張春燕：在共青團的春光里矢志飛翔

韓春麗

杭州的四月天里，她輕輕走來，波瀾不驚。

她說話既不鏗鏘也不激昂，語調輕緩，恍若鄰家大姐。她說，單位要給她設立“張春燕工作室”，她認為自己沒有成果，回絕了。說這話時，她眼簾低垂，謙遜的臉上浮著幾分羞澀。

入黨37年、投身共青團事業39年、耕耘希望工程27年，單單擺出她的這幾個數字，就足以讓人浮想聯翩，讓后生連連驚嘆。

她叫張春燕，今年3月剛剛退休，退休前是浙江省青少年事務所副所長。在看似平凡的崗位上，幾十年如一日，矢志做一只報春的燕。從最初心心念念要做好一個儀表工，到走上共青團崗位數年后由正職變為副職，到后來投入互聯網上的青少年公益事業，在多個關鍵轉折節點，她都積極調整自己，做樂天派，與領導同事協同作戰，打了很多漂亮仗，讓單位榮譽室里擺滿了獎章，連續兩屆獲評“全國先進社會組織”，連續三輪獲評5A級社會組織；在2020年的抗疫籌款中，被《公益時報》評為籌款達千萬元的12家信息公開五星級基金會之一，也是浙江省唯一一家獲評單位。

張春燕說：“我的工作，一頭是要奉獻愛心的捐贈人，一頭是需要社會幫扶的青少年。我們站在中間，就是愛的搬運工，能幫助別人，總讓我感到身心愉悅，我深愛我的工作。”

沒有什么豪言壯語，她更喜歡用行動說話。

眼下，團浙江省委正借全國學黨史東風，在全省發起深化團干部作風建設三年行動，著力推動共青團工作實一點再實一點。

在這種工作格局下，老團干張春燕顯得彌足珍貴。她以忠誠和擔當，完美詮釋了“用一生做好一件事”，展現了一個共產黨員的高尚品格，是對作風不實宣戰的開路人。

86本工作筆記像一座山——胸懷坦蕩 初心不改

退休時，張春燕是和她的86本工作筆記一起離開辦公室的。86本，是個不小的數字。她一本本撫摸，撫摸她一生不舍的事業，又一本本揭掉封皮，只為能把它們規規矩矩集中裝進紙箱，但在外人看來，卻仿佛是要揭掉職業女性的最后一絲紛華。

她原本就是這樣粗礪能甘，紛華不染。

1982年，21歲的張春燕技校畢業，成為杭州鋼鐵公司熱帶分廠的一名儀表工。她熱愛自己的本職工作，值大夜班都從不打瞌睡，還經常幫團支部書記收收團費。但沒想到，1983年11月，組織上決定推選她做分廠團委副書記。她的第一反應是有點怕，怕干不好給組織抹黑。領導說，干不好我擔責，干完你還可以再回儀表崗位，工具不用交。她這才放下包袱，就這樣懵懵懂懂走上了共青團崗位。那時候，團工作該怎么干，怎么服務廠里的團員青年，她腦子里沒這些概念。

回首昨天，張春燕頗為感恩地說：“黨組織、團組織把我這樣一個對團工作啥也不懂的工人領上了團的崗位，一點點手把手培養起來，我既然答應了，就一定要做好，可以在學中干起來。”走上團的崗位之初，張春燕還在夜校讀大專學儀表技術，后來她陸續又讀了電大經濟管理專業、省委黨校函授班、中央黨校函授學院經濟管理專業，她的職務也由分廠團委副書記、書記，到杭鋼團委副書記、書記，再到1995年2月成為浙江省希望工程服務中心主任。她用實打實干事情的精神，為自己贏來了一路綠燈，凱歌前行。

期間，1985年，張春燕在由分廠團委副書記換屆轉為分廠團委書記時，她最后看了一眼自己心愛的電工、儀表工兩套工具，并把它們上交了。因為那時，她已經開始撰寫共青團工作筆記，并深深愛上了共青團工作。

