星晚
咖啡一詞源于希臘語,有艾于咖啡起源的神話也多來自歐洲國家,但在平穩又詭譎的發展浪潮中,上海以擁有6913家咖啡店躍升為全球咖啡店最多的城市。
在這組數字背后,赫赫有名的星巴克、Costa、太平洋咖啡等連鎖咖啡品牌卻并沒有博得壓倒性的勝利。在上海咖啡館的業態結構中,55.88%的咖啡館為精品咖啡或獨立咖啡館。
在用戶群體、消費場景的共同改變下,咖啡市場已經開女臺說出新的故事。其中,精品咖啡館更是以主題、風格和產品上的不斷突破,開辟出了一片競技場。
左邊是一家人聲鼎沸的中餐廳,從早上9點到晚上u點,來往的食客在店內大快朵頤,收獲大腦傳遞的多巴胺快樂。
右邊是一家充斥“叮咚,歡迎光臨”和風鈴聲的連鎖藥房。
蘇蘇的咖啡館就夾在這樣的市井之中,看上去的確有些格格不入,但也同樣能夠調動起來往人群的好奇心。
門頭是簡單水泥墻面,加上從墻面延伸出來的白色篷沿,印著傾斜字體的店鋪名。復古做舊的櫥窗外,擺著兩組深棕色的皮質桌椅,一盆大大的龜背葉充當起了隔斷的角色,各個色塊相互撞擊又相得益彰。
兩年前,蘇蘇選中這間門面的時候,周同不止一個人勸阻過她,理由無外乎周邊沒有喝咖啡的氣氛、店鋪面積太小等,但蘇蘇卻堅持看準這家門店。
她的堅持源于長期以來對咖啡館的理解,在英國留學時,蘇蘇愛上了在街邊咖啡館肆意發呆、與老板閑談的時光。“在倫敦的時候,待在各式各樣的獨立咖啡館里,幾乎成了我最大的愛好。比起各種大開腦洞的主題類咖啡館,我更加偏愛買手店里的咖啡角。”蘇蘇對電腦報說道。
因為平日里就很在買手店里淘寶貝,因此蘇蘇對于能夠在品位上契合的店主,能夠給她帶來很多驚喜。咖啡也如此,“如果店主賣的東西我很喜歡,那他店里的咖啡基本也能符合我的口味。”
蘇蘇想要復制這樣的精品咖啡館,因此選擇了更有市井氣息的鬧市區,而非強調逼格的文創區。只是與倫敦那家店以買手店而主,咖啡角為輔不同,蘇蘇的店以咖啡為主,買手區藏在咖啡館的深處。
不過令人有些意外的是,蘇蘇店內營業額其實并不靠咖啡類產品。這主要由于蘇蘇的店面不大,因為喜歡店內環境而到店的客人又占據絕大多數,所以客人點餐后待在店內的時間不短,也就造成客單量不大。

精品咖啡店在上海遍地開花
除此之外,蘇蘇店內的買手類和中古類產品從線上引來了較多客群,并伴隨著產品范圍從服裝、飾品擴展到碗碟、CD、家具等,顧客黏性越來越強,其中部分顧客每月都會產生消費甚至直接向蘇蘇訂購,新到店的顧客也很容易產生消費,因此撐起了門店更大的營收。

上海明謙咖啡館的手沖曼特寧(圖源:豆瓣)
蘇蘇回國開店后的兩年,與多家精品咖啡館主理人達成了共識:未來的精品咖啡館市場會越來越多元化,主理人的個性色彩會成為一張重要的名片。
與連鎖咖啡的商業屬性有所不同,精品咖啡館的經營路線天生被賦予了一些額外的期待。從咖啡豆、咖啡機、咖啡杯到甜品、裝修風格、主理人故事都是在一杯咖啡背后同樣被注目的焦點。
小樂的店鋪規模堪比連鎖咖啡店,一家在當地知名商圈內,另一家在流量較大的文創區,后續還繼續在更多商圈內開出新店。
同樣受啟發于海外精品咖啡館,小樂的理念與蘇蘇有很大不同。小樂希望能夠通過裝修風格和品牌周邊產品打響自己的招牌,用小樂自己的話說,如果最后能夠成為一家大型連鎖品牌,他也并不抗拒,但他的對手一定不是“星巴克們”。
這種不追求“小而美”的理念,讓小樂的精品咖啡館既具有個性色彩又足以標準化、規模化。
“我們每個月都會更新菜單,例如這個月為了迎接夏日就推出微醺酒類菜單,不同于傳統的瑪格麗特、自由古巴、金湯力,我們這次選擇了全球多個國家不同的酒飲,調制了全新口味。從會員的試喝反響來看,這很有可能成為今年夏日的爆款系列。”小樂告訴電腦報。
這便是精品咖啡館的精彩之處,它可能中午是一家吃Brunch的好去處,下午能夠吃到或日式或法式的精致甜點,到了夜幕降臨之時,又搖身一變成為隱藏的酒吧。但咖啡是貫穿始終的靈魂,只是隨主理人的喜好而發生參差。
從全球范同來看,精品咖啡已經經過了長時間的發展.提純出了一批忠實消費者。美國咖啡協會統計數據顯示,精品咖啡市場的份額在美國已經達到20%,不乏涌現出了一批知名精品咖啡品牌。
其中,在2017年被雀巢咖啡收購大部分股權的Blue Bottle,被稱作“咖啡界的Apple”,也被視作第二波咖啡浪潮的代表品牌。
這家2002年誕生在美國加州奧克蘭的一個咖啡攤位上的小店,因主理人“只售賣烘焙出爐不超過48小時的咖啡給客人”的理念,步步走紅,也讓“咖啡美學”有了新的定義。
此外,星巴克二位創始人的師傅、一個向美國推廣黑咖啡的荷蘭人阿爾弗雷德,皮特,創立了Peet'sCoffee,一邊售賣咖啡,一邊出售烘焙豆,以深度烘焙為特色,強調咖啡的醇厚濃香。
還有% ARABICA、丸山咖啡、Fritz CoffeeCompany、Seven Seeds等精品咖啡館品牌正在齊齊推動著咖啡產業的第二波浪潮。