肖 誠
(西南石油大學,四川 成都 610500)
人類生產、生活等各項活動都離不開水,雖然水資源為可再生資源,但在人類社會文明發展進程中,由于對自然無節制的破壞,導致水資源不再“取之不盡,用之不竭”[1]。2014年,習近平總書記從國家可持續發展的戰略高度,提出了“節水優先、空間均衡、系統治理、兩手發力”的十六字治水思路[2],號召全民參與節水。
本文以西南石油大學為例,從校園用水浪費的突出問題入手,深入分析問題原因,充分挖掘節水潛力,并結合校園正在實施的合同節水項目,以實際改造過程、采取的相關措施為例,為其他高校開展校園節水提供參考。
西南石油大學位于天府之都——四川成都,學校占地2500余畝,在校全日制學生32000余人、教職工2300余人。由于地處長江上游,水資源豐富[3],加之水價不高,學校用水管理方式粗放,節水意識淡薄,2017—2019年人均年用水59.00m3(四川省高等學校2017—2019年人均年用水量為48.98m3),高于省內平均水平。
由于學校用水計劃、用水保障、運維管理等隸屬于校內后勤管理部門,總結長期后勤管理工作經驗,校園用水浪費主要表現在以下方面。
a.自來水管網爆管頻繁。2015—2019年校園大中型爆管(管徑50mm及以上)次數多達130次,此數據已嚴重超出所在地自來水公司管轄區域的爆管平均量[4]。
b.自來水管網水流量不正常。通過對進水總表連續監測,發現校園夜間水流量偏大。白天正常教學實驗用水峰值為414m3/h,夜間用水峰值為161m3/h,與正常夜間流量40m3/h相比,該夜間流量偏大。監測結果見圖1。

圖1 西南石油大學水流量監測數據
c.自來水管網水壓不正常。學校進水水壓長期處于穩定狀態,但是在總進水下一級園區級(學生區、教學區等)卻經常出現水壓不足的情況,很有可能是由于該區域地下管網漏損導致的泄壓。水壓統計情況見表1。

表1 校園南、北進水點水壓與部分樓棟水壓統計情況 單位:MPa
a.綠化用水方面。高校綠化覆蓋面積一般占比都較高,西南石油大學的綠化覆蓋面積為總占地面積的45%,綠化用水量非常大。綠化用水大部分使用自來水(沿湖一帶綠化用水取自人工湖水),雨水、湖水等非常規水利用較少;同時,由于綠化管線布埋復雜、支線多,維護困難,漏損不易發現,也容易造成水資源的流失浪費。
b.學生生活用水方面。學生公寓寢室洗浴熱水安裝有讀卡器,學生根據實際使用的熱水量進行刷卡消費。而寢室內其他洗漱、洗衣、沖廁等冷水卻未實行用水定量,造成了用水浪費[5]。
c.教學實驗用水方面。理工類高校開設有大量實驗課,其中有些實驗可以循環使用自來水,但因用水成本低、節約意識不夠,往往干凈的水用完就予以排放,造成浪費。
校園內大部分用水終端已投入使用十余年,多為常規設施,并無節水功能,如學生公寓使用的水龍頭每分鐘水流量達13L,與目前市場具有水效標識認證的節水終端(每分鐘7~9L)還有顯著差距,在完全滿足用水需求情況下,全校6000余間寢室水龍頭若能換成節水終端,將會節約大量終端用水。
同時,部分區域用水終端老化嚴重,如衛生間延時閥老舊、沖洗后不能及時回彈,部分水龍頭無法關嚴,導致水資源流失嚴重。
地下管網作為校園硬件建設的重要基礎設施,未得到足夠重視,實施過程中更加重視解決眼前急需問題而忽略長遠的發展。主要體現在對供水主管網材質選擇、施工規范監督、圖紙審核把關以及改擴建審批等流程,研究不深、控制不嚴、做得不細,導致后期系列問題的出現。如管網使用十余年后頻繁爆管;圖紙標注與實際位置存在偏差,常出現“未名”管道等情況,給日常運維管理造成了極大不便。
重使用、輕管理主要體現在強調功能需求,而對需求外的其他一切“視而不見”,如計量儀的嚴重不足,造成只能用水而缺少檢查跑、冒、漏的“眼睛”。同時,雖然建立了用水臺賬,但因監測點位(如只有總水表或部分樓宇水表)有限,數據分析滯后,失去分析價值。
學校地處水資源豐富的南方,加之地方政府對高校的重視,水資源的供給完全能滿足學校正常科研教學及師生生活用水,無缺水憂患;同時,優越的環境也造成全校師生節水意識淡薄,簡單的節水標識、節水宣傳橫幅、手冊等很難使節約意識入腦、入心。
學校建有人工湖,可收集自然雨水,同時學校在建設初期將建筑物、道路等雨水管道也引入了湖水,使人工湖水源供給充裕,但湖水目前主要為保證景觀需要,其蓄水價值未被有效利用。雖然人工湖水質不能用于師生生活,但是稍做過濾完全可用于校園綠化。
學校家屬區有50棟住宅其陽臺生活用水與廁所污水管道分離,且生活陽臺下水管匯入專門管道,可對該生活用水收集、處理后用于校園綠化。
管網是安全用水、節水的關鍵,消除漏損隱患,確保水壓穩定應從地下管網健康排查開始。學校合同節水項目初期改造著眼于摸清校園水管網,按給水、綠化、消防進行分類,開展實地探查,補充完善每段管網、節點的基礎信息。在此基礎上,根據近年爆管搶修實際情況,決定更換學校二期建設使用的PE材質主水管。從長遠角度考慮,選擇了耐腐蝕性強、硬度高、性價比好的球墨鑄鐵管,總計更換主水管長度約2km。
探網加圖紙分析能很好地掌握地下管網的真實走向,但更重要的是動態觀測地下管網真實運行狀態。為此,合同節水項目實施的第二步是補齊監測水流量的“眼睛”——計量水表。為提高管理效率,項目使用了可遠程抄讀的智能水表及配套的信息化平臺。
在安裝計量水表時,注重分析原管網設計意圖,并充分結合現有運行情況,按水源流向層級依次加裝園區表、樓宇表、綠化表等;同時,為管理方便、縮小停水范圍,更換并適當補充控制閥門。在此階段共安裝總表3支,區域、樓棟表61支,更換、新增閥門83個。
對比原來粗放式管理,在增加了智能表計后,可以實時監測用水狀態,觀測用水數據,掌握用水規律。圖2顯示了通過水監管平臺查詢到的指定時間學校總進水點、下一級園區或建筑樓宇進水點的用水數據。圖3顯示了通過水監管平臺查詢學校一段時期各類用水占比情況。

