建筑工程造價全過程動態控制工作研究

張嵐

【摘要】為了提升建筑工程造價水平，推進建筑企業的穩定發展。文章結合筆者多年工作經驗，在總結建筑工程造價管理問題現狀的基礎上，對全過程動態管理方式在工程造價中的應用情況進行詳細分析。希望探討后，可給相關工作人員提供借鑒。

【關鍵詞】建筑項目;工程造價;全過程;動態控制;措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

22.179

隨著建筑工程規模化的持續推進，相應的建設難度和管理難度等也在不斷地提升。加之建筑市場體制調整之下大多數的工程建設都是通過招投標的方式進行，施工企業要想獲得更多的利潤，就應在施工和管理上有更多的關注。建筑工程施工過程的造價管理在建筑工程的整個建設中有著極為重要的影響，通過這樣的有效落實不僅能夠有效地規避可能存在的不良施工現象，而且能夠有效地監督施工的具體情況，以對工程科學高效地推進提供切實的保障。

1、施工階段造價控制中存在的問題

1.1合同工程量與實際工程量存在差異

通常來看，工程的實施都是借助于招投標的方式有序進行，中標后再由建筑工程的負責人與中標施工單位簽訂合同。工程造價一般是根據合同中的工程量具體確定，而這也是造價管理應重點關注的內容。然而現實情況中，實際工程量與合同工程量不相協調時時發生，之所以如此，多與現實情況的復雜有著很大的關系。

1.2施工組織設計不合理

施工組織也應做好有效的落實，這樣后續的施工以及推進也會更為便捷，且整個的成本支出也會更為高效。但是現實很多條件下所進行的施工組織卻比較混亂，整個工程涉及到的每個施工階段并未得到精細的分析，由此難以保障現實施工過程的穩定和科學，而施工工序上也難以達到前后銜接。甚至于某些情況下還出現了大量人力物力等的過度浪費，而最終所達到的效果往往也難以合乎既定的要求，更為嚴重的是，這樣條件下所帶來的造價失控就變得難以應對[1]。

1.3施工單位謊報工程造價

一些施工單位善于弄虛作假，借助于套用單價最高的子母以獲得最大的經濟效益，而其他的一些定額等單獨列出。例如，冬雨季涉及到的施工增加費用劃到預算包干費中，但是一些施工單位將其單獨列出，后續計算時抬高該項目的單價。這些情況的出現就使得造價工作難以科學化地推進，而社會效益與經濟效益等方面也就難以達到既定的要求。

2、施工階段工程造價動態控制措施

2.1保證合同款項的科學合理性

就我國當前的基本情況來看，建筑工程相關的法律法規有著很大的缺陷，而這也是建筑工程相關合同科學性較低的一個重要原因。鑒于這樣的現實情況，加強相關法律法規的完善就顯得極為必要，與此同時還應提升造價管理模式的科學性，以切實地保障合同條款等相關工作的合理與規范。具體進行合同簽訂時務必要保證簽訂雙方在內容上達成統一，切忌存在某些條目含糊不清的情況，以切實地保障工程施工核算等相關工作的嚴謹與精細。另外還應注意的是，工程正式施工之前，相關的工程施工單位務必要就工程造價做出預先的確定，這樣后續的施工部署等才會更為穩定高效。

2.2施工現場簽證管理

施工過程中所需的簽證應在簽發做出精細全面的調查以確保相關施工推進的科學與高效。因施工涉及到的內容比較復雜且比較繁瑣，因此簽證申報后就應在14d之內具體實施。簽證的描述應保證精確客觀，且應做好簽證的隱蔽性。簽證隱蔽時應重點關注設計圖紙等相關的內容，且應保證技術工藝以及質量推進情況的精細標注。對于隱蔽位置工程量含糊不清的情況，應在幾何尺寸上做出明確，且應附上相關的簡圖，以為后續的推進提供一定的參考和指導。另外，還應保證現場簽證等細節工作的精細與嚴謹，特別是原始數據和幾何尺寸等，以最大程度地保障工程量與工程造價等相關工作的穩定[2]。

