建筑工程造價(jià)特點(diǎn)及動態(tài)控制實(shí)施方法探討

高紅娜

【摘要】隨著科技的發(fā)展與社會的進(jìn)步，城市進(jìn)程越來越快，特別最近十幾年，房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展，國家大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)施工承包商也得到了發(fā)展。由于建筑工程具有施工環(huán)節(jié)多、工程造價(jià)是多階段計(jì)價(jià)、工程量較大、工期長等特點(diǎn)，因此，在建設(shè)過程中必須對工程造價(jià)進(jìn)行動態(tài)管理與控制，從而保證和提高建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。本文主要分析建筑工程造價(jià)動態(tài)管理與控制，闡述了建筑工程造價(jià)動態(tài)管理的主要環(huán)節(jié)以及應(yīng)對措施，以供相關(guān)人員參考。

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià);動態(tài)管理;造價(jià)控制

【中圖分類號】TU723

【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

21.

1、引言

建筑工程造價(jià)即是整個工程施工建設(shè)的總費(fèi)用，包括工程籌備、施工設(shè)計(jì)、施工過程到竣工交付全流程中產(chǎn)生的所有成本，工程造價(jià)動態(tài)控制就是實(shí)時(shí)跟蹤掌握各環(huán)節(jié)信息，根據(jù)變化因子對工程施工建設(shè)的全流程進(jìn)行及時(shí)有效管理，這對整個工程建設(shè)具有里要的指向性，是建筑施工中加強(qiáng)成本控制，提高施工質(zhì)量的有效手段。筆者就此結(jié)合自身實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)作以下相關(guān)分析。

2、建筑工程造價(jià)的動態(tài)管理控制的重要性分析

首先，有利于工程成本的降低。建筑工程在施工過程中，對工程造價(jià)進(jìn)行動態(tài)管理的控制，能夠使工程整體費(fèi)用得以下降，減少不必要的開支，同時(shí)避免超支問題的發(fā)生。實(shí)施動態(tài)管理控制，能夠使工程成本的科學(xué)化，以及雙方的合法權(quán)益得到充分保證。在此過程中造價(jià)管理的工作人員應(yīng)注重造價(jià)管理方面控制理念的更新，并注重相關(guān)制度的完善，使整體施工成本得以有效降低。其次，有利于造價(jià)人員詳細(xì)了解工程施工情況。在建筑工程施工過程中，工程造價(jià)動態(tài)管理的合理運(yùn)用，能夠使造價(jià)人員在實(shí)際工作中充分了解工程進(jìn)度情況以及工程變更情況，提高工程成本的有效利用率。在此過程中，造價(jià)管理人員還需到現(xiàn)場中對實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)致查看，將造價(jià)與工程實(shí)際情況結(jié)合在一起，制定和工程相適應(yīng)的造價(jià)管理控制措施，進(jìn)而使工程質(zhì)量從根本上得到保證。

3、建筑工程造價(jià)的主要特點(diǎn)

3.1 個體差異性

基于建筑工程項(xiàng)目的不同地理環(huán)境、施工技術(shù)上的不同要求，工程項(xiàng)目的不同使用類型，施工作業(yè)的不同氣候條件，每個項(xiàng)目需要消耗資源都不相同，具有明顯的獨(dú)特性。同時(shí)各個不同的工程項(xiàng)目以及其施工順序都有其自身特點(diǎn)，各個施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范等都存在一定差異，這就導(dǎo)致各施工階段的工程造價(jià)都有所不同。

3.2 動態(tài)性

在建筑工程中設(shè)備、施工機(jī)械、材料、勞動力都會形成成本，這些都屬于工程造價(jià)的范疇。但是在市場開放的大環(huán)境下，無論是勞動力還是建筑材料、建筑機(jī)械的價(jià)格也是動態(tài)的，即有可能出現(xiàn)每一階段、時(shí)期價(jià)格都是不同的。故此，工程造價(jià)強(qiáng)調(diào)動態(tài)性，項(xiàng)目在投資決策、設(shè)計(jì)、施工等各環(huán)節(jié)中都存在系列不確定性因素，這也是影響工程造價(jià)的主要因素。

