何建民
【摘要】隨著生產生活節奏的不斷加快,人們對公路工程的需求數量和質量也不斷增加,我國公路工程項目建設規模和布局都在不斷提速,為了不斷提高公路工程的建設質量,減少工程的投資造價,做到快速通車使用以方便大眾出行和服務國家經濟發展,做好公路工程的項目管理工作已經成為重要的手段和實現途徑。文章立足我國公路工程施工建設過程中的關鍵問題,力求改進我國公路工程項目管理水平,為國內外同行提供相關經驗和啟發。
【關鍵詞】公路工程;施工技術;重要性
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.19.149
質量管理是國省干線公路技術的重要組成部分。國省干線公路技術的發展改變了傳統的質量控制和全面質量管理的方式。逐步向國際社會轉變,這是發展市場經濟和道路運輸國際化的需要,以及建筑公司質量體系和轉化機制的發展。公路工程通常是線性技術的一部分,具有地形變化大、地質條件復雜、建筑覆蓋面廣、施工工藝復雜等特點,作業程序和施工工藝直接影響到公路的質量,這些因素的存在容易引起系統質量的變化,這會導致質量問題。因此建筑施工部門的施工人員和技術人員必須對常見的質量問題采取有效地質量控制措施,減少道路施工質量問題產生的原因,減少質量問題造成的經濟損失和社會影響。
1、公路施工技術管理的重要性
計劃是實施的前提,只有有了合理的計劃安排,事情才能進行的合理有序。做出合適的技術安排則是整個施工組織設計中最重要的環節,比如我們進行這段路的鋪設工程,我們就要根據環境的好壞來安排施工機械,有的環境條件好可以使用大型機械,但是有的環境不好,不能使用大型的機械,就需要人工填鋪,那么如果不提前做好技術準備,我們很有可能因為環境而影響到整個工程的施工進度,由此可見施工技術管理的重要性了。正如前文中所說,一條公路的最大價值是在于為人民謀取福利,那么這條路的質量問題也是重中之重的,有著不可忽視的地位,因為這條公路質量好了,就可以帶動這座城市的交通發展,就能為這個城市帶來更多的機會,那么這個城市的生活水平上去了,對我們國家的經濟也是有貢獻的,可以提高我們競爭力的,同樣,這個公路的質量好,對于建設這條路的施工方來說,他的口碑有了,就不會擔心接不到工程,就可以在社會上立有一足之地,因此質量決定著命運,而施工技術的好壞則決定著質量。一個優秀的管理者,會合理安排資源,其中包括人財機的使用,如果一個管理者對這些事情一無所知,那么對這條路的建設就沒有什么優勢了,因此學會技術管理有很大的作用。
2、公路施工技術管理措施
2.1動態全面管理
公路工程具有較高的系統性和規劃性,需要與既有道路和后續建設道路相銜接,需要明確服務的對象和發揮的功能,因此,對建設的標準和寬度以及承載力都有較為明確的要求,需要在公路工程項目管理過程中進行全面管理,然而,由于公路工程所跨越的區域較長,因此,需要做好面對各種地質情況和建設環境的準備,需要對公路工程項目管理做好動態控制,隨時根據實際情況調整原有的設計和進度計劃,確保公路工程的施工質量和造價可控。
2.2創新養護技術,優化養護方案
每個工程竣工交付使用都不是一個工程的結束,因為還需要后期的養護,因此后期的保養工作也是特別重要的,所以如何提高養護技術,增強公路的耐用力,就是我們要解決的另一個難題,就現在來看,我們現有的技術就是后期修補技術,比如,我們的公路在投入使用后,出現裂縫,就需要我們進行修補,其實這個修補很費力,因為要投入人工,物力,還有資料等,但是有的時候不能光靠人力修補,因為有的人力修補不了,就需要機械的介入,如果機械的進場,就需要大量技術的支持,因此提高技術創新也是現在需要改進的,我們要研究新的修補技術,為后期的養護階段提供保障,這樣才能提高我們工程建設的效率,為建設工程節省資源,賺取更多的資源。
