與城市一起改變
——深圳華潤(rùn)萬象天地的城市更新

2021-08-11 13:50:04艾俠

建筑技藝 2021年6期

艾俠

CCDI 悉地國(guó)際

隨著城市化的高速推進(jìn)，深圳的存量土地發(fā)展成為時(shí)代的新命題，在其城市更新過程中，物理更替的背后是社會(huì)價(jià)值的再造。對(duì)深圳來說，CBD是外來品，TOD是外來品，只有城中村是深圳地地道道的“本地貨”。城中村，伴隨著城市的發(fā)展而生，又因城市化的加快而走上被拆遷舊改的道路。

2017年，深圳華潤(rùn)萬象天地落成，這座復(fù)合了多個(gè)功能的城市綜合體正是由城中村改建而來，華潤(rùn)集團(tuán)與多家設(shè)計(jì)公司一路合作，對(duì)深圳“大沖村”進(jìn)行高密度的更新建設(shè)，與原住村民一路融合，與公共利益一路共贏，共同譜寫了深圳的當(dāng)下和未來。

1 城中村的更新

現(xiàn)如今，人們已經(jīng)習(xí)慣了深圳的“快”，當(dāng)深圳“慢”下來的時(shí)候，總讓人覺得哪里出現(xiàn)了問題。實(shí)際上，深圳城中村的更新建設(shè)非但快不起來，還必須慢得有條不紊。最具代表性的當(dāng)屬深圳“大沖村”即華潤(rùn)萬象天地城市更新，項(xiàng)目以打造新一代都市復(fù)合街區(qū)為目標(biāo)，動(dòng)遷了1 500多戶原大沖村居民，拆除了近110萬m2的房屋，“拆遷與開發(fā)雙線并行”“設(shè)計(jì)工作貫穿項(xiàng)目歷程始終”是項(xiàng)目秉持的兩大原則。在更新改造模式上，政府主導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作、股份公司參與，形成“三合一”的工作主體；在拆遷、回遷工作上，根據(jù)改造簽約結(jié)果多次優(yōu)化調(diào)整，充分尊重村民意愿；在工作周期設(shè)定上，“前期接洽、回遷談判、拆遷安置、規(guī)劃設(shè)計(jì)、商業(yè)塑造、產(chǎn)業(yè)發(fā)展”六個(gè)環(huán)節(jié)彼此疊合，基本構(gòu)成了項(xiàng)目的實(shí)踐歷程。

2007年，華潤(rùn)集團(tuán)將萬象天地整體定位為“與深圳未來城市形象相適應(yīng)的超大規(guī)模、新型、高尚、現(xiàn)代化的商務(wù)中心及居住社區(qū)”，但如何將建筑與城市環(huán)境“相適應(yīng)”，卻是值得深思的問題。起初，“相適應(yīng)”被反復(fù)理解為向國(guó)際既有高端社區(qū)看齊，然而隨著項(xiàng)目進(jìn)程的深入，重新塑造與深圳氣候及生活習(xí)慣相契合的步行街區(qū)，會(huì)更加接近這次大規(guī)模城市更新的構(gòu)想。

2 延續(xù)深圳的精神內(nèi)核性

在萬象天地建設(shè)前，需先理解深圳城中村的歷史背景和文化特色。深圳城中村的歷史與南方很多城市并無他異，但有句話說得好：“一個(gè)深圳人必須來自外地”。在深圳的城中村中，只有不到5%的原住民，其密集的居住人口是深圳的“人力資源發(fā)射臺(tái)”。這里為數(shù)以萬計(jì)的深圳新人提供廉價(jià)、便捷的棲所，在擁擠、高密度的城中村中，自治的村管理組織保留了數(shù)量可觀的“公共空間”，它們點(diǎn)綴在村頭村尾，24h運(yùn)轉(zhuǎn)，展現(xiàn)出豐富的多樣性。于是，深圳的城市性格在這些城中村中逐漸積累，形成了一種自下而上的民間氛圍。

如今的深圳，需要建立屬于自己的城市文化和意識(shí)形態(tài)，它們或許可以表述為講究空間的務(wù)實(shí)和彈性、自下而上的需求反映、多中心發(fā)展的自治格局、快速/敏捷的對(duì)話機(jī)制、對(duì)城市角落的積極填補(bǔ)和修復(fù)等，無一例外地可以在城中村里找到。因此，城中村已經(jīng)為深圳定制了一個(gè)可識(shí)別的歷史情境，如何將這個(gè)情境通過“設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)譯”投射到新的時(shí)代，其實(shí)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