她在筆記中寫道：“我要自己學會干，要靠別人幫助，但不等于依賴別人，我要努力爭取早日獨立工作”“當一天團干部，就要為服務青少年盡一天力”“我們在很多方面還有不足，要從多方面學習提高自己，只有這樣才能在服務青少年的公益道路上走得更遠，做得更好。”

這些不起眼的文字，折射出張春燕干一行愛一行的純真心態和純粹動機。

86本工作筆記，高高的一摞，像一座許多人翻越不過的山，它是張春燕滴水不羼胸懷坦蕩做共青團事業的記錄和結晶，也是她堅持初心為青少年辦實事做好事的有力見證，質樸卻閃閃發光。

援建599所希望小學——工作不專 認真就是空的

1995年2月，張春燕走馬上任浙江省希望工程服務中心主任之時，希望工程已經在全國開展起來，浙江也建起了十幾所希望小學。讓貧困孩子有學上有書讀，成為張春燕最樸素的工作動力。

上任之初，張春燕曾向前來調研的時任中國青少年發展基金會秘書長徐永光求教經驗訣竅，徐永光說：“沒有什么訣竅，只要認真就行。”

認真，這正是張春燕為人處事的優勢所在。1995年3月，張春燕第一站去了開化縣黃谷鄉。在鄉政府所在地，她看到校舍已是破敗的危房，100多名學生分散在農戶家里上課，走在教室的木板上發出咯吱咯吱的聲音。全鄉只有2幢看上去像樣點的房子，一幢是鄉政府50年代建造的水泥樓，一幢是村民新建不久的磚瓦房。張春燕踏著塵土飛揚的黃土路轉了一大圈，邀請了一些村民和學校的老師及鄉政府工作人員，站在學校危房前開起了現場調研會。調研會上，大家你一言我一語，對建校這個事情都心情迫切。張春燕詳細了解了當地財政在建校這個事情上的支持力度和預算，也認真問詢了村民、老師對建校的想法。

開完這個調研會，張春燕又在當地團干部的陪同下，深入到部分村民家里實地走訪，了解孩子們學習和生活的現實情況。村民們都住著“干打壘”的房子，家里沒啥家具，家庭收入就靠外出打工或是下田耕種維持，孩子們的生活也挺困難。走進那幢村里唯一的新樓，發現除了外表好看，里面也是空空蕩蕩，鄉政府的老樓更是要滿足工作人員辦公、住宿的“一體化”需求。

走進正在上課的農戶家里，看到老師們上一節課換一家，同學們擠在狹小昏暗的空間，但求知的眼神熠熠，她的心里不由泛起了一絲酸澀。陪同人員告訴她，有個上海企業家有意來捐建希望小學，可來看過之后便沒了下文。失望的開化老百姓因此編了個順口流：開化開化，老開花不結果。

張春燕對當地團干部說：一定要改變這種局面。

接著，張春燕就設法聯系上了上海申華實業公司的創始人瞿建國，并很快乘上了去上海的火車。見到瞿建國，這才得知，是他個人想捐建一所希望小學，他慎之又慎。第一天談判不順，張春燕略感沮喪。但她轉而又想，如果一切都是坦途，還要我們這些團干干什么。第二天早上，瞿建國偕夫人與張春燕一起用早餐，不經意間，瞿建國說到開化人自己能建新房呀。張春燕頓時明白了肯綮所在。于是她把自己所了解的開化縣黃谷鄉的真實情況，以及對學校籌建的項目安排和實施方案向對方作了詳盡解釋。瞿建國最終被張春燕的誠心實意所打動，他打消了顧慮，決定向開化捐資20萬元。他還特別請著名作家巴金題寫了校名：開化建國希望小學。瞿建國成為浙江省第一個個人捐建希望小學的企業家。

