基于情景模擬的元陽梯田開發策略研究

鄭阿敏 王映月 朱銓

摘要 以元陽梯田為研究對象，通過問卷調查和文獻分析找到梯田現存問題，包括梯田生產方式、經營管理方式和旅游發展方式的不可持續性。基于此，從政府、旅游運營者及游客3方面入手，運用 Net Logo程序中的Wolf Sheep Predation模型，構建不同角度下的情景模擬，旨在研究元陽梯田的可持續性開發策略。期望為元陽梯田開發利用的提升提供更好的科學依據與理論基礎，為梯田旅游的開發提供借鑒，為農業旅游發展提供新的研究方法。

關鍵詞 元陽梯田;開發策略;情景模擬;可持續性發展

中圖分類號 F-590.7? 文獻標識碼 A? 文章編號 0517-6611（2021）13-0145-05

doi：10.3969/j.issn.0517-6611.2021.13.035

開放科學（資源服務）標識碼（OSID）：

Development Strategy of Yuanyang? Terraced Field Based on Scenario Simulation

ZHENG A min， WANG Ying yue， ZHU Quan

（College of Tourism and Health， College of Landscape Architecture， Zhejiang Agriculture and Forestry University， Hangzhou， Zhejiang 311300）

Abstract Taking Yuanyang terraced fields as the research object， this paper finds out the existing problems of terraced fields through questionnaire survey and literature analysis， including the unsustainability of production mode， operation and management mode and tourism development mode of terraced fields. Based on this， starting with the government， tourism operators and tourists， the Wolf Sheep Predation model in the Net Logo program is used to construct scenario simulation from different perspectives， aiming at studying the sustainable development strategy of Yuanyang Terraces.It is expected to provide a better scientific basis and theoretical basis for the improvement of the development and utilization of Yuanyang terraced fields， provide reference for the development of terrace tourism， and provide a new research method for the development of agricultural tourism.

Key words Yuanyang terraces;Development strategy;Scenario simulation;Sustainable development

隨著哈尼梯田受關注度的上升，哈尼梯田世界文化遺產旅游效應的顯現，在經濟利益驅動下，一股圍繞哈尼梯田的旅游開發熱正在興起。如果旅游開發行為不恰當，必然會對哈尼梯田及圍繞哈尼梯田所形成的文化景觀造成破壞。各方圍繞哈尼梯田世界文化景觀遺產地所展開的利益博弈也更為明顯和復雜，對遺產地的有效保護及合理利用、遺產地生態旅游的健康發展造成一定威脅。因此以保護、傳承與合理統籌利用遺產價值為出發點，及早制定哈尼梯田世界遺產地生態旅游發展規劃，是延續并傳播世界文化遺產價值、協調各方利益、確保哈尼梯田生態旅游業有序開展、規范旅游開發行為的需要。

哈尼梯田申遺成功后，做好遺產地旅游產品的開發成為政府、學者和企業共同關注的焦點之一。目前，元陽縣正塑造“游梯田、看云海、觀日出、跳樂作、品長街宴、住磨房、捉梯田魚”的旅游形象，把哈尼梯田打造成世界知名的旅游目的地[1]。有學者認為申遺的成功有利于打造國際文化旅游品牌、吸引全球目光，招徠各地游客;有利于提升農副產品的經濟附加值，促進鄉村旅游服務業發展，為當地群眾致富創造新途徑，進而推動紅河兩岸的經濟社會發展。然而，如何實現遺產保護與旅游開發的協調統一也是受關注的問題，哈尼梯田申遺不是目的，只是手段，真正目的是保護與發展，而梯田只能在發展中才能得到保護，才能造福百姓。農民是梯田的主人，只有讓他們安居樂業，他們才有信心和決心保護好梯田，這是申遺能否成功、成功之后能否保護好的根本所在[1]。按照“以田興旅，以旅養田”的思路，堅持“保護與開發并重，以保護促進開發，以開發帶動保護”的原則，把保護作為開發的基礎，以開發作為保護的動力，通過發展提高對資源保護的認識、提高對資源保護的投入，努力做到既發展旅游，又保護資源，實現資源環境保護和旅游發展“雙贏”。