3 實(shí)現(xiàn)城市空間的混合性與辨識(shí)度

華潤(rùn)集團(tuán)將項(xiàng)目定名為“萬象天地”，與全國(guó)各大城市均有出現(xiàn)的“萬象城”相比，去掉“城”字，換成“天地”二字，意味深遠(yuǎn)。“城”是有邊界的，“天地”則存在諸多變化，暗示著對(duì)空間邊界和尺度的試探。如何在新一輪的城市更新中，找到一種混合式的城市空間形態(tài)？如何讓大、小尺度的商業(yè)設(shè)施共存，并為自下而上的城市空間（深圳內(nèi)生的草根性）贏得一個(gè)合法身份？如何改變社會(huì)對(duì)城中村改造的單一認(rèn)知，扭轉(zhuǎn)既有的城市偏見，讓改造后的新空間與周邊界面保持親密的契合度？這些問題的答案，都在從產(chǎn)業(yè)到空間的動(dòng)態(tài)調(diào)整中，逐漸變得清晰可見。

業(yè)主：華潤(rùn)集團(tuán)

建設(shè)地點(diǎn)：廣東省深圳市

建筑設(shè)計(jì)：CCDI 悉地國(guó)際（商業(yè)街、辦公、公寓）、Foster+Partners（規(guī)劃、辦公）、CRTKL（商業(yè)街）

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：張立

總建筑面積：35 萬m2

設(shè)計(jì)時(shí)間：2012

建成時(shí)間：2018

攝影：方健

1 高層建筑的集群形態(tài)

2 總平面圖

3 誠(chéng)品書店入口前的市民廣場(chǎng)

4 下沉廣場(chǎng)作為重要的動(dòng)線節(jié)點(diǎn)

5 高層建筑近地夾層作為重要的公共連接空間

萬象天地的整體規(guī)劃共包含五棟超高層塔樓和一棟高層塔樓，由一條平行于深南大道的步行街將地塊劃分為南北兩個(gè)區(qū)域。北區(qū)商業(yè)街的東西兩側(cè)分別配以低于5層的主力商店、誠(chéng)品書店及文化劇場(chǎng)，著重演繹小尺度下的都市場(chǎng)景。建筑的“縫隙”朝向城市的滲透面，人們可以在街道上隨意穿行、駐足停留。

如果將萬象天地的空間混合性與辨識(shí)度與其他同級(jí)的綜合體進(jìn)行比較，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多不同：羅湖區(qū)的萬象城作為深圳第一代城市綜合體，居住、辦公、酒店、集中式的商業(yè)功能之間有著相對(duì)嚴(yán)密的分隔；在福田CBD的開發(fā)中，“網(wǎng)格化街區(qū)+密集的塔樓”提供了高密度的范本，但由于混合度不足，缺失了“24h”的循環(huán)活力。

為此，萬象天地在滿足消費(fèi)和產(chǎn)業(yè)的多重需求下，試圖保留城中村的某些積極因素，從而還原出深圳市井的底層活力。例如，在萬象天地內(nèi)部設(shè)置小尺度的“里巷空間”，在里巷上方，進(jìn)一步疊加空中連廊和步道，塑造出一種高密度的接觸感（類似過去的握手樓）。此外，建筑立面石材的多樣拼縫、玻璃的多樣類型、各色金屬的集合、穿插其間的綠植墻面，細(xì)膩且豐富地突出了都市生活，給人以輕松愉悅之感。在傳統(tǒng)綜合體“商業(yè)+酒店+寫字樓+公寓”的組合基礎(chǔ)上，強(qiáng)化綠色自然理念，加入文化設(shè)施及公共藝術(shù)裝置。華潤(rùn)置地還開創(chuàng)了首個(gè)自營(yíng)劇場(chǎng)，在步行商業(yè)街中建造專業(yè)劇院，每年為市民們提供數(shù)十場(chǎng)人文藝術(shù)表演，相比于傳統(tǒng)劇場(chǎng)，它的親密感與便捷性更勝一籌（可類比城中村中開放的公共文化空間）。此外，華潤(rùn)置地還與政府達(dá)成了彈性條款，在保證幼兒園、政府社團(tuán)等公共配套設(shè)施和綠地面積、城市干路不變且總建筑面積不超過280萬m2的前提下，相同用地性質(zhì)的地塊之間可進(jìn)行用地面積、建筑面積的適當(dāng)調(diào)整。

