工程造價管理在施工管理中建設項目全過程的重要性分析

吳婉春

安徽亞順工程管理有限公司 安徽 合肥 230000

隨著社會的不斷發展進步，建筑工程的發展也是不斷給人們的生活帶來全新的體驗，美輪美奐的建筑的誕生，通常需要整個建筑施工團體付出無數的努力和心血。從建筑的設計施工到建設完成，其中的資金投入巨大，也給建筑單位建筑企業造成了一定的壓力，基于資金的運作、成本控制等方面的考慮，建筑單位建筑企業對工程造價管理日益重視，因此，在建筑工程中的工程造價管理工作的分量水漲船高，成為建筑單位企業考慮的重要環節。

一、工程造價的含義

工程造價具有兩方面的含義。其一指的是建設一項工程的預期開支或者實際開支的全部固定資產投資費用[1]。顯而易見的，這個含義的角度是從投資者的層面來定義的。對于投資者而言，一個建筑項目的選定，想要盡可能地獲取最大化的收益，必定要對整個建筑項目進行評估，根據評估結果展開決策，最后才進行設計招標，工程招標，直到竣工驗收等各方面的投資管理動作。對于投資活動中的全部支出費用變成了無形資產和固定資產。這些開支所有的加起來就是工程造價。在這個層面上看，工程造價等同于工程投資的總費用，建筑項目工程造價就是建筑項目固定資產投資。其二指的是工程在建設的過程中對于工程建設的機械設備租賃費用、投資競標中的費用、工程征收用地費用以及施工人員的費用等組成了工程建設的總費用[2]。工程造價的深層含義是通過經濟市場特殊商品交易而達成的合作交易，最后由市場形成體現出來。

二、工程造價管理在建設項目施工管理各個階段中的重要性

(一)工程造價管理在投資決策階段的重要性。一個建筑工程能不能投入運行，是否值得投入運行，這在投資決策階段需要結合工程造價管理評估之后進行綜合考量。對于建筑工程項目能否順利進行，需要工程造價的反饋，針對將要投標的工程展開初期的研究，設立一套詳盡完整的投資預估報告和方案。影響到工程造價的因素多種多樣，市場經濟因素、外在的氣候因素、各地區域的政策因素等都是造成工程造價預估中不穩定的因素，甚至一些不可抗力的因素也要做到有相應的對策[3]。建筑設單位需要考慮到方方面面的影響因素，以求在投資決策期，做出最精準的判斷，消除各種不利條件造成的造價風險，保證經濟效益。例如，在什么地方興建土木，各種建材的成本估算，建筑工藝評定等一系列指標，對于工程的施工進度與治療質量有著直觀的影響。而建筑工程工期長，設計可能不斷更換，設計材料變化大，施工安全等因素對于建筑投資具有各種影響。所以，在建筑工程項目最初的投資決策階段做好工程造價管理，能夠對后續的設計施工階段的順利運行提供有力的保障。

(二)工程造價管理在建筑設計階段的重要性。經過了建筑工程最初的投資決策階段，接下來就是建筑工程的設計階段，成本控制80%以上是在設計階段，再牛的造價師也是按圖計算，建筑工程的設計階段在工程造價管理中具有重要意義。建筑工程中所需要用到的原材料價格以及建材的價格波動，機械設備的租金，施工人員的工資等情況進行一個總的費用預估精確地通過圖紙比例設計出來[4]。工程造價的圖紙設計是工程建設中的任務核心，圖紙設計完成后需要請專業的技術人員對圖紙進行反復的審核和評估，確保設計萬無一失。對于設計方案的管理，需要加強制度，其中初步設計、深入設計和技術設計階段是重點。對于設計方案要合理優化，提升設計方案的對比度，加強審核設計方案的力度，提升工程造價中的預算精準度[5]。對設計的科學合理性和可執行性進行評估，保證在前期工程建設的設計階段杜絕重大失誤，不然對整個建筑工程的進度會造成嚴重影響，建筑工程的設計階段對工程造價的穩定可控性起到了決定性的作用。

(三)工程造價管理在建筑施工階段的重要性。工程造價管理在建筑工程中的施工階段對于成本的控制起到了關鍵性的作用，對于在施工中受到的各種影響因素，對工程造價的穩定性有著巨大影響。對于在建筑工程中的工程造價管理，其實可以等同于在對建筑工程中的各種突發情況的預防和控制。建筑單位在施工階段應當完善管理制度，施工前，對施工人員的安全意識和專業技術進行嚴格的培訓，保證每個施工人員合格之后才能上崗，并安排質檢人員對施工過程進行嚴密監管，防止在施工過程中出現重大差錯對工程造價穩定性造成破壞。另外，對于在施工現場的施工機械設備需要專業的質量人員檢查，對型號、性能及功率等進行嚴密的檢查，不符合施工標準的設備一律禁止進入施工現場，施工設備的性能對于建筑工程的工作效率和進度有著密切的關系，而建筑工程的工作效率和進度也能對工程造價產生一定的影響。

(四)工程造價管理在建筑竣工階段的重要性。建筑工程項目竣工階段的各項費用審計工作，是整個工程造價的最終體現。工程竣工結算主要是為了對工程造價環節中整個工程建設中各項費用的審核，確保沒有不正常、不合理的花費，對整個建筑工程造價進行最后的管理。專業技術人員需要對工程建設中的每一個環節進行審查，得出最終的工程造價，與之前的工程造價預算進行比較，找出工程造價中出現的問題。

結語

工程造價管理在建設項目各個階段中施工管理中的重要性可見一斑不一般，和建筑單位建筑企業的經濟收益有著直接的關系，因此，建筑單位建筑企業應當重視工程造價管理。加強在建筑工程的每個階段的工程造價管理，避免盲目的調整設計，避免風險的發生，控制好工程造價預算成本，這樣才能讓建筑單位建筑企業在不斷的發展中取得更高的經濟效益。