目前，應用ABM對景區進行分析較少，但應用情景模擬方法探討其他用地空間結構的研究正逐漸成為研究熱點，應用的主要手段包括元胞自動機和多智能體模型。廖江福等[3-4]應用元胞自動機模型對城市擴展鄰域效應進行了深入研究;多智能體模型則多數應用于城市擴張，已經取得豐富的研究成果，形成完善的理論體系;劉小平等[5]則利用多智能體對土地利用的優化進行了研究。在國內外，常用來模擬股票市場由于每個股票交易者對風險的容忍度是不同的，故即使把他們放到同樣的環境之中，作出的決策交易也會完全不一樣[6]。由于大尺度的土地利用是由農戶個體土地利用行為涌現出來的宏觀結果，屬于復雜的系統，針對土地利用變化進展研究，通過使用ABM系統來模擬土地利用在不同尺度上的耦合成為當下的重要趨勢[7]。部分學者深入探討了元胞自動機模型與多智能模型的耦合，并構建了基于多智能體和元胞自動機結合的模擬模型，分別對多個城市的用地擴張和用地類型變化進行了模擬[8]。

在此背景下，利用ABM系統對梯田開發進行研究，既要保證當地居民利益，又使哈尼梯田世界文化遺產得到有效保護。目的在于將哈尼梯田及當地居民的生產生活場景轉化成旅游資源，發展旅游產業，使當地居民獲得更多收益。

1 研究范圍與方法

1.1 研究范圍

哈尼梯田最顯著的特點是“大”。以元陽縣13 200 m2梯田為核心區，擴展至周邊的綠春、紅河、金平等縣，總面積達70 000 m3[9]。該研究以核心區為主要研究范圍，遺產區也就是梯田核心區涉及元陽轄區內的2鎮5鄉共48個村委會，254個自然村。

1.2 研究方法

采用入戶調查（通過走訪原住民利用問卷結合官方網站給出的數據）和景區問卷調查（在景區內發放了345份游客問卷，回收的有效問卷為345份;有效率為100%）兩種方式，獲得元陽縣當地居民和游客的基本信息。

利用Wolf Sheep Predation模型，假設游客像grass（草），政府與旅游運營者可分別作為模型中的wolf（狼）和sheep（羊）。雖然不存在上下級別的關系，但三者相互依存，互相制約。將不同的主體設定下得到的不同數據代入ABM系統指定的程序Net Logo中，得到對應條件下不同的結果。

1.3 結果與分析

通過走訪原住民利用問卷結合官方網站給出的數據，對元陽的社會狀況進行調查分析。對調查數據進行整理，得出在被調查居民中約55.5%為男性，44.5%為女性（圖1）。大部分為少數民族，其中哈尼族居民最多占62.6%，其次是彝族占到了31.0%（圖 2）。遺產區村莊的空心化現象比較嚴重，45歲以上的中老年群體占到調查總數的62%（圖 3）。教育基礎差，文化水平較低，其中未上過學的占49.3%，高中及以上文化僅占3.7%（圖 4）。

遺產區是典型的少數民族集聚區。居民普遍文化水平較低，務農為居民的主要生計來源。受現代化沖擊，絕大多數村莊都出現了空心化現象，由于教育基礎不發達，村民的文化水平普遍偏低，接近半數的居民沒有受過教育故大部分以務農為生;人們的收入來源主要為農業，其次為外出務工，旅游服務帶來的收入占比較低，與2016年公布的中國農民年均純收入相距甚遠。居民經營產業結構較為單一，以農業為主，旅游業處于初級階段。經濟發展緩慢，居民人均收益低。在政府扶貧政策的幫助下，近年來村莊興建磚混、鋼筋混凝土結構的建筑;但是也導致了傳統民居的日益減少。綜上所述，元陽梯田現存梯田生產方式及旅游發展方式沒能達到良好的發展模式，即農旅融合發展處于相對較低的發展水平。

通過在景區內發放問卷，調查游客對元陽梯田滿意度（表1）。調查顯示，游客對元陽梯田整體評價相對較高，累計98.6%的游客認為景區內自然環境相對較好;有85.0%以上的游客對景區內歷史文化底蘊、治安與安全、居民好客度滿意。分析不滿意人群可知，他們中大多數人對當地交通條件，商業購物設施，區域環境衛生表示不滿。