這也是張春燕勸募援建的第一所希望小學。通過這次成功勸募，張春燕悟出了道理：認真很重要，如果自己不對黃谷鄉做細致認真的詢問和考察，自己工作不專，面對捐方一問三不知，不可能談成希望小學捐建。也就是說，工作不專，認真就是空的。

有了這種刻骨銘心的認識，之后，張春燕和同事們跑遍了浙江省內90個縣市區和多個兄弟省市，用對幫扶工作的熾愛和專業的工作能力，開拓出浙江省希望工程的蔚然大觀：截至目前，累計接受海內外捐款6.28億元，累計援建希望小學599所、希望幼兒園28所，捐建希望書庫、夢想足球場、快樂音樂教室等鄉村學校配套設施1928個，獎勵和資助大中小學生200199人次，各類公益活動惠及青少年超過百萬人……

張春燕靠這股子認真勁逐漸成為浙江希望工程的行家里手 ，但凡涉及到希望工程的事項大家都會想到去找她，陳煜斌就是其中一位。2002年剛進入青基會，陳煜斌就跟在張春燕后面學習。“從項目謀劃到實地調研、方案設計、募集資金，再到項目建設、回訪，以及長期的動態跟蹤”，陳煜斌說師傅張春燕有一套工程式的工作流程，所有的項目都是閉環式的，有數據、建檔案、可追溯。張春燕退休后大部分工作都移交到陳煜斌這里，他說跟著師傅這么久，學到最多的就是“專業”二字。他要盡快成長，成為像師傅一樣的專家。

愿終生當“愛的搬運工”——有志者立長志

有道是有志者立長志，無志者常立志。正揚帆遠航的張春燕也沒有想過，她會遭遇立志長久與否的考驗。

2000年，團浙江省委進行改革，決定延伸工作手臂成立浙江省青少年事務所，新派來了一位所長，張春燕所負責的希望工程成為其中的一個子項目，她本人也成為青少年事務所的副所長，兼任浙江省青少年發展基金會常務副秘書長。

由正職變為副職，相信這會成為很多從政者的心頭病。張春燕也難過了幾天。郁悶的她隨手翻書看，無意中翻看到當時正流行的一本書《紅墻內外》，里面記錄了很多對黨和國家作出過重大貢獻的老前輩，在遭受挫折后仍初心不改的故事。

張春燕一下子覺得醍醐灌頂，比起這些老前輩，我這點委屈算啥呢？改革必然會觸動個人利益，沒人說你正職就一直得是正職，職務雖然變了，可工作內容并沒有變，依然是我所熱愛的工作，那我有什么好難過的呢？

當組織上找張春燕談話時，張春燕說：“組建青少年事務所，工作平臺更廣了，格局更高了，對事業發展必定有很大的促進作用，我個人服從組織安排，會積極配合所長工作的。”跟她談話的領導由衷佩服道：到底是老團干，有覺悟！

張春燕是這樣說的，也是這樣做的。多年來，她積極投入各項重點工作和創新項目。2005年，浙江省青少年發展基金會建起的全國首家地域性互聯網捐贈平臺“浙江希望工程在線”上線。2010年以后，隨著移動互聯網技術的飛躍發展，浙江省青基會在互聯網公益上的創新嘗試越來越多，在網絡論壇上蓋“樓”建校，在“99公益日”上互動眾籌等，都取得了不錯的成效。張春燕不僅帶著同事們積極擁抱互聯網，自己也直接“觸網”。2016年，團浙江省委、浙江省青基會聯合發起搭建了“親青籌”互聯網公益眾籌平臺，這是全國青基會系統中的第一個網上眾籌平臺，到目前已籌得5500萬元，去年抗疫眾籌上千萬元。這幾年來，浙江省青基會通過互聯網眾籌了近1.4億元，平均每筆才幾毛錢，但牽動了千千萬萬個富有愛心的個人、家庭和社會單元。這每一個數字，都少不了張春燕積極參與協同作戰的身影。她認定一個人可以走得更快，但一群人可以走得更遠。

