暑期檔去哪兒了？

南方周末記者 王華震發(fā)自杭州

2021年8月11日，烏魯木齊，工作人員對新疆人民劇場放映廳進(jìn)行全面消殺。　　　　　　　　視覺中國　?圖

電影《怒火·重案》劇照。由于2021年七夕檔缺少重磅新片，領(lǐng)跑票房榜的依然是這部上映兩周的電影。　　資料圖

★“疫情以后怎么辦？電影到底走向何方？我覺得現(xiàn)在正是討論這個問題的時(shí)候。”

2021年的電影暑期檔啞火了。隨著8月5日博納影業(yè)的一紙通知，原本被業(yè)界視為救市之作的《長津湖》撤檔。“等疫情過后，我們影院見！”撤檔通知上寫道。

此前一天，原定于8月14日舉辦的北京國際電影節(jié)也發(fā)布了延期舉辦的公告。“低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)電影院上座率不得高于75%，中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)電影院暫不開放。”國家電影局同日的最新通知，讓影院經(jīng)理們又想起了2020年的寒意。

“別說75%了，現(xiàn)在上座率10%也沒有。”博納院線杭州博納影城的經(jīng)理王侃博對南方周末記者說。疫情反復(fù)，即使在像杭州這樣的低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，影院的日子也并不好過。

經(jīng)歷了2020年的影業(yè)“休克”之后，很多人對2021年的影業(yè)復(fù)蘇寄予厚望。但是2021年暑期檔電影票房低迷已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖虑榱恕?月份，國內(nèi)電影票房收入僅32.26億元，比2019年同期減少25.3億元，降幅達(dá)44%。即便與2020年相比，2021年的暑期檔也沒有真正大熱門的片子，“去年還有一部《八佰》，今年有什么？一點(diǎn)水花也沒有。”蘇州電影業(yè)協(xié)會秘書長、星海院線法定代表人賈靜鵬對南方周末記者說。

8月9日，另一部暑期檔電影《五個撲水的少年》也發(fā)布公告延期上映。

“像《長津湖》投資十幾個億，制片方大約能拿到票房的38%，票房要接近50億元才能回本，”賈靜鵬給延期上映的《長津湖》算了一筆賬，“現(xiàn)在這個市場環(huán)境，南京、鄭州都是排名前20的票倉城市，都關(guān)了。票房怎么可能做到50個億呢，它只能選擇撤檔延期。”

連破票房紀(jì)錄的背后

不過，2021年上半年重點(diǎn)檔期的票房表現(xiàn)還是讓人眼前一亮。

2021年春節(jié)檔票房達(dá)到了78.23億元，相比2019年的59.04億元，增長33%，刷新了春節(jié)檔票房的歷史紀(jì)錄。觀影人次達(dá)到了1.59億，也創(chuàng)下2012年以來的最高。爆款電影《你好，李煥英》的最終票房突破了54億元，使賈玲成為全球票房最高女導(dǎo)演。同一檔期的《唐人街探案3》國內(nèi)累計(jì)票房45.2億元，據(jù)萬達(dá)電影半年業(yè)績報(bào)告披露，該片使萬達(dá)電影半年業(yè)績實(shí)現(xiàn)了盈利。

緊接著的清明檔和五一檔，延續(xù)了這樣的好勢頭。清明節(jié)三天假期票房達(dá)8.21億元、五一檔票房突破16億元，均刷新了歷史紀(jì)錄。

然而，破紀(jì)錄的熱門檔期票房背后，卻是回落的總體票房。貓眼數(shù)據(jù)顯示，2021年上半年全國電影總票房收入275.68億元，是2019年上半年票房的88%，回落至2017年的水平。春節(jié)檔、清明檔以及五一檔均打破紀(jì)錄的中國電影票房，在半年總量上反而下降了。

表面上集中于熱鬧的檔期，襯托出的是平日里電影院的蕭條。“今年有很多天的單日大盤低至三千萬，在清明、五一前幾天，單日產(chǎn)出不足三千萬的情況也有發(fā)生。”王侃博告訴南方周末記者。

造成票房向熱門檔期集中的原因，在于影片朝這些檔期扎堆，“檔期外則幾乎無片可看。”王侃博說。破紀(jì)錄的勢頭，在6月份戛然而止。五一檔有十多部電影扎堆，6月份的端午檔期，也有15部電影扎堆擠入。但這15部電影并沒有延續(xù)5月份的好勢頭，票房產(chǎn)出僅4.66億元，較2019年同檔期跌幅超過40%。這個端午檔，也成了有史以來最冷的端午檔。6月份總票房21.02億元，也只有2019年的一半左右。