在人居功能的打造上，T3公寓為萬象天地中唯一的居住塔樓，分為東西兩塔。公寓立面承襲公建區(qū)總體規(guī)劃的設(shè)計(jì)語言，以連續(xù)起伏的緞帶勾勒出建筑側(cè)面線條，而景觀條件較好的南北面采用大面通透幕墻以橫向線條打造。與其他塔樓相比，T3公寓的立面增加了陽臺(tái)，可根據(jù)自身的結(jié)構(gòu)和公寓屬性設(shè)計(jì)出更契合的建筑立面。塔樓平面布局合理、動(dòng)靜分區(qū)，T3西塔高約150m，七層到四十層為公寓，每層五戶，其中三戶約70m2，一戶約120m2，一戶約150m2，幾乎每戶房間都有獨(dú)立衛(wèi)浴。T3東塔為商務(wù)公館，高約125m，低區(qū)（七層到十六層）每層三戶，面積分別為200m2、250m2、300m2左右；高區(qū)（十八層到三十二層）每層兩戶，面積為360～380m2，每戶房間均有獨(dú)立衛(wèi)浴。位于公寓六層的架空層作為服務(wù)公寓住戶的會(huì)所、健身房和室外露臺(tái)使用，提升了塔樓的附加價(jià)值。

6 建筑的“空間縫隙”向城市滲透

7 T3 公寓標(biāo)準(zhǔn)層平面圖（西塔十六層至二十二層）

8 T3 公寓標(biāo)準(zhǔn)層平面圖（東塔十五層至十六層）

9 構(gòu)建小尺度下的都市場(chǎng)景

10 開放而充滿連接感的城市街道

11 立面圖

4 國(guó)際化、多層次、滲透式合作

如前文所述，萬象天地的設(shè)計(jì)工作貫穿了整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)：2005年，政府先期主導(dǎo)的大沖舊村規(guī)劃方案在開發(fā)商未介入的情況下被設(shè)計(jì)為相對(duì)單一的住宅片區(qū)；2007年，華潤(rùn)置地組織國(guó)際設(shè)計(jì)競(jìng)賽，將社區(qū)演變?yōu)楣δ芑旌系亩际薪謪^(qū)，提升商業(yè)價(jià)值；2011年，深圳發(fā)布城市更新專項(xiàng)規(guī)劃批復(fù)方案，各地塊的規(guī)模與布局進(jìn)一步調(diào)整；2013年，萬象天地的最終實(shí)施方案成形，回遷區(qū)以外地塊逐步啟動(dòng)設(shè)計(jì)，國(guó)內(nèi)外多個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)同時(shí)啟動(dòng)工作。在這個(gè)時(shí)期，四家大型設(shè)計(jì)公司及諸多顧問公司不斷磨合，構(gòu)成了項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。其中，CRTKL將前期巨型商業(yè)中心的方案修改為內(nèi)街外巷式的親密街區(qū)；Foster+Partners統(tǒng)籌了整體規(guī)劃，并為六座超高層塔樓樹立了高識(shí)別度的現(xiàn)代面貌；CCDI悉地國(guó)際完成了兩座公寓和誠(chéng)品書店的建筑設(shè)計(jì)，以及部分辦公塔樓和商業(yè)街的施工圖設(shè)計(jì)；華陽國(guó)際完成了其余大部分的施工圖設(shè)計(jì)，并且從最初的拿地方案全程服務(wù)到最終的項(xiàng)目落成。此外，多家咨詢公司先后介入了不同設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，如室內(nèi)設(shè)計(jì)（Wilson）、景觀設(shè)計(jì)（JCFO+SWA）、交通咨詢（MVA&綜交院）、結(jié)構(gòu)和幕墻咨詢（Arup）、燈光咨詢（TDA）、標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)（Pentagram）、劇場(chǎng)設(shè)計(jì)（臺(tái)灣大元）等，這些機(jī)構(gòu)在華潤(rùn)置地的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌下，向著統(tǒng)一的目標(biāo)不斷推進(jìn)。

作為設(shè)計(jì)集群的成果，萬象天地同時(shí)實(shí)現(xiàn)了三種基本形式的開放空間：1）街巷空間，重新建構(gòu)了非常細(xì)膩的街巷結(jié)構(gòu)和步行體驗(yàn)；2）讓渡共享空間，開放的垂直綠化和屋頂花園確保了城市空間節(jié)點(diǎn)的豐富性；3）聚合空間，導(dǎo)入藝術(shù)和文化元素，促成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的事件觸發(fā)。

5 結(jié)語

我們理解的城市更新，不是簡(jiǎn)單物理空間的增加和改變，而是在沖突中實(shí)現(xiàn)融合，在融合中實(shí)現(xiàn)共贏。在萬象天地項(xiàng)目完成后，大沖股份公司的集體物業(yè)年租金由6 000萬人民幣增加至近6億人民幣，村民的生活環(huán)境得到了極大的改善。在公共配套方面，萬象天地及整個(gè)大沖村提供給政府約12萬m2的公共設(shè)施（含5.4萬m2保障房、兩所學(xué)校、三所幼兒園、公交首末站、社區(qū)文化站等）。項(xiàng)目的主力產(chǎn)業(yè)，形成了在大灣區(qū)具有輻射能力的南山科技金融城，通過一二級(jí)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)城融合的發(fā)展模式。