圖2 用水數據實時抄讀

圖3 用水分項統計
利用夜間流量數據,進一步縮小漏點判斷范圍,通過開展實地探測,定位準確漏點14處,見表2,進一步修復后為學校節約水量近150m3/h。

表2 探漏及修復統計情況
用水終端節水問題,需從使用角度著手,即大力推廣節水器具。在合同節水項目實施過程中,服務企業與學校試裝了部分節水水龍頭,經過一段時間比較,特別是在節水數據、用水體驗感受等方面進行充分對比分析后發現,既達到了一定的節約用水目的,又具有良好的用水體驗。因此,決定將一批使用年限久、跑冒漏嚴重的水龍頭、延時閥均更換為具有“二級水效”標識的節水型終端,見表3。

表3 節水終端更換統計情況
同時,在相對集中的綠化地帶采用全自動微灌節水方式,以土壤濕度變化作為控制策略。
在分析學校特點的基礎上,合同節水項目將人工湖收集的雨水加以綠化灌溉利用。學校人工湖面積約20畝,計13320m2,平均深度1.5m,可蓄水量為1.99萬m3。根據現有綠化面積平均每天灌溉用水約480m3,若取湖水灌溉,水面每天約下降0.036m;同時,由于人工湖西側與教職工區生活陽臺下水管距離近,鑒于洗衣產生的污水,水質較好,處理流程簡單,處理效益高、成本低[6],此處設計了一套再生水處理系統,將生活污水轉換為可以綠化用的再生水,作為補充湖水的水源。
合同節水服務項目經歷初期改造后,更長時間用于后期運維管理,如何管理好服務企業派駐的運維團隊,使其真正融入到校園是保障學校用水、節水的關鍵。
首先,建立健全用水管理體系。堅持節水目標考核,將節水工作納入校園發展整體規劃,校園、企業形成整體,即改造后的校園年度用水未達到節水目標,不與企業分享節水利潤。用好各類數據,如水監測數據、巡檢臺賬、維修數據等,以此來推進校園水耗定額管理、用水激勵機制建設。加強監督,嚴格考核,完善應急及安全管理制度。
其次,與服務企業共同開展節水宣傳教育。學校應高度重視,把節水宣傳教育和實踐活動納入年度工作計劃和考評。宣傳教育形式多樣,發揮校、企各自優勢,如開展培訓、講座、觀摩等,特別是利用好學校節水實踐過程中的亮點,如拍攝節水宣傳片,將學校節約理念、節水思路、技術改造、節水前后的對比等融入視頻,切實讓全校師生感受到濃厚節水氛圍。充分利用各類平臺進行宣傳,發動學生社團、學管中心、團委等力量,不僅只在節水宣傳周開展活動,而是要將節水宣傳工作常態化,將節水宣傳融入學生課堂教育、寢室文化、餐飲文化中,真正將節水意識入腦、入心。
在高校發展進程中,水資源雖然支撐了學校方方面面的發展,但由于其身上的“基礎”“保障”等標簽,容易被忽視,形成一種任其發展的粗放式管理。要想形成節水意識,從多年慣性思維中跳出來,必須實實在在做出改變。校園節水是社會節水的一個縮影,需從校園用水浪費的突出問題入手,通過實施合同節水項目,逐漸引入信息化、新技術,建立健全用水制度、營造節水氛圍,使青年人改變意識,養成節約習慣。