如今再回想事業受挫那個時段，張春燕說，當時成為副所長是一個可以調離的借口，但她認為希望工程工作接地氣，干實事，幫助他人讓她感到幸福，她愿意終生當“愛的搬運工”。

浙江省青少所辦公室主任吳潔是80后，她說，張春燕做杭鋼團委書記時就是正處級干部，30多年后她依然奮戰在一線，這打破了很多年輕人對團干部轉崗提拔很快的固有認識，對現在年輕人缺乏韌勁兩三年就換崗跳槽也是個很好的教育。

沒有松柏恒，難得雪中青。張春燕因為眼里有光，心中有愛，行中有善，腳下就有遠方。

讓每一分錢都花得有據可依——規范透明是公益事業的生命線

很多人可能以為，希望工程總與錢打交道，一定離錢很近。

對此，張春燕斬釘截鐵地回答說：錯，我們工作人員是碰不到錢的。

梅宏軍曾是浙江太古可口可樂有限公司的公共關系經理，他說與浙江省青基會的公益合作從1995年捐建希望小學開始，至今27年來雙方合作開拓的公益項目越來越多，最根本的原因就始于對張春燕和青基會這個團隊的信任。他們捐建的希望小學都在貧困偏遠的地區，無論多遠，即便走七八個小時的盤山路，張春燕也要陪同前往實地考察，并能提出很多好點子。每年去希望小學搞活動，可口可樂公司方面都會再捐五六萬元，通過青基會送達團縣委，再到學校，張春燕他們都會給出非常清楚的賬目，保證每筆捐款都能用在學校。這讓可口可樂公司上下都非常放心，所以老板換了一茬又一茬，對希望工程的支持始終不變。

張春燕就是這樣以嚴格的管理制度，高效透明的做法，贏得了眾多捐方的信任，滾雪球效應日益顯現。

1996年，浙江省青基會建了兩個信息庫，一個庫里是捐贈人，一個庫里是受助人，每個學期給雙方結對一次。為了檢驗工作流程是否嚴密，張春燕親自當起了體驗師。她自己出錢，資助了一個叫徐光德的孩子上學。從結對到雙方通信往來，一個匯報學習成績一個噓寒問暖，張春燕親身體驗了每一個環節。這次體驗，讓張春燕進一步堅定了公開透明干工作的決心，同時激發了她身上母愛的光輝，她不僅捐錢寫信，還時常給徐光德寄文具和衣物，可謂精神物質雙管齊下。

2013年，張春燕發現青基會面向大學生、職教生、中小學生、農民工子女等不同學生群體的助學項目有著各自不同的管理制度，她首先提出將它們合并到同一個管理辦法中。經過兩個學期的磨合實踐，2015年，《浙江省希望工程學生資助項目實施管理辦法》成型，學生資助項目實現了一套流程一個辦法一貫到底，項目的運行更加規范高效。

張春燕深知規范透明是公益事業的生命線，所以極為重視制度建設，力求每一個項目都有規章制度、每一個專項基金都有據可依。

“兩個不讓”資助8萬大學生——落實工作從不打折扣

2002年，浙江省第十一次黨代會提出了“不讓一個孩子因貧困不能接受九年義務教育，不讓一個大學生因貧困不能就學或輟學”的“兩個不讓”目標。

黨有號召，團有行動。團浙江省委貫徹落實黨代會精神，謀劃推出了“浙江省大學生助學計劃”并在全省推行實施，張春燕和同事們積極行動起來，具體負責相關落實工作。他們首先積極配合團省委在青年企業家里找資源爭取支持，經過多輪商議磨合，最終由5位社會責任感強的青年企業家捐款設立了“浙江省大學生助學基金”。他們還積極整合媒體資源，開辟“助跑學子工程”報紙專欄，開展網上助學接力大行動，形成多方位的媒體合作新模式。到2020年的第18個年頭，“浙江省大學生助學計劃”累計資助家庭經濟困難大學生8萬余人，發放助學金2.58億元，并讓“助人自助”的公益理念深入人心。