“影片越來越朝熱門檔期扎堆，反映出的是這個市場環(huán)境下片方的避險(xiǎn)心態(tài)。”王侃博說，“現(xiàn)在十一檔已經(jīng)排滿了，那9月份怎么辦呢？”

電影發(fā)行方大象點(diǎn)映的媒介經(jīng)理肖副球認(rèn)為，疫情讓觀眾看一部電影的消費(fèi)動力，從電影本身部分轉(zhuǎn)向了社交，“這造成了熱門檔期票房屢創(chuàng)新高但總體票房卻不如往年的奇觀，仿佛除了熱門檔期觀眾都沒有興趣走進(jìn)影院，這無疑會倒逼更多片方扎堆熱門檔期，讓熱門檔期的競爭更加激烈，同時(shí)也讓平常檔期的電影大盤更加冰冷。”

來到下半年，往年最為火熱的暑期檔延續(xù)了6月份的頹勢，7月全國電影票房收獲32.21億元，較2019年同期的57.56億元，降幅達(dá)44%。剛過去的8月14日七夕節(jié)，由于重磅新片的缺席，打頭陣的依然是已經(jīng)上映超過半個月的《怒火·重案》《盛夏未來》等片，全天票房1.97億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如2020年七夕節(jié)的5.26億元。

“蘇州不關(guān)，無錫為什么關(guān)？”

疫情在多個城市的反復(fù)，成為電影院冷清的最直接原因。廣州是全國第四大票倉城市，自5月21日廣州發(fā)現(xiàn)一例本土確診病例，至6月26日中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)清零，廣州院線的缺席直接讓6月份的全國票房遭受重創(chuàng)。

更加嚴(yán)重的相似“劇情”接下來在南京、鄭州、揚(yáng)州等城市輪番上演，這次關(guān)停的影院超過3000家，超過全國影院的20%。甚至一些低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的城市，如無錫、南通，也關(guān)停了全市的影院。截至南方周末記者發(fā)稿，這一輪的關(guān)停潮還在持續(xù)。

“蘇州不關(guān)，無錫為什么關(guān)？”同為零病例的低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，同為南京的臨近城市，兩個城市對待電影院的不同態(tài)度讓賈靜鵬非常不解。賈靜鵬的星海院線是一家小型院線，蘇州三家影院，無錫一家，宿遷一家。目前，無錫和宿遷的都關(guān)了，蘇州的三家沒關(guān)。

“上海甚至在浦東出現(xiàn)確診病例的時(shí)候也沒有全部關(guān)，上海為什么能做到？”賈靜鵬反問道。

賈靜鵬認(rèn)為簡單的“一刀切”關(guān)停影院并不是長久之計(jì)，“疫情可能會長期存在，主管部門要出臺針對各個行業(yè)的精細(xì)的管理措施。全部關(guān)掉不僅打擊影院的營收，也會打擊行業(yè)的信心。”

影院的關(guān)停潮導(dǎo)致消費(fèi)者選擇其他娛樂方式。燈塔數(shù)據(jù)顯示，2021年，全國電影院數(shù)量和銀幕數(shù)量自2014年以來首次出現(xiàn)下滑。“疫情確實(shí)刺激了消費(fèi)行為的改變。包括看電影從影院轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)、一些防疫措施也抑制了觀影需求，特別是影院的親子消費(fèi)這一塊很難恢復(fù)了。”上海電影家協(xié)會副主席石川對南方周末記者說。

賈靜鵬以星海院線蘇州大運(yùn)城店為例，講述了今年影院比去年更加“不容易”。大運(yùn)城店往年全年票房七百萬元左右，今年眼看著暑期檔已經(jīng)過完，票房還只有兩百多萬元。電影票房的稅收為3.3%，國家電影專資收5%，上交院線和片方的分成比例44%左右，這樣子算起來大約要扣掉52.3%，影院正常能夠得到票房的47.7%左右。店租每年190萬，再加上其它支出，今年如果票房停留在四百萬，“那我們交房租都有困難”。

“去年也是虧損的，但去年我們還有辦法得到一些貸款的支持。今年的形勢，貸款都還沒還清，壓力更大了。”賈靜鵬說。

“大家不敢投了，拿著錢在觀望”

疫情可以讓電影院直接關(guān)門，而更加間接而深遠(yuǎn)的影響，才剛剛顯露出來——國內(nèi)外制片公司的供給都出現(xiàn)了問題。

“你知道2020年3月份之后，有多少制片公司投資抗疫題材的電影嗎？　上千部。”石川提到了各個地方的“文化發(fā)展基金會”，它扮演著地方政府鼓勵文藝創(chuàng)作方向的風(fēng)向標(biāo)的角色。但是像《中國醫(yī)生》這樣進(jìn)入市場的電影只是極少數(shù)。

