房建施工中的質量與安全管理分析

張磊

【摘要】目前多數企業都已經意識到了施工管理對于建筑建設質量的重要性，在施工開展階段通過管理工作來保證施工建設的有序化開展，基于此，本文便針對房建工程質量及安全管理的重要性進行分析，提出了其中存在的主要問題以及有關的解決對策。

【關鍵詞】房建施工;質量管理;安全管理;策略分析

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

17.023

在北京保險交易所、中國中央電視臺新臺址等項目的建設管理中發現，工程質量和安全的管理是整個工程管理成功與否的基礎，二者既互為先決條件又互為管理目標。換句話說，好的生產質量能夠確保生產過程中和使用過程中的安全狀態，良好的安全管理也能保障工程擁有更好的質量結果。同時我們也發現良好的質量全管理意識的養成和系統的質量安全管理體系的建立也是管理的重中之重。良好的質量安全意識能夠讓管理者在項目建設全過程中及時預判可能存在的安全隱患，從而更加及時有效的發現隱患，從而在發現隱患和發生問題的時候更加及時、有效的進行補救、處置和改良。

引言：

人們對于建筑居住的要求越來越高，針對建筑質量和安全性也高度重視，直接影響了住戶的財產利益與生命安全。因此我國建筑企業也進一步加強了房建施工的質量控制與安全控制意識，在建筑質量、居住安全、施工安全等各個方面進行重點把控，使得房建工程施工建設中的問題得到了有效解決。但房建施工由于建設周期較長，施工影響因素較多，在某些環節仍然可能存在質量與安全隱患，再加上個別企業的管理意識、制度、方法等可能存在問題，導致建筑建設仍然面臨著質量和安全性隱患。

一、房建施工中質量及安全管理的重要性

從宏觀的角度出發，建筑領域的安全事故發生率仍然較高，近年來建筑項目數量的不斷增加，城市房建工程的高層化發展，使得房建工程逐漸趨于復雜化，將會面臨更多的影響因素和隱患，在這一條件下，施工開展階段的質量問題、安全隱患也會造成嚴重的人員傷亡，不管是建筑建設環節還是使用環節都可能埋下隱患。究其原因，在房建工程施工建設階段，質量與安全兩者本身也存在密切的聯系，若某一環節質量無法保證，那么很有可能由質量問題演變為安全隱患，建筑工程具有一定的特殊性，建設類型較多，規模也存在一定差異，因此施工技術工藝繁多，以及交叉施工等，只有通過科學的施工管理才能確保施工的穩定開展，并達到預期的技術指標。

建筑領域的快速發展，越來越多的技術工藝、設備、建材實現了優化和創新，這對于房建施工管理工作來說也提高了難度和要求，需要對新工藝、新技術、新設備進行充分了解，并制定科學的管理標準，才能保證生產水平的提高。若房建施工出現質量或安全隱患，那么在后續的建筑使用中也可能會威脅到住戶的生命財產安全，為用戶帶來不便，而若是施工過程的管理工作存在缺失，則無法為房建工程的質量與安全予以可靠保障[1]。

二、房建施工中面臨的質量與安全管理問題

（一）質量與安全管理制度存在不足

房建施工由于項目所涉內容較為廣泛，質量及安全管理工作較為繁瑣，并且管理工作也可能存在交叉部分，導致質量安全管理工作難度進一步增加。所以建設單位需要結合項目的施工情況來制定可靠的質量和安全管理制度，保證施工管理人員以及施工人員的工作開展具有可靠依據，也為房建工程的施工開展提供規范性依據。但以當前的情況來看，一些房建施工單位針對質量與安全管理的重視程度不足，在房建施工中沒能完善質量和安全管理的制度建設，導致所沿用的管理制度標準無法保證項目的穩定開展，建設質量不達標，同時領導人員的重視不足還可能導致質量和安全管理工作本身存在疏于形式的現象，無法發揮應有的作用。

（二）房建施工質量及安全管理考核制度不夠健全

房間施工的安全性以及質量可能會受到多種因素影響，如建材、施工規劃、人員操作、環境等，都可能導致房建施工的質量無法達標，或在施工開展階段造成意外事故。房建施工的質量控制也需要各部門的協調進行，共同管理，制定統一的質量目標，才能確保房間施工的質量能夠達到預期。而安全管理不僅要制定可靠的標準體系，還需要對安全施工情況建立安全管理考核制度，并落實責任制度，才能有效提高人員的安全意識。但一些房建施工單位并為完善施工安全和質量管理的考核制度與責任制度，導致房建施工開展施工過程中產生了許多管理漏洞，這些漏洞都可能引發各種隱患，如未能發現并管束人員操作問題、未能嚴格把控材料使用全過程等，由于質量與安全管理責任制度未能落到實處，甚至在某個施工環節處于無人管理的狀況，引發各種隱患，對工程的質量與安全帶來威脅。

