柳紅英
【摘要】工程項目建設需要經歷多個過程,做好各環節工程造價管理工作能夠有助于項目總成本的控制管理。文章通過對工程造價管理主要環節進行分析,探討造價管理優化措施。
【關鍵詞】工程造價;造價管理;管理優化;建筑工程
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
21.
一般可將建筑工程造價理解為建筑工程中所投入的資金費用。基于市場經濟的層面分析,其主要涉及意向工程價格總額(承發包價格)、固定資產投資費用。前者指建設完成意向工程后,預先估計工程價格總和,實際建設階段各模塊價格總額。后者指實際建筑工程中所開發的所在資產投資費用或預期針對某項目建筑工程項目有關的固定資產投資費用。
1、工程造價管理工作的主要環節分析
1.1建筑工程施工可行性研究階段
在建筑工程施工的決策階段,必須充分考慮與評估工程造價的影響性因素,根據評估數據進行建筑工程動態管理與控制,從而制定出可行性控制方案。在此過程中,要全面考慮以下方面內容:第一,合理確定建筑工程規模,從目前建筑行業的現狀上看,建筑施工企業過度重視工程規模,而忽略了對經濟效益的評估,特別是事關社會公共設施產業規劃等項目,盲目擴大規模,對企業自身穩定性發展以及社會經濟的發展都將產生不利的影響;第二,建筑區域的選擇,在選擇工程項目過程中,建設地點應盡可能靠近施工原料產地,如果不能,則需要確保建筑施工周圍具有便利的交通條件,以此降低原材料的運輸時間和運輸成本。……