宋清竹
【摘要】隨著社會的不斷發展和經濟水平的逐漸提升,人們的物質需求也有了新的變化,居住環境和居住設施一直是人們首要關注的物質問題,在社會的飛速發展下,精裝修住宅成為了很多人的購房選擇,本文結合當前房地產住宅的精裝修現狀,針對各階段的發展需要對住宅精裝修全過程的精細化管控落實提出相應的建議與對策,旨在加強房地產住宅精裝修的精細化管控,給人們提供更加舒適、健康、優雅的居住選擇。
【關鍵詞】房地產住宅;精裝修;設計施工管理;精細化管控
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
22.086
如今人們的生活水平逐漸提高,審美情趣也有所不同,住宅對于人們來說已經不僅僅是一個滿足居住需求的地方,如今人們期待的住宅既要滿足基本的居住需要還要能夠符合人們的審美,帶給人們美的享受,這一特點使得住宅精裝修迎來了廣闊的市場,而房地產住宅精裝修全過程的精細化管控落實也成為亟待討論與解決的問題。
1、住宅定位管理的落實
住宅定位階段是一個十分重要且關鍵的階段,住宅定位階段的精細化管控工作具有一定的復雜性和廣泛性,要求在這一階段既要做好對標工作,又要做好地形及周邊環境的確認與考察??疾靸热菀唧w且全面,要調查設計地塊所在城市的整體歷史背景和文化特色,設計地塊周邊的地域特色和設計地塊周邊的風土人情,傳統習俗等內容。在這一階段,設計開發人員要結合當地的歷史文化背景和人文特色做好設計定位,給出合理的設計方案、工程計劃和成本擬定等。除了文化和精神層面的調查,在這一階段也要做好地形的考察,設計團隊需要親臨現場,進行實地勘測,根據地塊的周邊環境給出以人為本的、合理化的設計方案,根據周邊人群特點給出具有針對性的定位,這一步是十分重要的,合理的定位本身就是一個銷售特色,能夠為后續的住宅銷售做好鋪墊。
2、住宅精裝修設計階段管理的落實
住宅精裝修的設計階段是承接第一階段來完成的,第一階段確定了具體的方案之后,精裝修設計可以根據確定的整體方向進行,設計階段是住宅精裝修的核心階段,精裝修本身的獨特性在于審美價值和藝術價值,這些特點都需要在設計過程中來實現,住宅精裝修設計過程中需要結合先前的調查情況,結合當地的歷史沿革和地域文化做出設計,設計出有歸屬感、美感的居住場所,從而吸引更多人。除了審美意義上的設計內容之外,住宅精裝修的設計管理還應注重基本設備的納入,例如空調機位的選擇、電箱位置的確定等,這些看似很小的細節都實實在在影響著整體的設計效果。在這一系列設計逐漸完善之后,需要確定平面圖、立面圖、剖面圖、效果圖和鳥瞰圖等,后續的施工工作需要嚴格安札設計的圖紙進行施工,不容絲毫差池。住宅的銷售附圖也需要與設計圖一致。
3、住宅樣板間施工管理的落實
精裝修住宅的樣板間施工管理是至關重要的,樣板間是直接面向客戶的窗口,樣板間的完成度與精美度直接影響了客戶對樓盤的第一印象,因此,在樣板間的施工管理過程中既要注重細節的拿捏又要放眼整體效果,做到粗中有細,精確落實。首先,樣板間施工需要對設計中所有的戶型進行歸納統計,不能遺漏掉任何一種戶型,統計完成后需要對所用材料及供應商問題進行確認,在這些準備工作完成后,就是對樣板間的施工監工,監工過程中既要保證工期,工程按時完成,又要確保效果達標,在完成樣板間的施工工作后,工作人員要對所用的材料進行完全統計,并用統計結果與工程預算的內容進行比較,如果有超出的部分需要及時替換或選擇其他方案。
4、住宅批量施工管理的落實
批量施工環節是住宅精裝修的重要環節,這一環節中需要消耗大量的人力、物力、財力,因此在施工之前應該做好充分的應急預案和管理準備工作。施工現場存在諸多安全隱患,對于水、電等問題需要提前明確,排除施工現場的安全隱患,并根據國家相關規定做好應急預案工作,以應對緊急情況的發生,在確保批量施工能夠安全展開的前提下,管理人員要根據后續客戶可能投訴的中心問題進行施工方案的確定,主要集中在衛生間的防水工作、露臺、陽臺的防水性及安全問題上,在這些問題得到確認之后,管理人員要安排設計施工技術的對接交底,并組織人員學習相應的施工文件,確保施工過程的安全。最后,管理人員要協調好施工現場的交通組織和材料組織,確保施工現場的交通流暢。
5、住宅交付階段管理落實
精裝修交付階段是一個涉及到諸多單位與流程的階段,每一個環節都要十分細心并做好驗收記錄。對于施工完成的住宅,施工單位應該進行一次自檢,確保施工的質量,完成自檢后監管單位、工程部、物業等方面進行逐一驗收,如在驗收過程中遇到問題要積極協調各方,進行及時整改,直至解決了全部的施工問題,物業單位驗收之后,可以簽訂交接協議。
6、住宅精裝修評價管理的落實
住宅精裝修的全過程離不開評價管理,評價本身對事物的發展具有重要的意義,評價代表著一種態度,更是一種有價值的反饋,評價過程能夠讓管理者對產品和自身的管理過程產生反思,從而在接下來的工作中不斷改善,從而避免盲目,獲得更大的進步。住宅精裝修的評價過程主要針對施工和設計單位,根據整體的施工、設計、完成度等進行綜合評價,并提出相應的建議。
7、住宅售后管理的落實
選擇精裝修住宅的人群一般對生活質量要求較高,而且住宅本身是我們生活中十分重要的一部分,如今社會發展迅速,職業壓力等越來越凸顯,人們對居住的舒適度有了更高的要求,在這樣的背景下,售后問題更應該得到及時的、合理化的解決,因此,在售后服務方面,管理人員要做出完善的工作安排和細致的責任劃分,需要成立專門的售后服務小組,專門對售后服務和業主的投訴進行記錄和處理,避免處理延期、問題滯留等情況的發生。在規定的時間范圍內可以聯系施工單位進行售后問題的解決,此外,對于解決售后問題所耗的支出要進行如實的記錄。
結語:
通過以上的分析與論述,我們已經能夠充分認識到房地產住宅精裝修精細化管控的重要性,隨著時代的發展,精裝修住宅的市場也越來越大,與此同時人們對精裝修住宅的期待和要求也越來越高,精裝修過程中涉及到施工、安全、財力、人力等多方面的問題,因此對于管理工作而言,任務艱巨,責任重大,必須做到管理的精心與細致,以免出現問題。無論在定位階段、設計階段、樣板間施工階段、批量施工階段還是售后服務等階段都需要做到格外的細心,這樣才能滿足客戶的要求,符合社會的發展需要。
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