目前梯田遺產的保護存在諸多問題，核心問題是保護與發展之間的沖突。哈尼傳統民居日益減少，紅河哈尼傳統梯田勞作方式及生活習慣的保護與當地居民對現代生活向往的矛盾日益加劇，如何協調遺產地的保護與旅游開發之間的矛盾越來越突出，是遺產地生態旅游發展的一大挑戰[10]。綜上所述，景區內發展規劃應以保護好景區內歷史文化為前提條件，提高景區內基礎設施服務水平及經營管理方式。

2 情景模擬

2.1 Net Logo

Net Logo很好地詮釋了ABM系統的定義，是一個用來對自然和社會現象進行仿真的可編程建模環境。Net Logo是用于模擬自然和社會現象的編程語言和建模平臺，特別適合于模擬隨時間發展的復雜系統。元陽梯田發展前景非常可觀但也存在很多發展問題，屬于比較復雜的系統。

2.2 模擬結果

對得到的資料進行整理分析，分別為截至2016年底年游客接待量153.25萬人次，年收入20.3億元，同比增長14.27%。旅游經營戶共270家，其中259家分布在遺產范圍內。政府“十三五”計劃到2020年，游客接待量增長率達13%，年收入增長率21%。旅游經營戶每年開業數量達7家，累計占比28.45%。將數據分別設定為模型參數帶入模型，游客量帶入grass number，政府收入帶入wolf number，將旅游經營戶帶入sheep number。進行情景模擬。得到在開發初期，政府與旅游運營者處于和諧地位，一段時間后，由于開發的不規范，旅游運營者逐漸增多（圖5）;中期政府增加參與度、旅游運營者增多，市場逐漸混亂（圖6）;后期政府的增加使旅游運營者減少，開始退出市場（圖7），末期惡性循環導致政府失效，自動退出（圖8）;整個景區回到初始狀態（圖9）。

從模擬得到的結果來看，無論是單純的旅游運營者主導型或者單一的政府主導型都不具有可持續發展性;單一主體主導下的發展模式都會對游客的旅游體驗產生影響，某一主體過分的主導都會破壞內部平衡的生態環境。找到三者健康且平衡的相處模式，才是可持續性發展所需要的。目前對于元陽梯田遺產區來說，雖有世博公司作為重要的資本平臺但其本身也存在一些缺陷，加上中小企業的作用明顯不足，對于餐飲的衛生監管難度大，對于住宿的違建亂建管理難度大[1]。中低端模式旅游運營者數量眾多，在羊過多的情況下可能造成草的消失。但倘若政府的過度參與，控制住旅游運行自由度，那么過多的狼會導致羊的消亡，從而形成草過多，導致供不應求，市場疲軟。近些年隨著國內生態旅游的興起和遺產地生態風光逐漸為人所知，國內游客數量迅速上升，客源地不僅局限于遺產地周邊和云南省內，經濟發達地區的份額也在逐年增加;東部沿海地區，甚至港澳臺地區對于遺產地壯美的自然景觀的旅游熱度逐漸升溫，未來會成為遺產地旅游重要客源地。想要景區可持續性發展，那么旅游運營者與政府應當處于相對平和的狀態共同發展，狼的數量控制著羊的數量，羊的數量決定了草的生長;反過來，草的多少可以控制羊的多少，羊的多少決定了狼的數量。

3 研究策略

基于元陽梯田情景模擬結果的分析及現存問題的研究，得到制約元陽梯田可持續發展的主要原因是旅游發展方式、生產方式、經營方式。基于此該研究結合以上研究成果，借鑒國內外農業旅游發展的相關實踐經驗，提出元陽梯田可持續發展的基本策略。

3.1 構建多主體共生協調機制

目前景區內缺乏配合協作及政府的監督管理，景區內旅游產品同質化現象尤為嚴重，從而未能形成公平競爭、互惠協作、緊密聯系的共生環境。景區內居民主要以務農為主，旅游收入占比較低，多數人選擇外出務工，未能真正形成“社區+ 旅游運營者+ 原住村民”的社區參與模式。元陽梯田的健康發展必須明確旅游運營者應享有的權利和承擔的責任，并通過同當地政府、外來游客之間利益共享及義務共擔，在元陽梯田旅游市場這一共生界面中共同發展，實現各主體共生共享、互惠共贏的可持續發展之道。