（三）人員綜合素質低下

綜合素質包括人員的專業水平和職業道德、文化素養等，當前建筑領域的發展十分迅速，而人員則是施工建設的主體，也是建筑領域發展的一大影響因素，難免會存在素質水平低下等現象。基層施工人員多為農民工，具有明顯的流動性，文化水平較低，而建設企業對于流動性較大的農民工也存在培訓缺失的問題，一來由于文化水平較差培訓難度較大，二來由于人員流動培訓效果只能起到暫時作用，因此也面臨著這類矛盾問題。但施工人員的素質水平較差很容易出現操作失誤等問題，對于設備的操作能力也較為低下，很有可能引發質量與安全問題，因此建設單位若想提高房建施工質量，人員綜合素質是一項必須考慮的因素[2]。

三、房建施工中的質量與安全管理策略

（一）加強目標管理，提升人員的質量意識

在房建施工期間，建設單位需要明確預算成本標準、質量標準、工期標準等，制定施工目標，并對目標的完成進度與情況進行管理，確保目標的實現。對于成本管理來說，需要確保管理方法的科學性，成本與質量在某種程度上來看是相互促進，相互影響的關系，部分企業一味節約成本獲得經濟效益，導致質量的嚴重下滑，而質量無法保障則又需要返工，引起不必要的成本投入。所以成本控制的底線便是質量要滿足需求，不僅要獲得經濟效益，也要獲得社會效益，樹立業內良好形象，同時成本管理的目標管理需要設計階段性目標，更有利于目標的階段性實施。在工期管理上，設計人員需要制定好工程的進度規劃圖、網絡圖等，對工程項目的進度進行預測與管控，配置相應的人員進行流水作業，若施工期間遭遇環境因素影響如暴雨和凍害，則需要及時進行預防和處理，確保工程能夠在預定的工期內完工。在質量與安全管理上，則需要制定嚴格的標準體系，并根據不同環節可能存在的不同影響因素來調整目標管理內容，安排專項的管理人員進行檢查，提高工程的質量安全控制力度。

（二）制定科學的質量安全管理方案

如上所述，房建施工中的質量和安全具有密切的聯系，因此若強行將質量與安全進行分割，重質量輕安全，或中安全輕質量，都可能造成嚴重后果，根據目前我國房建工程施工建設中的事故實例，能夠得知現如今仍有許多房建工程施工建設期間存在質量與安全未能協調管理的情況，這本身便可能為工程建設埋下隱患。多數施工單位也未能將質量管理與安全管理充分結合，覺得二者為相互獨立的關系，因此質量管理和安全管理也分別開展，并可能出現重視不足、重視偏移的問題。因此若想有效加強房建工程的質量與安全管理力度，便需要理清質量管理和安全管理兩者的關系和重要性，結合工程實況來制定科學可行的質量控制和安全管理的開展方案。此外，在質量控制和安全管理方案設計方面，建設單位也需要充分貫徹責任制度，將責任明確到個人，從而加強人員的質量與安全意識，確保方案能夠充分落實[3]。

（三）建立質量與安全管理績效考核制度

房建工程績效考核制度的設計與落實能夠有效加強人員的積極性和意識水平，績效考核制度也需要針對施工質量與安全管理設計針對性的考核目標，從而引導人員樹立正確的工作態度，自覺遵守管理制度，提高管理水平。所以施工企業需要在既有的安全及管理制度之上建立考核制度，結合施工安全和質量管理制度，通過獎懲制來規范施工人員的行為與操作。為了能夠保證績效考核制度的作用能夠充分發揮，施工單位需要定期進行人員的績效考核，針對工程管理人員和施工人員的專業水平以及實際操作水平進行考察，結合考察結果來實施獎懲制度。同時，房建施工單位也需要加強施工人員的崗位意識，并確保人員的能力水平與崗位需求相符，在提高施工效率的同時降低操作失當的隱患，也有利于管理工作的順利落實。