2019年，張春燕開始分管浙江省青年創業就業基金會，這對她來說又是一個全新的工作領域。浙江省青創會有較好的工作基礎和品牌項目，如“揚帆工程”：給每位返鄉下鄉農村創業青年提供不高于10萬元的無息資金支持，每期500萬元，實施五期來已扶持出多個農村致富帶頭人。2020年，張春燕主動提出新增一期抗疫專項行動，拿出300萬元公益資金，支持疫情嚴重地區的涉農創業青年復工復產。

也是在2019年，中國青年創業就業基金會與國家農擔公司聯手實施“中國青年農業創業金融扶持專項計劃”，浙江被列為試點地區。張春燕帶領團隊積極落實試點工作，很快聯合其他部門開發了“浙里擔·青農貸”團銀擔合作公益項目，目前已為615名涉農創業青年提供優惠貸款2.01億元，培育出一批振興鄉村的“新農人”。2020年，該項目被列入浙江省政府“兩進兩回”工作計劃。

張春燕的落實能力很強。在落實工作方面，張春燕從不打折扣，總能統籌兼顧，科學規劃，確保各項重點工作落實落地，受到了捐方和受助人的充分肯定。

她代言了一種情懷——勇于擔當 甘于奉獻

浙江省青少所所長周朝博這樣評價張春燕：她是個愛崗敬業、勇于擔當、甘于奉獻的人，退休前一直工作在第一線。她主要分管助學助醫、校園建設、創業創新三個部門，每個部門的工作，她都沖在前面。

2012年底，浙江省青基會聯合浙江廣電集團發起“向陽花少兒醫療救助基金”項目。2016年，項目開始在全省布點合作醫院，每一個市地，張春燕都親赴現場考察、把關。同年9月，準備前往溫州醫科大學附屬第二醫院簽約時，臺風莫蘭蒂正在浙江沿海肆虐。考慮到前往溫州的危險性，大家都覺得可以延后簽約，張春燕卻說：“我們可以等，但生病的孩子不能等！”在她的堅持下，大家頂風冒雨前往溫州，使當地家庭經濟困難的少年兒童在家門口就能申請最高達10萬元的醫療救助。目前，基金在全國設有32家定點醫院，面向全國各地困難家庭的患病孩子敞開救助大門。

感謝信像刮雪片一樣從省內外飛向青基會，飛向張春燕。“我永遠忘不了孩子出院那天，拿著基金會救助款的單子，我的心里暖暖的，感恩國家，感恩社會，感恩浙江省青少年發展基金會。”受救助的孩子家長們，用不同的話語，表達著同樣的感激。

退休后的張春燕，擔任起單位退休黨支部書記，不僅自己保持著每天瀏覽“學習強國”的習慣，還經常在微信群中與其他退休黨員分享新政策、學習黨史知識、交流最近的思想動態，把黨的囑托時刻牢記在心間。

她依然時時關注著共青團和青少年，每當青基會有新活動新項目上線，都會以捐贈人的身份親身體驗一遍從捐款、查詢到反饋的整個流程。因為她覺得像她這樣的“老年人”都用得流暢、看得明白，那么在公眾接受度上應該是差不了的。

和她共事26年的浙江省青少所創業創新部主任王軍說：“年輕的時候，大家都喊她‘小燕子，她一生平凡美好，但她代言了一種情懷，一種把畢生獻給共青團事業無怨無悔的情懷。”

愛是一種信仰，是一種無關乎高低貴賤只要擁有便能所向披靡的力量。

你的光，點亮我的世界；我必用心，燃起另一支火把。

你是光，是暖，是希望，你是春天的一只燕。