4、建筑工程造價(jià)的動態(tài)管理控制的策略

4.1 設(shè)計(jì)階段

首先，可以運(yùn)用限額設(shè)計(jì)的方式。所謂限額設(shè)計(jì)，其主要目的是為限制資金的流動，以保障工程能夠正常運(yùn)作，同時(shí)也能夠提高資金的利用率，以備不時(shí)之需。所以在滿足建設(shè)單位的要求的同時(shí)，也符合設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣，才能夠保證工作有序進(jìn)行，才能夠更好的遵守我國的法律法規(guī)，促使建筑工程造價(jià)的動態(tài)管理控制得到進(jìn)一步提升。其次，在滿足第一條的前提下，建設(shè)單位可以要求設(shè)計(jì)單位針對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，優(yōu)化的內(nèi)容就是節(jié)約的成本。眾所周知，企業(yè)的最終目的是為盈利，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，不僅能夠使得工程更加順利的開展，也能夠在某種程度上縮短工期，減少前期資金投入，獲取更多的利益。最后，建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位需檢查設(shè)計(jì)方案的合理性，檢查是否存在滿足業(yè)主要求也滿足設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣，才能夠促進(jìn)工作有效開展。但是在實(shí)際施工過程中無法實(shí)施或者實(shí)施后造價(jià)較高的情況，減少或避免在施工階段因工程設(shè)計(jì)的不合理、不完善導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更。

4.2 加強(qiáng)建筑施工材料管理

在建筑工程施工過程中，材料費(fèi)用支出占據(jù)的比例相對較大，通常情況下，材料費(fèi)占據(jù)工程造價(jià)的60%～70%，材料價(jià)格波動以及材料的使用量對建筑工程造價(jià)的動態(tài)控制有著較大的影響，材料價(jià)格波動范圍在合同約定的范圍之外時(shí)，施工單位需要及時(shí)收集證據(jù)，提出索賠。在材料管理過程中，必須加強(qiáng)材料預(yù)算、采購、領(lǐng)用、簽收以及使用等方面的管理工作，將材料的管理職責(zé)落實(shí)每個人身上。對于材料費(fèi)達(dá)到一定額度或者國家規(guī)定應(yīng)該采用招標(biāo)方式采購材料的，分析比較價(jià)格、服務(wù)以及質(zhì)量等多方面因素，擇優(yōu)選擇。在施工材料使用過程中，應(yīng)該嚴(yán)格遵守工程進(jìn)度安排用量以及消耗等方面的要求，實(shí)施施工材料限額領(lǐng)制度，目的是預(yù)防施工材料浪費(fèi)現(xiàn)象。

4.3 對工程變更產(chǎn)生的造價(jià)變動實(shí)施動態(tài)管理

為有效應(yīng)對因工程變更所帶來的施工影響，工程造價(jià)管理人員要隨時(shí)跟進(jìn)施工各環(huán)節(jié)動態(tài)，一旦出現(xiàn)變更情況就要縮小資量支出比例，盡量減少與預(yù)算之間的差值。通常建筑材料成本和人工成本是工程變更中影響工程造價(jià)的主要因素，工程變更可能需要增加更多的原材料，也可能需要加大人工施工量，這些都會導(dǎo)致工程造價(jià)變動。造價(jià)人員需要根據(jù)工程的實(shí)際情況，仔細(xì)核對設(shè)計(jì)方案，合理增加預(yù)算，適當(dāng)增減作業(yè)人手，同時(shí)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場原材料使用的監(jiān)管，杜絕材料浪費(fèi)，提升資源利用率，加強(qiáng)施工人員作業(yè)培訓(xùn)，降低操作失誤率，達(dá)到降低成本減少工程變更的目的。

4.4 完善竣工階段的造價(jià)動態(tài)管理

為了確保最終工程量、單價(jià)數(shù)據(jù)、稅費(fèi)等相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性，要求造價(jià)管理人員深入實(shí)際施工現(xiàn)場，具體測量各分項(xiàng)工程的相關(guān)參數(shù)。特別是在發(fā)現(xiàn)各分項(xiàng)工程審核與工程量存在偏差的情況下更應(yīng)做好本項(xiàng)工作。如由于條件限制，不能直接測量，則可結(jié)合現(xiàn)有信息記錄（圖片、文字）以及現(xiàn)場技術(shù)資料等，與專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)一起驗(yàn)證分析工程量數(shù)據(jù)。在設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目設(shè)計(jì)及未完工項(xiàng)目過程中，應(yīng)立足實(shí)際施工要求，前期簽訂合作協(xié)議，嚴(yán)密分析施工模塊，避免工程造價(jià)管控失調(diào)的現(xiàn)象。

結(jié)語：

總之，在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下，建筑工程方面實(shí)施的造價(jià)動態(tài)管理與造價(jià)動態(tài)控制工作得到了比較廣泛的運(yùn)用，能實(shí)現(xiàn)對工程成本的科學(xué)、有效控制，使建筑總價(jià)格得到合理調(diào)整。當(dāng)前造價(jià)管理工作已受到比較廣泛的重視，因此在針對工程造價(jià)進(jìn)行動態(tài)管理過程中，應(yīng)注重手段的科學(xué)性、靈活性以及合理性，在保證工程質(zhì)量與效率的同時(shí)使工程成本得到降低，為工程順利開展創(chuàng)造良好條件，推動建筑行業(yè)向著更好方向發(fā)展。

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