園林景觀綠化造價中存在的問題和改進措施

熊紅紅

摘 要：現階段，園林綠化工程施工對藝術性、獨特性、綜合性、環保性具有較高要求，需要將美學與城市文化進行全面融合，在制定科學有效的園林綠化施工方案同時，做好工程造價控制工作，為人們創設良好的休閑娛樂環境，推動城市經濟發展。基于此，文章就園林景觀綠化造價中存在的問題和改進措施進行簡要探討。

關鍵詞：園林景觀;綠化造價;問題

中圖分類號：TU986 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1064（2021）06-120-02

DOI：10.12310/j.issn.1674-1064.2021.06.058

隨著經濟和城市建設的快速發展，人們對公共場所園林景觀綠化建設的要求越來越高，園林景觀的造價也不斷增加。園林的工程造價是一項系統工程，貫穿工程建設的全過程。在發揮園林工程社會功用的前提下，提升其經濟效益，需要對其成本予以有效管控。由于園林建設的獨特性，干擾因素較多，而造價工作就是防范干擾、提升成本控制成果的主要手段。在這一維度上，充分展現了園林造價的重要意義[1]。

1 園林綠化工程造價特點

1.1 深受地域因素影響

在不同區域開展園林綠化建設工作，會對工程造價造成不同影響。在實際施工建設之前，需要在前期階段做好征地和動遷等多項準備工作，其實際花費在整體工程造價中占據重要比例，工程造價進而產生較大的差異。受地域因素影響，施工之前要細致分析園林綠化施工項目，制定具有針對性的工程造價方案，防止投入過量資金。

1.2 深受業主及設計師影響

園林綠化工程項目管控工作內容較多，工程造價管控工作就是其中非常重要的一項內容，不容忽視，做好工程造價控制工作，是提升整體施工建設經濟效益的重要方式。每一個園林綠化施工標準會有所不同，進而也會導致施工期間展現出不同的藝術特征。在實際開展工程造價管控工作期間，極易受到業主以及設計師這些人為因素的影響，進而就會為工程造價提供較大的浮動空間。考慮到園林綠化施工方案設計費用，會根據工程造價的比例進行提取，所以極易產生設計師提高工程造價的問題[2]。

1.3 深受建筑設計標準影響

園林綠化施工建設的復雜性和綜合性較強，為了提升工程造價精準性，造價人員要對園林土木、市政管理、建筑各項因素之間存在的實際關聯進行細致分析，在保證計價規范性的同時要不斷豐富園林綠化施工建設內容，既能夠提升施工建設質量，也能展現綠化施工建設多樣性。

1.4 深受后期養護費用影響

完成苗木種植工作之后，要著重開展后期養護及管理工作，為了提升綠化施工建設效果，要在此階段投入更多資金。業主在施工建設單位簽訂合同期間要在合同中明確規定各項內容，包括園林綠化養護管理的各項費用等內容，根據苗木的成活期和日常生長狀況，做好后期養護管理工作。

2 園林綠化工程概況

某市經濟開發區重點工程在實際落實“園地下停車場及防災避險指揮中心項目——景觀工程”期間，總投資620萬元，涉及綠化、庭院、噴灌、電氣等分項工程。為了保證綠化植物栽種多樣性，分別栽植喬木123株、灌木565株、宿根花卉2 215株、綠籬5 250株、草坪2 120㎡、地被1 350㎡、花卉15 558株、竹類1 463株，鋪裝園路1 835㎡、路牙847m、防腐木花架1座，水線噴灌96 964m，水井10座，鋪設電纜1 800m，草坪燈32盞，庭院燈29盞。由此，不僅能夠展現城市整體形象，而且能夠落實工程質量規范化管理工作，嚴格編制施工組織設計進行施工[3]。

3 園林工程項目造價與成本管控中的不足

3.1 造價的合理性較低

造價文件的編制是園林項目造價工作的重要組成部分，專業性極強，需要全面衡量實際狀況來完成此項工作。具體來說，部分企業的造價工作未依據項目的真實狀況落實，部分企業甚至為了方便，直接套用以往的造價文件，使得細節部分的合理性降低，導致造價工作出現偏差。

3.2 成本監管力度不夠

成本過高是園林工程項目造價工作中較為常見的問題。由于成本預估過高，致使造價出現偏差。導致這種問題的主要原因是企業對設計工作不夠重視，在設計過程中，很多設計環節沒有得到優化，而是過度注重項目的奢華以及美觀程度，并未將造價管控放在關鍵的位置上，設計目標出現了偏差，企業自然也無法真正做好成本把控工作。