“為什么影片的供給不足？一方面是疫情讓很多公司關(guān)門了，或者生產(chǎn)還沒有恢復(fù)正常。另一方面是片方不敢投，因?yàn)檎卟幻鳌？挂哳}材拍出來，進(jìn)不了市場，錢就打水漂了。這個不僅僅是資源浪費(fèi)的問題，更大的影響在于挫傷了產(chǎn)業(yè)的投資積極性，大家不敢投了，拿著錢在觀望，很多片子就出不來。”石川說。

下游影院面對上游供給不足，只能重映老片。從好萊塢大片《阿凡達(dá)》《指環(huán)王》，到日本電影《情書》，都在2021年重映。

進(jìn)口片的供給甚至比國產(chǎn)片更加匱乏。受海外疫情影響，上半年的進(jìn)口片數(shù)量較疫情前減少34部，國產(chǎn)片的票房占比由47%躍升至77%。廣電總局的公告稱，2021年1月至7月全國引進(jìn)境外電影僅12部。

“進(jìn)口片今年特別少，光上半年，引進(jìn)片的票房起碼少了一百個億。”王侃博說。

對于像博納影城這樣擁有IMAX廳的電影院，進(jìn)口片缺失的影響會更大。一部有IMAX放映格式的好萊塢大片具有強(qiáng)大的溢出效應(yīng)，“能帶動整個影院所有影廳的上座率，甚至能帶動整個大盤。進(jìn)口片少了，導(dǎo)致國內(nèi)的特效影城沒辦法發(fā)揮自身的優(yōu)勢，票房上不來。”王侃博以自己的影院為例分析道。

另一方面，好萊塢大片對觀眾的吸引力似乎也沒有從前那么大了，“《速度與激情》在以前是20個億打底的，今年只賣了13個億。”王侃博說。

“好萊塢的套路，跟二十年前比，對中國觀眾的吸引力已經(jīng)大大下降了。過去我們放《阿凡達(dá)》，萬人空巷，現(xiàn)在很少出現(xiàn)這種電影了。”石川認(rèn)為在進(jìn)口片的選擇策略上，今后還有更加精細(xì)化的空間，“我們老是去引進(jìn)這個俠那個俠的，說實(shí)話這種電影的市場號召力已經(jīng)大幅度衰減了。這兩年通過批片渠道進(jìn)來的一些文藝片，像今年的《困在時(shí)間里的父親》，票房超出了預(yù)期，因?yàn)樗鼭M足了一個分眾化的市場。”

“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”

從2002年開始，中國電影市場近20年的狂飆突進(jìn)，創(chuàng)造了世界電影史上罕見的持續(xù)高速增長。2002年，《英雄》開啟國產(chǎn)商業(yè)大片時(shí)代，從那年不足10億元的全年票房到2010年的逾百億元，用了8年時(shí)間。而從100億元到2018年突破600億元，也只用了8年。2019年中國院線票房642億元達(dá)到歷史新高，坐穩(wěn)世界第二大電影市場，與美國市場體量進(jìn)一步接近。

這條陡峭的增長曲線，在疫情之年按下了暫停鍵。在石川看來，這個暫停不僅僅是疫情帶來的，而且是一個大趨勢的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。“過去我們習(xí)慣了每年電影銀幕數(shù)、觀眾人數(shù)快速增長，票房節(jié)節(jié)攀高，這是一種擴(kuò)大外延的增長方式，我叫它攤大餅式的發(fā)展模式。”

行業(yè)主管部門曾提出全國八萬張銀幕的發(fā)展目標(biāo)，目前已經(jīng)達(dá)到了約七萬張。“基本上這個發(fā)展模式走到頭了，這才是根本原因。可能還有一部分增量，但它的力量已經(jīng)完全沒辦法跟五年前相比了。過去的票房增長一直是靠‘?dāng)偞箫炘诶瓌樱F(xiàn)在幾乎每個縣級城市差不多都有多于兩家的影院了。”石川說。

行業(yè)內(nèi)在幾年前就已經(jīng)感受到了這個“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”的來臨，疫情的疊加效應(yīng)讓轉(zhuǎn)折更加凸顯。“從2018年下半年開始，資本對于影視行業(yè)態(tài)度發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致整個行業(yè)投資急劇減少。對于項(xiàng)目本身的投資也急劇減少，導(dǎo)致很多項(xiàng)目無法開工。基本上是一種封鎖的政策，我們這個行業(yè)沒有新的公司上市，也沒有辦法進(jìn)行融資。直接使一些企業(yè)、上市影視公司出現(xiàn)了資金問題。”2021年上海電影節(jié)期間，光線傳媒董事長王長田曾對媒體這樣說。

