點綠成金

思敏

耶魯大學教授威廉·諾德豪斯因關于“創新、氣候和經濟增長的量化研究”獲得了2018年諾貝爾經濟學獎，他發表于1977年的對全球氣候變化的預判也因此被奉為圭臬—如果全球平均氣溫再增加2℃，將對地球氣候造成過去幾十萬年都未曾出現的巨大影響。

這種影響在2021年讓人尤其印象深刻：歐洲多國遭遇洪災，北美多地出現極端高溫，以及離我們更近的，7月20日河南那場“千年一遇”的暴雨—鄭州一小時降雨量達到201.9毫米，這一數值超過了中國內地所有國家級氣象站的單小時降雨量紀錄。

國際災害數據庫（EM-DAT）的統計顯示，2000年后，人類每年經歷的極端天氣災難大多在300至400次之間，這意味著幾乎平均每天就有一次。

為地球降溫，已不能再停留于喊口號階段。

同樣在2018年，聯合國政府間氣候變化專門委員會（IPCC）發布了“迄今為止關于氣候變化科學最重要的科學文件之一”，闡釋將全球升溫水平控制在1.5℃的意義。再低0.5℃，就可以進一步保護海島國家、最不發達地區，以及許多大國的沿海區域。

圍繞著1.5℃這個目標，許多事情都運轉起來—這是過去一年里“碳中和”成為全球熱詞的最重要基礎之一。“環保”“綠色”“可持續”等老概念也都重新找到了落腳點，關注環境成了一種全球互認的政治正確。

過去數年，可持續對絕大多數企業而言更像是一種圍繞企業社會責任的公關技巧，但現在，它們有機會借助這股綠色浪潮將其變為重要的品牌策略。誰能夠在新的游戲規則中取得短期競爭優勢、受人關注，就有機會獲得長期勝利。

但商業世界里沒有點金石。越是像“綠色”這樣看似空洞的概念，越是要制定極為具體的實戰策略，才可能讓環保主張的可信度稍加提高。

從政策、能源、制造、品牌、產品，再到消費者，這是一條漫長的綠色價值鏈。在本期封面報道中，我們試圖從一些很熟悉的商品、概念和困惑入手，將這條價值鏈拆解開—比如追蹤一雙聲稱100%可以回收的運動鞋，或是摸清楚一個企業的碳排放“家底”—這個抽絲剝繭的過程，也令我們大受震撼。

中國將達到“碳中和”的目標時間設置為2060年，距離現在并不遙遠。屆時，哪些獨特的企業和商業模式能在新的發展語境下贏得市場，我們拭目以待。