（四）優化相關的法律體系

對于房建工程施工來說，若想進一步降低施工事故的發生率，便需要重視工程建設全過程管理，特別是一些施工細節，構建完善的安全管理模式，并落實安全管理模式。而這一目標的實現便需要通過法律體系來予以可靠的支持，通過法律體系建設來提高人員的安全意識，確保安全管理工作能夠順利落實。建設企業各施工部門有必要向業內成功企業或發達國家借鑒成功經驗，同時根據企業自身的情況來做出調整，制定較為先進且適合自身，科學且可行的法律體系。我國有關部門也需要對房建施工的有關法律法規進行優化，確保房建工程項目開展期間的質量控制和安全管理能夠有法可依，科學的法律體系不僅能提高房建工程建設質量，同時也能保證施工管理制度能夠順利施行[4]。

（五）構建管理層次化體系

在房建工程開展期間，管理人員與施工人員的意識水平也是決定管理工作效益的重點因素，所以在施工現場不管是建筑材料的采購、存儲、使用，還是施工建設的人員配置、技術工藝、工期與成本管理等都要保證管理權責的層次劃分，在確保質量滿足既定標準的同時保證工程的安全開展。在施工過程中，需要建立完善的層次化管理體系，將人員的權利與責任細致劃分，明確各崗位人員的定位，保證工作人員都能夠對自身的崗位定位有著全面的了解，并自覺遵守崗位要求，不同崗位配置專業的人員進行監督與管理。同時針對監督管理人員來說，也要制定可靠的制度體系，針對施工建材、工期、成本、質量、安全等各個方向進行監管，確保房建施工更加靈活，也提高現場工作人員的思想積極性，使得各崗位人員各司其職，保證工程施工的有序化推進，如圖1所示。

（六）規范房建施工流程

由于房建施工的工程規模較大，周期較長，每一個環節都可能會對整個工程的建設質量帶來影響，因此若想保證項目的質量與安全，則需要保證施工流程的規范性，制定明確的技術操作規范，更有利于績效考核制度的落實，也能進一步提高施工管理的效力。完善施工流程規范和監督制度，能夠保證每一個環節施工都能規范化開展，為工程的質量安全予以保障，并減輕后續的工作量。在各環節施工結束后需要進行質量檢查，檢查該階段的施工是否存在失誤現象或質量安全隱患，期間需要通過有關的檢測設備進行逐層檢查，若發現問題則需要及時進行補救。同時各施工流程都要配置負責人，當工程建設發現質量問題時能夠及時找出具體源于哪一環節，提高問題排查和解決效率，也方便明確個人責任，期間需要對各個施工流程進行自檢、交接檢、專業檢三個檢查制度，重點把好質量與安全大關[5]。

（七）施工現場的全面監管

在房建項目施工階段，安全管理具有一定的動態化和全面化特征，不單單要針對現場的施工人員進行安全管理，還需要針對進場的材料、設備、技術工藝三個方面進行管理。對于人員管理來說，需要進行定期的專業化培訓，教授施工人員標準化的施工工藝和操作細節，提高人員操作水平。在技術工藝方面，需要構建完備的施工技術標準與流程規范，通過現場監督的方式保證標準規范的約束力。在施工材料與設備方面，需要做好使用全過程管理，從采購到使用都要進行監管，并提高設備的日常維保力度，確保設備始終處于良好的運作狀態。此外，在一些特殊時段如雨季、冬季時，需要合理安排施工時間，保證進度的同時避免受環境因素影響導致質量問題。在房建工程施工中，將各環節進行聯系，實施全面監管能夠保證監管工作的動態化實施，確保施工建設能夠在監管體系下順利實施。

結語：

房建工程的建設規模較大，建設周期較長，因此為了確保工程建設的質量與安全，建設單位必須要進一步加強管理力度。其中材料、人員、工藝三個方面都是影響質量與安全的主要因素，所以這也是施工建設中的重點問題，進一步提高材料使用全過程管理、人員的配置與培訓、工藝標準與規范的完善，才能對建筑施工的每一個環節提供保障。

參考文獻：

[1]王振北.房建施工中的質量與安全管理的研究[J].四川水泥，2017（07）：269.

[2]柳艷.房建施工中質量與安全管理的研究[J].建材與裝飾，2017（33）：170-171.

[3]李成吉.芻議房建施工中的質量與安全管理[J].四川水泥，2017（09）：249.

[4]尚浩.房建施工中的質量與安全管理的研究[J].智能城市，2017，3（09）：185.

[5]張榕娜.房建施工中的質量與安全管理研究[J].住宅與房地產，2019（30）：114.