石川記得2018年資本撤離始于國家對影視圈的稅務(wù)整頓，“當(dāng)時(shí)的稅務(wù)整頓，主要是取締陰陽合同，”他回憶道，“陰陽合同是非法的，但當(dāng)時(shí)連帶合理避稅的合法合同也一起取締了。”在石川看來，電影管理的手段，也到了應(yīng)該改變的“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”，“不管是電影院的疫情防控、對電影產(chǎn)業(yè)的管理，還是審片的程序”。他期待有關(guān)部門盡快出臺成熟清晰的制度規(guī)范。

“春風(fēng)吹又生”

在票房大盤的整體“轉(zhuǎn)折”中，進(jìn)口片《困在時(shí)間里的父親》和紀(jì)錄片《九零后》的亮眼成績讓人看到了未來市場的可能性。

“攤大餅”式的增長方式見頂，如何對存量市場進(jìn)行精耕細(xì)作，成為擺在影業(yè)制片、發(fā)行人員面前的一道新題。石川認(rèn)為《困在時(shí)間里的父親》滿足的是一個分眾化的市場，“也就是看文藝片的那部分觀眾。這兩年我覺得中國市場有一個好的跡象，就是文藝片的分眾市場活躍起來了。你要把市場細(xì)分出來，把細(xì)分市場經(jīng)營得更好，營銷得更精準(zhǔn)。”

《困在時(shí)間里的父親》最終票房超過了3000萬元。同樣獲得票房成功的還有拍攝西南聯(lián)大親歷者的紀(jì)錄片《九零后》，“現(xiàn)在已經(jīng)賣到1100萬了，這是很了不起的一個發(fā)行成績。過去像這種片子能做到300萬已經(jīng)不得了了。”石川說。

?下轉(zhuǎn)第20版

南方周末記者 王華震發(fā)自杭州

?上接第17版

負(fù)責(zé)發(fā)行《九零后》的是大象點(diǎn)映。2020年，大象也發(fā)行過一部紀(jì)錄片《棒！少年》。大象為這兩部片子尋找不同的細(xì)分市場進(jìn)行包場放映，《棒！少年》包場的觀眾是各地棒球俱樂部和有過公益經(jīng)驗(yàn)的愛心企業(yè)，《九零后》則找到了中學(xué)學(xué)生家長和老師。細(xì)分市場的點(diǎn)映發(fā)酵的高口碑增強(qiáng)了影院經(jīng)理的信心，最終贏得了寶貴的排片。

“體量小，意味著可投入電影宣傳和發(fā)行的預(yù)算有限，這就需要精打細(xì)算，將有限的資源發(fā)揮到極致；目標(biāo)觀眾是‘分眾而非‘大眾，意味著要跳脫商業(yè)大片的傳統(tǒng)宣發(fā)思維，結(jié)合某個特定人群，制定更個性化的宣發(fā)策略。”肖副球?qū)δ戏街苣┯浾呖偨Y(jié)道。

“創(chuàng)作也要靠每部影片的市場競爭力來拉住觀眾。以前拍個喜劇、拍個爛片，只要有明星，票房就還行。過去一直在談高票房低口碑，這種現(xiàn)象以后幾乎也要走到盡頭了。”石川說。更加精細(xì)打磨的故事和創(chuàng)作，更加精耕細(xì)作的宣發(fā)和更加精細(xì)化的管理手段，觀察家和從業(yè)人員都意識到了變革的來臨。

“概括來說，本來中國電影市場正處于市場整體轉(zhuǎn)型的前夜，而恰恰在這個時(shí)候疫情來了。那么疫情的因素、電影市場本身的因素、政策的因素、管理的因素合在一起，要求這個市場必須要發(fā)生改變了。疫情以后怎么辦？電影到底走向何方？我覺得現(xiàn)在正是討論這個問題的時(shí)候。”石川多年來觀察中國電影市場的走向，他給出了自己的判斷，“制片公司關(guān)了那么多怎么辦？電影界好像受打擊很大，但是我覺得這倒不是一個主要問題。因?yàn)楝F(xiàn)在百分之六七十的制片公司，都是一種輕資產(chǎn)的公司。也就是說它的運(yùn)營成本主要是花在人身上的。疫情一來，生產(chǎn)不行，這些公司肯定都完了。但是反過來等到市場一恢復(fù)，這些公司也恢復(fù)很快。野火燒不盡，春風(fēng)吹又生。只要電影工業(yè)跟得上市場需求的變化，我覺得就沒有問題。”