2.3控制材料、設備購置費用

之所以要實施造價控制，為的是保障工程施工成本以及經濟方面等方面控制的科學性。需要注意的是，不可盲目地在成本上隨意調整，成本的控制應在保證質量達到既定標準的基礎上進行。大多數的工程施工企業為了能夠獲得更多的經濟效益，往往會在工程施工用料上削減成本，甚至于出現偷工減料的不良情況。這樣一來必定會出現諸多的安全事故，如果處理不當勢必會對整個工程造成嚴重的不良影響。對于施工材料的控制，應將“性價比”放在極為突出的位置，以切實地保障安全性與質量性的有效統一。施工用料的選擇應做出精細全面的分析，通過市場調研和充分的篩選，以得到性價比最高的施工用料，從而為相關工程穩定高效地推進提供切實的保障。造價預算時應對各類材料用量進行精細的分析，且應保證機械設備等方面費用控制的合理，同時還應保障設備常規養護的規范化，以切實地保障整個工程推進的科學與高效[3]。

2.4施工方案優化

對于建筑工程的推進而言，造價管理對其有著極為重要的作用，而要想切實地保障這方面工作的穩定與高效，施工方案的組織優化應引起高度的重視。具體來看，各個方面的工作都應做好分析和審查，以確保圖紙等設計工作的嚴謹與精細。造價控制的實施一般統貫于工程的整個過程，施工前期各個影響因素的分析以及施工過程中的細節處理等，這樣才能保證預算等相關工作的精細與嚴謹。通過預算工作的精細化實施，即能有效地保障后續工作量等計算工作的便捷性和穩定性。造價控制工作具體實施的過程中，務必要將天氣和氣候以及地理環境因素等充分地考慮到位，以確保整個控制工作的精細與全面。例如施工過程中的噪聲控制和粉塵防控，以切實地保障施工推進的穩定。如此一來，后續也就無須在這方面做出更多的經濟投入，而工程的效益也能得到有效的保證。對于建筑工程而言，前期的準備對整個工程的穩定推進有著極為重要的影響，通過對外界影響因素和內部促進因素的分析，即能為建筑工程高質量的造價控制工作提供強有力的支持。

2.5工程變更控制

在施工環節中工程造價控制的主要過程在于工程變更產生的費用層面上。一般而言，作為主體工程開展的設計圖紙，若設計圖紙內容和實際工況存在相應的差異性就會導致工程開展時出現變更問題。因此對于變更階段的造價控制，相關造價工作人員需要從多個層面進行分析，從而確定工程變更的可行性，若必須要進行變更的則需要與主管單位部門溝通后，在進行下一步的操作，避免盲目變更產生更多的成本。此外，在工程變更控制上，還可以在事前對工程設計藍圖內容的可行性進行全面分析，盡可能的將變更問題消除，從而保證工程造價控制的效果得到提升。

結語：

對于建筑企業而言，在項目實施的階段中做好工程造價的控制管理工作，能夠在保證項目有序開展的基礎上，還能對工程經費的消耗進行全面控制，能夠實現企業的經濟效益最大化。所以在工程造價控制的環節中，要從事前、事中、事后等過程進行控制，從而保證工程造價的效果滿足企業的發展需求。

參考文獻：

[1]劉冬學.建設工程項目工程造價全過程動態控制探析[J].價值工程，2016，（11）.60-61.

[2]孫健.建設項目工程造價全過程管理與控制[D].南昌大學，2015.1-60.

[3]吳雪儀.淺析建筑工程管理中的全過程造價控制[J].建筑工程技術與設計.2018，（6）.693.

[4]黃雅西.工程造價中全過程控制的重點與對策分析[J].建筑工程技術與設計.2018，（16）.1479.