China [J]. Nature Biotechnology, 2008, 26(11): 1235-1241.
[31] Tyagi K. China's Pursuit of Industrial Policy Objectives: Does the WTO (Really) Have An Answer? [J]. Journal of World Trade, 2020, 54(4): 615-642.
[32] 李培林.論專利信息管理與企業競爭力[J].科技管理研究,2008,28(11):200-204.
[33] 袁俊.強化專利戰略設計 提高企業核心競爭力[J].信息技術與標準化,2006(5):47-49.
[34] 馮曉青.基于我國企業技術創新和知識產權戰略實施的知識產權考核評價機制研究[J].當代經濟管理,2013,35(5):28-34.
[35] 張瀅.中小企業在技術創新活動中知識產權創造與保護問題的研究[J].廣東科技,2015,24(20):39-41.
[36] 何志剛.中小企業知識產權戰略探析[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2018(10):43-44.
[37] 麥曉君.中小企業知識產權戰略研究[J].中國集體經濟,2018(27):101-102.
[38] Cullem J G. Five IP Tips to Spread Your Business Wings [J]. Nature Biotechnology, 2008, 26(11): 1217-1219.
[39] Salicrup L A, Fedorkova L. Challenges and Opportunities for Enhancing Biotechnology and Technology Transfer in Developing Countries [J]. Biotechnology Advances, 2006, 24(1): 69-79.
[40] Barrett W A. Building A Strategy for Maximizing Intellectual Property Value [J]. Nature Biotechnology, 2005, 23(3): 387-389.
[41] Chen Y Z, Qian Z Q, Gao L. A Research on the Strategies of Intellectual Property Protection Based on the View of Knowledge Management [J]. Proceedings of the 10th International Conference on Innovation and Management, 2013: 951-954.
[42] Ziegler N, Ruether F, Bader M A, et al. Creating Value through External Intellectual Property Commercialization: A Desorptive Capacity View [J]. Journal of Technology Transfer, 2013, 38(6): 930-949.
[43] Fisher W W, Oberholzer-Gee F. Strategic Management of Intellectual Property: An Integrated Approach [J]. California Management Review, 2013, 55(4): 157-183.
[44] Wang Y X. Analysis on Intellectual Property Litigations and Countermeasures of Satellite Navigation Enterprises [J]. China Satellite Navigation Conference (Csnc) 2019 Proceedings, Vol Ii, 2019, 563: 641-650.
[45] Wojan T R. Geographical Differences in Intellectual Property Strategies and Outcomes: Establishment-Level Analysis across the American Settlement Hierarchy [J]. Regional Studies Regional Science, 2019, 6(1): 574-595.
[46] Ganguli M K, Rafianti L, Chaudhuri S K. Policy Frameworks for the Protection of Cross Border Traditional Song-Baul: A Case Study [J]. Pertanika Journal of Social Science and Humanities, 2019, 27(4): 2687-2702.
[47] De Vries G, Pennings E, Block J H, et al. Trademark or Patent? The Effects of Market Concentration, Customer Type and Venture Capital Financing on Start-ups' Initial IP Applications [J]. Industry and Innovation, 2017, 24(4): 325-345.
[48] Thoma G. The Valuation of Patent-Trademark Pairing as IP Strategy: Evidence from the USPTO [J]. Industry and Innovation, 2020, 27(1-2): 80-104.
Research Hotspot and Trend Analysis of Intellectual Property Strategy of Domestic and Foreign Enterprises
Wang Wei, Jiang Yonghong
(Business School, Zhengzhou University, Zhengzhou 450000, China)
Abstract: In recent years, although the amount of domestic academic literature on corporate intellectual property strategy has decreased, corporate intellectual property strategy is still a hot topic for domestic and foreign scholars. In order to explore the research hotspots and future research trends of corporate intellectual property strategy at home and abroad, based on the journal documents related to corporate intellectual property strategy in the core collection database of China National Knowledge Infrastructure (CNKI) and Web of Science (WOS), this paper conducts scientific knowledge graph analysis on corporate intellectual property strategy using VOSviewer software and CiteSpace software.
Key words: intellectual property strategy; keywords analysis; knowledge map; visual analysis; VOSviewer; CiteSpace