2.3控制好路面施工溫度
施工溫度會影響到施工材料的性能,在道路施工的瀝青鋪設階段,受到溫度的影響較大,尤其是瀝青混凝土材料,在實際施工前,要對混合材料進行一定程度的加熱,從根本上改善瀝青混凝土的溫度。施工過程中的溫度影響因素分為主觀因素和客觀因素,這2種因素都會對施工質量造成影響,造成施工的中斷。溫度過高時,會造成路面的磨損或變形。反之,溫度過低時,瀝青中會產生膠體物質。這些問題的出現,都會導致道路的施工質量受到影響,并且降低路面的美觀度。
2.4加強工程質量檢查
只有嚴格的質量檢驗才能從根本上進行。確保施工質量達到預期目標。只有樹立良好的質量意識,加強相關的質量監督體系,對任何影響質量的行為都要嚴懲,才能保證公路工程建設質量控制的積極推進。同時,對施工過程中常見的技術問題及時溝通解決,確保各施工工序順利進行。通過成立專門的檢測部門,并配備高素質的人員和設備,保證了所有檢測的準確性,從根本上解決了這一問題。全體員工經常需要對施工質量進行跟蹤,這樣才能及時發現和解決問題,從而保證整個工程的施工質量管理,而質量工程建設的作用應該發揮。
2.5做好公路施工成本管理工作
首先,施工企業要設置合理的成本管理機構。施工企業要充分考慮公路建設和成本管理的需求,科學設置成本管理機構,有效引導和規范成本管理活動。重視對施工成本管理人員的安排,鼓勵成本管理人員相互幫助、密切配合,滿足各自的工作需要。成本管理機構應根據施工現場的實際施工情況,制定綜合的成本管理模型,針對具體工程項目進行有針對性的管理工作,建立綜合的成本管理體系,為整體質量的提高提供重要保證。其次,科學預算公路工程成本。施工企業要根據公路工程實際施工情況科學預算和合理安排成本,科學規劃資金的支出,有效安排每一筆資金的使用,提升資金的利用效率,避免出現嚴重的資金浪費問題。當完成成本預算工作后,工作人員要嚴格執行各項預算工作,為公路工程順利施工創設優越的條件。最后,加強對公路工程施工合同管理工作。施工企業要按照相關要求簽訂合同,在實際公路施工管理中要認真履行合同規定的義務,發揮其在成本管理活動中的約束作用,提升施工管理水平。同時要及時、準確的預測成本管理中存在的風險,制定科學有效的風險防范措施,提升風險管理水平。在公路施工管理中要嚴格執行合同中各項合理的規定,避免出現不必要的糾紛,提升成本管理和控制水平,促進公路成本管理工作順利進行。
2.6加強對公路施工材料的質量控制
施工原材料的選擇決定施工整體的質量水平,所以要嚴格把控質量關口,從物資采購工作開始,充分重視原材料和進貨商的基礎信息。在物資采購結束后,加強對購進物資的質量篩查工作,保證材料滿足施工要求。在施工之前,對于材料的入場質量檢測工作也是必不可少的,對混入其中的廢料及時進行去除,從磨耗率和壓碎值上綜合考慮,加強篩分工作,從以上方面控制原材料的質量,從而進一步地保障施工質量。
結語:
通過我們上邊一系列的討論研究,我們可以知道一個公路工程的完成是特別復雜的過程。因此對公路工程的要求也是很高的,那么我們如何做到高要求高標準,也是我們不斷努力不斷學習的過程。就好比我們在公路工程建設過程中,需要我們把握好技術管理。為什么技術要管理好呢,通過上面的討論便可知,工程建設過程中技術支持的力量是多么的重要,一套完善的管理制度對工程實施是多么的重要。
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