建筑工程造價影響因素及降低造價的措施

武曉玫

【摘要】建筑工程造價是衡量工程項目是否具有開發價值的最重要因素，建筑工程造價是衡量項目總成本的關鍵。考慮到建筑工程造價所控制的情況，成本問題通常取決于許多因素，能夠為企業帶來巨大利益的建筑公司應在各個方面加強對工程造價的控制和管理，降低建筑施工的成本，最大程度提高自身利潤，為行業的穩定發展奠定基礎。

【關鍵詞】建筑工程造價;影響因素;降低造價;措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

22.191

建筑工程技術在不斷發展，為了獲得更大的經濟效益，建筑公司必須仔細考慮影響建筑工程造價（主要是工程造價）的各種關鍵因素，并確保充足的建筑投資。

1、建筑工程造價影響因素

1.1政策因素

工程造價通常受到國家政治和其他因素等影響。隨著國家政策的變化，工程造價也隨之變化，因此建筑公司必須根據國家法律的要求來管理項目預算，尤其是根據與勞資關系部門相關的重大調整，這有很多可說的用動態管理方法管理施工。建筑公司必須建立專業的建筑工程造價部門管理部門，管理部門必須按照國家政策要求，在嚴格的指導下進行工程造價部門的管理工作。如果行政部門不按照國家法律管理工程造價，則會出現許多問題，會影響項目的順利運行。

1.2建筑工程設計因素

工程設計是建筑工程不可或缺的部分，工程設計質量主要是指項目的質量，充分反映了與使用該項目相關的特定項目使用質量和成本要求。作為典型的工程質量體系，影響著工程造價的質量，尤其是工程設計因素的影響。在建設項目的成本中工程設計所占份額不大，占建筑和安裝工作成本的70%以上。但設計師的經驗和知識遠非項目的需求和經驗，僅僅知道這一點還不夠。設計過程的實際結果不會明顯偏離預期，直接影響項目的預期績效，而且直接影響到項目的投資價值。項目設計完成后，需要根據相關國家標準進行評估。

1.3施工方案的影響因素

不能低估在施工階段影響工程造價建造計劃的因素，這有助于成本估算的重要性，優化施工方案是節省資金的重要方法。這是一個編程文檔，可用于控制構建并直接優先于施工。與建設計劃不同，每個建設項目都不同于建設計劃，并且建設成本和建設復雜性是不同的。只有借助建筑規劃，才能實現科學、適當的建筑質量，確保施工質量并節省資金，該項目的成本和復雜性可以縮短施工時間。此外，在施工的不同階段計劃施工有不同的財務影響，必須符合施工計劃，以計量施工成本。為了獲得有效的降低造價，有必要不斷優化構造平面。因此，就高質量的建筑而言，應該遵循成本低的工程造價，這作為整個構建基塊管理系統的基本材料非常重要。

2、降低建筑工程造價的具體舉措

2.1完善市場監督體制

首先，相關政府機構必須加強治理和管理體系的建立，規范工作流程，簡化治理目標，并通過賦予人民權力來確保日常治理，加強任務管理，提高工程標準化和控制能力。然后，開發商必須立即將項目實施通知相關部門，根據市場變化進行工作，并確保所有工作均嚴格按照標準進行。最后，建筑公司必須按照相關法律法規要求嚴格評估施工過程中的成本支出，例如浪費金錢和私人撥款，以防止非法活動。

2.2工程設計優化工作的有效控制

項目階段是降低工程造價的重要一步，是減小工程造價的重要工具和重要方法。優化設計的先決條件要符合基于國家項目的擬議項目的要求，項目計劃是不同的，成本也是不同的。隨著BIM技術的出現，工程設計和工程造價之間的沖突得到了快速解決。在設計階段，可以使用各種BIM模型參數和歷史數據來計算計劃邊界的設計，可以將項目的顯示與項目同步，以查看其是否符合要求。這樣，不僅可以保證具有成本效益的設計，而且可以保證設計的靈活性，例如上海中心項目是BIM技術的成功實施。在擴展的第一階段之后，大學建筑設計學院使用BIM快速識別問題，檢測3D模型中的碰撞，并解決問題。該示例涵蓋了地下室，在設計一個170000平方米的地下室時，并不會發現專家之間的矛盾。BIM技術解決了設計階段的設計錯誤問題，該解決方案在很長一段時間內會占用大量資源，但可以減少圖紙中的設計錯誤，并保持準確的工程造價和實際工程造價計算。

2.3嚴格的施工管控

第一，有效的施工管理措施可最大限度地提高項目的經濟效益。在設計過程中，精心管理施工工作并將其外包給個人，從而使其他部門和員工可以建立緊密的關系和活動。第二，優質的團隊是處理諸如由于人為因素和預算管理工程造價的偏差而導致的項目變更和工程項目重組之類的問題。第三，對施工圖、現場勘測報告和項目實地研究的詳細研究和分析，確保科學合理地實施建設項目，對總體情況進行良好的控制。第四，當出現諸如項目設計變更之類的問題時，諸如設計工程師人數增加之類的問題不可避免地導致對工程造價和施工成本的直接控制，企業必須繼續加強施工過程管理，可以減少不必要的工程量增加和成本增加。為了有效地管理建設成本，有必要在建設過程中仔細控制材料的使用，并科學制定項目預算。

2.4科學預測市場行情

市場行情是建筑工程造價增長的最重要因素。要降低工程造價，需要從以下幾個方面入手：確定對市場因素敏感的設備、材料、組織專家，進行良好的市場研究，并收集各種信息影響工程造價，根據市場變化規律進行預測。其次，通過在市場上以低價購買材料并適當地存儲材料，公司可以與供應商簽訂長期合作協議，從而降低獲得業務的成本，并增加自己的利潤。最后，加強設備投資管理，列出工作所需物料，增強物料和設備的管理和控制，并創建動態控制庫。成本信息是成本管理的重要組成部分，建筑公司必須加強信息支持系統的開發，及時收集成本信息，總結成本管理要求，創建成本報告，比較和分析預算成本以確定需要什么，及時發現成本分析中的問題。通過減小工程造價，可以并提高公司的整體生產率。

結語：

綜上所述，建筑工程的形成受幾個影響工程造價的因素（例如市場和人為因素）的影響。為了減少建筑工程造價，需要預防和適當管理所有渠道的風險，減輕各種因素對工程造價的管理的影響，并降低成本，以確保整個業務的長期增長，促進我國建筑業的發展。

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