3.3 造價人員專業素養不夠

園林工程項目造價對于工作人員的專業素養要求極高，因此，需要有專業人員承擔這項工作。但是由于園林工程數量增多，高技能素養的造價人才十分缺失。在部分小型企業中，甚而還有財務人員或者其他崗位人員兼任造價員的現象。這種狀況自然很難保證造價管控的成果，繼而導致成本把控受到嚴重干擾，無法有效控制資金的支出[4]。

3.4 園林建造監管不足

受作業周期長、關聯內容多、現場狀況復雜等因素的干擾，可能出現較多變故，甚至出現一些突發狀況。例如，由于園林項目建造監督力度不足，在施工中出現不按規程作業的狀況，極大地增加了事故發生的概率。一旦發生事故，就會導致造價出現問題。

3.5 建材管控力度較低

通常在一個園林項目中，建材的成本占據全部成本的六成左右，建材成本成為造價管控的關鍵內容，同時也是成本控制的關鍵點與突破口。但是，當前部分企業并沒有注重建材的品質，有的企業為了縮減成本，甚至采用品質較差的建材，落入成本控制的陷阱。

4 提升園林項目造價與成本管控水平的辦法

4.1 設計階段的管控

在實際落實綠化施工建設工作期間，過于注重經濟效益，在一定程度上忽視了植物自然生態發展的重要性，導致存在違反自然生態原則的問題。在前期決策和園林綠化施工方案設計階段，要做好工程造價管控工作，制定完善的工程造價管控方案，提升工程造價管控質量。著重考慮設計方案是否具備合理性，以應用的限額設計法為主，在保證工程子項目充分發揮功能作用的基礎上，在實際開展設計造價預算工作期間，合理分配子項目，以此提升預算分配有效性，將工程整體造價控制在預算范圍內，引導施工方案設計師應用創新性技術，在節約資金的同時，不斷強化其主動造價控制意識。

4.2 建材成本的管控

建材成本的占比較多，園林工程造價管控工作中要將其放在十分重要的位置。企業應該走出低價的誤區，對建材的價位與品質做出權衡，在保證品質的基礎上，對成本予以有效把控，這樣才能達到真正的目的。此外，市場變化對于建材造價的影響也較為顯著，企業應主動應用一些高新技術，如BIM建模技術等，采取動態的造價管控模式。

4.3 招標階段的管控

在評標過程中，必須注重投標文件的審閱工作，特別是對單價的檢查，要杜絕不平衡報價方式的出現。具體來說，就是投標單位將作業量可能會提升的單價高報，同時將作業量可能降低的單價低報，使園林項目在造價結算時超出招標控制價的情況，使得成本受損。因此，必須防范這種狀況。

4.4 施工活動的監督

施工活動中的不可控因素較多，加強對施工作業的監督，是提升造價管控水平、縮減成本的主要辦法。施工管控人員必須重視對工人作業行為的監控，預防其出現錯誤導致工期延誤，嚴抓安全生產。對于一些工程上的變更，要履行簽證制度。施工活動中最為關鍵的是保證施工品質，防止出現返工現象，如此才能提升造價管控以及成本控制的效果。

4.5 結算階段的管控

結算工作是園林項目的最終環節，也是成本控制的關鍵環節。在這個階段，企業應做好以下工作：一要對各種文件進行審查，特別是合同條例，并以此為依據進行驗收，保證園林建設與要求相符;二要對作業量變更的項目，保證各項數據的精準度;三要掌握材質、技術等客觀要素對于造價的影響情況，確保結算結果能夠反映真實的項目造價。

5 結語

園林項目的建造系統且繁雜，如果不對造價工作加以管控，則會明顯降低成本把控的水平，甚至使成本攀升，導致項目停擺。當前我國相關企業對此項工作十分重視，但是對其中的不足缺乏有效方法，這對于整個園林行業的發展極其不利。

參考文獻

[1] 趙鵬.淺談建筑工程造價的合理有效控制與探索[J].財經界，2017（15）：67.

[2] 全洋.淺析項目管理中的工程造價全過程控制[J].財經界，2017（17）：49.

[3] 施若凡.新時期景觀工程造價控制探討——以南益地產福建區域若干項目為例[J].綠色科技，2019（19）：10-13.

[4] 姚旭.園林綠化工程全過程造價管理與控制探討——以紅安縣“一河兩岸”綠化工程建設為例[J].綠色科技，2019（3）：65-66.