建設安全文化 夯實安全防線

文/丁建玉 姜媛

江蘇申牛牧業有限公司的“心向安全、悅在申牛”安全文化建設，采用了對環境氛圍的烘托、科技媒體平臺宣傳等方式，不斷從工作生活點滴中滲透文化習慣，以提升員工安全意識和行為，使得員工實現了從被動約束到主動安全的意識轉變。

企業文化的誕生就是為了促進企業安全管理水平上升到新的高度，通過不斷提煉出來的安全價值觀，形成企業員工自覺遵守的“規矩”。安全文化是企業文化中不可或缺的一部分，可以通過開展形式多種多樣的安全文化，形成企業獨具特色的安全文化活動。形式與內容的好與壞，仁者見仁、智者見智，只要能與企業管理模式高度融合、員工易接受，這樣的安全文化就可以是成功的。

江蘇申牛牧業有限公司（以下簡稱“申牛牧業”）坐落于美麗的沿海城市——江蘇省鹽城市大豐區，隸屬于上海光明食品集團旗下的光明牧業有限公司，主要從事奶牛養殖。申牛牧業一期工程于2008年3月啟動，占地面積1 435畝（約0.957平方千米），投資總額3.5億元人民幣，現存欄奶牛近1.2萬頭。二期工程于2014年9月建成投產，占地面積1 000畝（約0.67平方千米），投資總額約6.5億元人民幣，現存欄奶牛1.3萬多頭。2020年完成銷售額5.8億，現兩個牧場總人數在500人左右。

近年來，申牛牧業持續升級牧場特色“心”安全文化體系，倡導“內化于心、外化于行”的創新安全文化，以人為本、凝聚合力，通過豐富的活動、有效的宣傳、目視化管理等實踐與探索，不斷發揮員工在安全生產工作中的主體作用，提高職工參與安全的積極性，增強安全意識，逐漸夯實企業的安全防線基礎，朝著打造安全殷實牧場的目標前行。

申牛牧業安全文化拓展活動合影

“心”的安全文化體系

用生硬的法律法規制度約束員工行為、開展的安全工作，沒有活力，缺少積極向上的朝氣，容易導致職工參與安全的積極性不高，更失去了安全生產工作本身的意義。到底怎樣才能提高職工的安全意識，讓職工主動參與安全生產工作，并把遵章守紀保安全潛移默化為習慣呢？申牛牧業經過調研與總結，提煉出用“心”做安全的理念。

第一，用“初心”構建安全文化體系。一切源于初心，初心就是安身立命的根本。通過教育、宣傳、獎懲等方式構建群體氛圍，推廣安全文化理念、安全道場教育、安全目視化管理，讓每一位職工了解、知曉安全文化建設的初心。

第二，用“匠心”組織安全團隊建設活動、安全培訓演練、安全口號等一系列豐富多彩的安全文化，吸引職工、感染職工，從而逐步提高他們的安全意識，并體現在安全操作技能的提升、“三違”行為減少等方面。

第三，用“恒心”持續加固已構建的安全防線，每年、每季度、每月、每周都安排有不同特色的安全文化活動，持之以恒地策劃、創意不同形式的活動，讓安全文化從刻板的書面文字中“跳出來”，讓員工時時刻刻感受到安全文化的魅力，從而讓安全入腦入心。

第四，用“信心”做出自己的特色“心”文化——讓安全成為一種習慣，根植于內心的修養；安全是以約束為前提的自由；安全是無需提醒的自覺；安全是為別人著想的善良。

多姿多彩的活動支撐安全文化體系建設

空喊安全文化沒有實際意義，申牛牧業從細微處著手，從貼民心的工作開始，讓員工感受到安全文化的魅力，并愿意成為企業“心”的安全文化體系的建設者、參與者與受益者。

第一，舉辦家企聯合活動。申牛牧業將一份份健康體檢書寄到企業職工家屬手中，提醒家屬關注家人的健康，讓家人體會到企業的關愛與溫暖；通過舉辦別樣的親子兒童節，讓職工在牧場繁忙的工作之余多些時間陪孩子，同時讓孩子了解父母的工作環境及崗位，更通過孩子的一句安全叮嚀，讓職工深刻記得安全的重要性。

第二，選拔優秀的安全內訓師。眾所周知，傳統的安全培訓、簡單授課式的安全培訓效果并不顯著。申牛牧業通過選拔出企業內表達能力強的職工，擔當安全內訓師。由內訓師匯總日常的工作點滴，制作成豐富有趣的培訓課件，既讓職工有親近感，又接地氣，讓培訓不再“高高在上”。

第三，舉辦辯論賽，讓安全真理越辯越明。2020年，一場以“安全是獎大于罰，還是罰大于獎”為論點的辯論賽，吸引了20多位員工的參加。在激烈的辯論中，一方面可以傾聽職工內心中有關安全最真實的聲音，幫助企業改善安全管理；另一方面，可以加深職工對于安全問題的理解。通過這種形式，廣開安全言路，不僅讓辯論手思路越理越清，也讓圍觀的職工受益匪淺。

第四，組織安全技能比賽、安全手工活動，評選最美安全人、最美家庭的攝影活動等，為員工提供展示自我風采的舞臺，先后吸引了100多位職工參與進來，尤其在最美安全人攝影中，有2位職工獲得光明最佳攝影獎，其余參與職工也獲得了企業頒發的鼓勵獎。

通過認真謀劃多種形式的安全文化活動，一定程度上改變了企業安全工作上熱下冷的局面，激發了職工主動參與安全文化建設的積極性，讓“內化于心、外化于行”的安全文化逐漸根植于職工的行為與內心。

回首過去，在申牛牧業沒有進行“心”的安全文化創建之前，各類創口貼、紅藥水事件的數據居高不下。2016年，申牛牧業累計發生此類事件27起，2017年累計發生28起，2018年累計32起。自2019年開展安全文化創建工作以來，到2020年，此類事故發生率降低了50%，員工“三違”行為減少80%。同時，在“心”的安全文化創建中，申牛牧業職工累計獲得各類安全獎項23次，參與安全積分獎勵人員占全員人數的89.8%。

穩步好轉的安全生產形勢讓申牛牧業更加珍惜安全文化創建成果，也深知：企業能夠持續穩定的發展，最為重要的就是搞好安全生產工作，在這一思想的指引下，才能腳踏實地地做好“心”的安全文化建設，最終夯實企業安全基石，力保企業持續穩定安全發展。