因此，基于旅游可持續發展的視角，一體化共生模式是元陽梯田旅游多主體（ 旅游運營者同當地政府、外來游客、原住居民）的目標模式。推動當地政府、外來游客及旅游運營者一體化共生發展，應以一體化形式優化當地政府、社區居民、外來游客及旅游運營者的組織結構，實現全方位合作，構建出“資源共享、功能互補、利益共享”的一體化經營模式，最終達到實現資源優化配置的目的。元陽梯田的互惠一體化共生模式，即以旅游企業為主導，打造一體化供給，營造一體化效應，實現“旅游企業帶動、社區居民參與、當地政府扶持、外來游客體驗”的旅游發展模式，并通過旅游產業經濟與進化多主體共生系統及優化多主體共生環境相結合的維度，構建出元陽梯田多主體共生協調機制。

3.2 加強旅游產業融合

從當前哈尼梯田的生態旅游帶來的經濟總收入的分配情況來看，當地的旅游企業和與之相關的服務行業是主要的獲利者，反而遺產地的政府管理部門和當地的村民得到惠利較少。旅游導致梯田過量開發，但當地村民還相當貧窮。在同類旅游地中形成競爭優勢的挑戰除了哈尼梯田外，還有湖南省婁底市新化縣的紫鵲界梯田、廣西省桂林市龍勝縣的龍脊梯田、貴州省黔東南苗族侗族自治州從江縣的加榜梯田、江西省崇義縣上堡梯田、浙南山城的遂昌梯田以及福建的尤溪梯田等，多地的梯田景區都逐步推出了各具特色的生態旅游產品路線，各地吸引力的增強導致其景區競爭力提升，成為哈尼梯田遺產地生態旅游發展路上的新的挑戰[11]。

加強旅游產業融合，優化元陽梯田多主體共生環境。在規模較大的旅游企業的帶動下，元陽梯田微型旅游企業應聚集發展，形成產業集群，并以旅游資源及市場為導向，以當地文化及產業特色為依托，開發并銷售以游客為中心的體驗型旅游產品。以微型企業作為游客的直接互動主體，應加強旅游產品和服務創新，開發哈尼族、彝族、傣族、壯族、瑤族、苗族等民族服飾和民間手工藝器，提升檔次。打造元陽自己的服飾品牌和民間手工藝紀念品，突出民族化和特色化，塑造元陽的旅游產品品牌。真正讓游客參與到旅游之中并體驗元陽民俗風情，使游客在體驗型旅游產品中獲得更高的滿意度。在元陽微型旅游企業集群化發展的過程中，旅游企業始終應以元陽生態民俗旅游為契機，形成企業協作帶動產業、產業深度融合的示范效應，營造元陽旅游多主體“資源共享、功能互補、利益共享”的良好共生環境，建立健全元陽“景區旅游企業帶動、社區居民參與、當地政府扶持、外來游客體驗”多主體對稱互惠一體化共生模式的長效機制[12]。

3.3 完善基礎設施提升服務水平

目前遺產地自然生態系統極為脆弱，四素同構的景象正在面臨極大的威脅，涵養水源的森林正在遭受破壞，部分梯田已由水田改為旱地。遺產地存在水土流失、灌溉水量不足、梯田崩塌的問題，自然生態系統的保護是在遺產地旅游發展中的一大挑戰[13]。對外進一步完善旅游基礎設施建設，要按照建設國際旅游目的地的要求，加快元陽縣外部大區域通往元陽哈尼梯田旅游景區的高等級公路網建設。加快元陽至紅河、元陽至河口的二級公路建設，形成進入紅河哈尼梯田的交通大動脈;對內盡快爭取資金實施元陽至綠春二級公路，該公路的建成將極大地促進元陽哈尼梯田三大片區的整合利用;規劃近期在現有基礎上，提高通鄉公路及通村公路的技術標準，加快各鄉鎮農村公路的路基、路面改造，加快提高農村公路的通村率及其硬化率。建設完成梯田景區旅游游步道的鋪設。基本實現哈尼梯田景區一大一小兩個旅游環線。

4 結論與討論

隨著農業旅游的迅速發展，農旅結合不僅拓寬了旅游業的廣度，又改變了傳統農業的生態結構，強化了農業自我發展的運行機制，加速了傳統農業向現代新型農業的轉變，是振興農村經濟、優化農業結構的有效措施。因此基于情景模擬構建模型分析云南元陽梯田各主體之間的關系，探尋多主體共生模式，加強元陽梯田的農旅融合發展，給出適合元陽梯田的可持續發展策略，以期為農業旅游發展提供新的研究方法。

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