建筑工程施工技術及現場施工管理

黃坤均

【摘要】隨著城市化建設腳步的快速發展，城市建筑行業得到了迅猛的發展，城市中的建筑數量不斷的增加，建筑行業的市場競爭越發激烈。其中對建筑工程施工技術和現場施工管理有著很大的影響，基于此，本文對施工中常見的問題進行了分析，并提出了相應的建議。

【關鍵詞】建筑工程;施工技術;現場施工管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

22.077

隨著建筑行業的迅猛發展，建筑工程的施工技術也在不斷的提高，國家對施工質量也有著更高的要求。為了提高建筑工程的施工質量，應注重提高施工技術并增強現場的施工管理。面對建筑工程施工中出現的問題應及時的解決，不斷地完善現場的施工管理制度，以此來增強建筑企業的市場競爭力。

1、建筑工程現場施工中容易出現的問題

1.1現場施工安全的問題

在建筑行業中，施工過程最重要的是施工安全問題，由于建筑工程中施工環境比較復雜，施工安全受到多方面因素的制約，存在著較多的安全隱患，因此容易發生安全事故。在建筑工程施工現場，倘若不能排除諸多的安全隱患，做不好安全管理的工作，很容易導致安全問題的發生。例如，在建筑施工時，尤其在一些樓層較高的樓梯口附近施工時，如果沒有相應的防護措施，施工人員沒有規范操作施工，沒有相應的安全設計，并且危險的工作點沒有安全警示牌，會給施工的安全問題埋下隱患，這是建筑工程的安全管理工作做不到位，也是很多建筑企業容易忽略的問題。

1.2建筑材料和設備的管理問題

在建筑工程施工中，對于現場材料設備的使用和存放也是容易出問題的地方。建筑施工經常會使用一些大型的機械和較大數量的材料，各類材料之間的性質各不相同，存放的方式也就不一樣，不同的材料需要采用不同的管理方式。但是在實際的建筑施工中，很多施工企業不注重這些問題，不能將建筑材料進行分類放置，施工的材料被隨意的堆放，材料的保管不當，容易丟失，并且材料的使用性能也會降低，影響施工的整體質量。對于建筑施工中的機械設備，應注意規范的操作，在不工作的時候應做好保養工作，這樣可以延長機械設備的使用時間。在建筑施工中，對于機械設備的使用不當的情況時有發生，并且使用人員不注意對機械的日常保養，導致機械在使用的過程中總是出現問題，影響施工進展，甚至出現安全事故。

1.3缺乏全面的管控措施

在建筑施工現場，相關的工作涉及很多類別，需要大量的現場施工人員，但是建筑項目的施工地方較大，施工的距離相對來說較遠，如果管理人員的分配不合理或者人員較少，導致管理人員對施工情況不能及時的掌握和監督管理，使得施工中出現較多的問題，影響著建筑施工的進程和質量。

1.4管理人員的管理力度小

在建筑施工現場管理中，如果要想落實好監督管理的工作，應必須保證工作的安全標準和施工進程的順利開展，這樣建筑工程的質量和周期都能得到保證，還可以避免施工中發生安全事故。目前很多建筑施工中，由于現場管理人員的工作落實不到位，對現場的監督力度過于放松，使得現場的施工安全問題和建筑主的工程質量難以得到保障，嚴重影響著施工人員的人身和財產的安全。

2、建筑工程施工技術及現場施工管理的策略

2.1完善現場施工管理的方案

要想保證建筑施工現場管理工作有序進行，首先應完善施工管理方案，這也是現場施工管理的基本依據。在建筑施工的前期，管理人員應對施工現場進行詳細的考察，根據施工的實際情況，并結合相關的管理條例，制定并完善建筑現場施工管理方案。只有做到有計劃有組織的管理，才能使得建筑工程的現場施工工作有序進行。

2.2提高現場施工人員的技術水平

在建筑施工中，施工人員的專業技術水平決定了建筑的施工質量，因此，應提高施工人員的專業技術水平。要想使得施工人員的技術水平得到有效的提高，建筑企業應對施工人員進行定期的培訓，讓施工人員的專業知識更加的全面詳細。此外，建筑企業可以將建筑行業中著名的專業技術人員邀請到本單位，到本單位進行講座，技術人員進行互相的探討和學習，交流先進的建筑專業知識，如此一來，不僅可以提升建筑施工技術人員的專業水平，還可以使其了解最新的行業動態和補充最新的專業知識，通過與行業人員之間的交流，獲得更豐富的工作實戰經驗，使得建筑工程的施工效率和質量的能得到有效的提高。

2.3培養施工現場的安全意識

在建筑施工中，安全施工管理作為現場管理工作的重中之重，建筑施工整個團隊由上至下都應具備良好的安全施工意識，現場的安全管理工作更適應落實到位。由于多數的建筑施工人員文化程度不高，對于施工中沒有較強的安全意識，因此在建筑施工期間根據實際情況進行不定期的安全施工講座，加強對施工人員的安全教育工作，幫助施工人員樹立安全生產意識。對于建筑施工現場的安全管理，應落實到現場施工的各個細節當中，對于施工中有安全隱患的地方應及時的排除，施工危險性較高的工種應采取相應的安全保護措施，對于相對危險的施工地區應放置警示牌。針對施工中安全事故的發生，應結合實際的施工情況，做出針對性的分析，并及時的處理，防止安全事故出現的一系列安全管理隱患，這樣才能做好建筑施工的安全管理工作，真正的對現場的施工安全進行有效的管控，發揮出管理人員的作用。

2.4建筑材料和機械設備的管理

在建筑施工中，企業應選擇合適的施工機械設備，并注重定期的維護和保養，保證機械設備能正常的使用，在使用過程中應規范操作機械，使得機械設備能正常運行。對于建筑材料的管理上，應合理的歸置建筑材料，根據材料的性質選擇的合適的存放方式，對于材料的數量和使用應有明確的記錄，對于材料的管理應將責任落實到人，避免建筑材料的丟失或是存放不當引起材料性能的改變而影響到施工的質量。

2.5加大管理力度，規范管理機制

一般情況下，建筑工程的施工周期長，工程量大，對施工的要求標準也很高。因此，在建筑施工現場管理方面，應加大管理力度，規范管理機制，才能保證建筑工程的施工進程和質量。管理人員應提高管理意識，加大對施工現場的監督力度，對于現場的管理不能掉以輕心。此外，對于管理中的機制應根據實際的施工管理情況做出相應的調整，因做到依情況而定。在施工的過程中還應注重節能環保事項，合理的使用建筑材料，對于施工中的水電等資源應注意節約使用，將建筑中的噪音污染和灰塵污染降到最低。

結語：

隨著建筑數量的日益增加，建筑的施工質量成為人們關注的問題。為了保證建筑的質量，施工技術和現場的管理極為重要，在目前的建筑施工中仍存在很多問題，應結合問題的原因找出相應的解決辦法，提高施工技術和現場的管理水平，進而加強建筑項目的質量保證。

參考文獻：

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