陸巖
【摘要】建筑工程管理對于工程進度的快慢和工程質量的高低發揮著決定性的作用,做好工程管理工作不僅可以降低施工過程中安全事故的發生概率,還能夠有效控制施工成本,可以說,工程管理水平和建筑企業的經濟效益、社會效益息息相關。隨著我國建筑行業的不斷發展,傳統的建筑工程管理已經無法滿足當前的發展需求,甚至還有許多問題阻礙了企業的長遠發展,因此有必要對工程管理模式進行不斷創新。對此,本文詳細分析了建筑工程管理現狀,并基于建筑工程管理創新的重要意義,深入探究了相應的創新模式發展。
【關鍵詞】建筑工程;工程管理;創新發展
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
21.
建筑工程項目從計劃到竣工需要多個環節、各個部門和眾多人員的共同努力,而且建筑工程的施工過程比較復雜,為了確保按期保質的完成施工,并有效控制施工成本和施工安全,必須不斷提高建筑工程管理水平[1]。現階段,我國的建筑行業工程管理意識比較薄弱,管理理念相對落后,再加上缺乏科學合理的管理方式,導致無法滿足新時代的發展需求,只有對工程管理模式進行不斷創新,才能提高建筑工程管理效率和質量,從而為建筑企業創造更大的經濟效益和社會效益。
1、建筑工程管理現狀
1.1工程管理制度不完善
工程管理要求對施工進度、施工質量、施工安全和施工成本的有效控制貫穿到建筑工程項目的整個施工過程中,然而目前我國大部分建筑行業的管理制度還不完善,造成在較長的一段時間內建筑市場不規范、無秩序。……