敘永農(nóng)商銀行五大文化筑起企業(yè)長青特色路

李鳳才 熊萬琴

近年來，敘永農(nóng)商銀行在省聯(lián)社、瀘州辦事處黨委的正確領(lǐng)導下，堅持“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)，圍繞“強基固本、開拓創(chuàng)新、提質(zhì)增效”總體經(jīng)營管理思路，認真貫徹“1234567”治行興社基本方略，始終堅守服務“三農(nóng)”、服務小微企業(yè)、服務地方經(jīng)濟的市場定位，深入推進“三大銀行”建設(shè)爬坡上坎。與此同時，敘永農(nóng)商銀行以省聯(lián)社“一盤棋”的文化理念為指引，著力推動“在農(nóng)信、愛農(nóng)信、干農(nóng)信”主旋律，以“四川農(nóng)信，四川人民自己的銀行”為旗幟的企業(yè)文化建設(shè)落地見效，致力于把敘永農(nóng)商銀行打造成客戶最信賴、股東最滿意、員工最幸福、實力最強勁的區(qū)域性現(xiàn)代商業(yè)銀行，取得一定成效：一是市場競爭軟實力得以增強，存貸款市場份額逐年提升;在歷年“開門紅”工作中斬獲全市“四連冠”佳績。二是團隊執(zhí)行力得以提升，打造出一支能征善戰(zhàn)、敢打敢拼的員工隊伍。三是人文素質(zhì)得以優(yōu)化，青年員工和青年中干占比逐年提升。

以上初步成效的取得，得益于深刻領(lǐng)會省聯(lián)社及瀘州辦事處企業(yè)文化建設(shè)總綱領(lǐng)，得益于在“一盤棋”中找準縣域農(nóng)商銀行發(fā)展定位與行動方向，得益于將省聯(lián)社及瀘州辦事處精神有效落地。在落地方面，該行主要致力于打造“五大文化”。

以陣地建設(shè)打造紅色文化

一是堅守信仰傳承紅色文化。充分利用“雞鳴三省”會議這一紅色資源，通過展示墻和歷史場景的模擬還原等，新設(shè)展覽館——中華蘇維埃共和國國家銀行微型陳列室，拍攝宣傳片——《紅色記憶》，以黨建文化引領(lǐng)和傳承蘇維埃國家銀行金融先驅(qū)“堅定信仰，艱苦創(chuàng)業(yè)，不怕犧牲，爭創(chuàng)第一”的偉大精神，切實彰顯敘永農(nóng)商銀行傳承紅色文化，傳遞農(nóng)信力量，走好新時代金融長征路的決心。陳列室于2020年8月對外開放以來，多次得到縣委縣政府好評，共接待部級、省級、市級干部達1050人次。此外，石廂子支行紅色陣地已成為重要的黨員教育基地，轄內(nèi)各黨支部通過共建的方式，紛紛走進石廂子，尋找初心和使命。二是推動“黨建+”“共建聯(lián)建”落地見效。在近年的“開門紅”工作中，該行以支部為單位開展“創(chuàng)先爭優(yōu) 助推發(fā)展”勞動競賽活動，持續(xù)推進黨建工作和業(yè)務經(jīng)營深度融合，以黨員干部為先鋒，帶動全行上下形成勇于擔當、攻堅克難、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

以合規(guī)建設(shè)打造合規(guī)文化

一是創(chuàng)新載體落實業(yè)務新規(guī)。全面梳理行管、監(jiān)管的各類風險提示等13次，通過開展“110條禁令線上答題競賽”“四川銀行業(yè)合規(guī)案防知識競賽”等活動，參與人次達1100余人次，營造學習合規(guī)知識、堅持合規(guī)操作、防范合規(guī)風險的濃厚氛圍。二是加強規(guī)章制度管理。結(jié)合行管、監(jiān)管政策、法規(guī)、辦法和指引最新要求梳理規(guī)章制度，2020年全年清理現(xiàn)行規(guī)章和規(guī)范性文件453個，清理已廢止規(guī)章制度63個，修訂完善規(guī)章制度19個，用于指導條線部門和基層網(wǎng)點合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作。三是開展“師帶徒”一對一幫扶活動。為充分發(fā)揮“師帶徒”輔導在“傳、幫、帶”方面的重要作用，推動常態(tài)化輔導機制的建立，促進崗位經(jīng)驗傳承，該行開展了歷時3個月，50名員工、結(jié)成25對師徒關(guān)系的“師帶徒”活動。師徒通過“云會議”方式，探討工作中存在的問題、分析風險點、提出解決問題的措施辦法，促進理論與實踐有機結(jié)合，進一步增強了合規(guī)意識。目前“徒弟”中有5人提升至會計主管等管理崗位，在條線檢查中無不合規(guī)現(xiàn)象。四是扎實做好陳月剛嚴重違紀違法案“以案促改”工作。定期分析干部員工思想動態(tài)，開展針對性的思想政治教育;定期組織干部員工實地參觀看守所、警示教育基地，召開家庭助廉座談會等方式，常敲家庭“警示鐘”，常念家庭“廉潔經(jīng)”，常算家庭“廉潔賬”，共育清廉家風、共筑廉潔防線。

以群團活動打造團隊文化

一是外樹形象提升品牌影響力。如通過拍攝“我愛你中國”快閃微展播，向祖國70周年獻禮;以回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)為題材拍攝宣傳片《回家》，鼓勵外出務工人員積極返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，助力鄉(xiāng)村振興;冠名“敘永農(nóng)商銀行·美景里程國際山地半程馬拉松賽暨騎行爬坡賽”，擦亮“四川農(nóng)信，四川人民自己的銀行”金字招牌。二是內(nèi)強素質(zhì)增強團隊向心力。如通過召開老干部座談會，持續(xù)為該行發(fā)展建言獻策。通過組建工會興趣小組，切實豐富廣大職工業(yè)余文化生活。自2019年工會興趣小組活動開展以來，目前已開展各類訓練賽、友誼賽110余場，進一步激發(fā)了團隊活力。在“三八”國際婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)等節(jié)日期間，開展技藝大比拼、青年員工座談會、健康知識專題講座等活動，豐富員工的業(yè)余生活，激勵員工唱響“在農(nóng)信、愛農(nóng)信、干農(nóng)信”的主旋律。

以網(wǎng)點轉(zhuǎn)型打造形象文化

敘永農(nóng)商銀行引入網(wǎng)點轉(zhuǎn)型機制，有序推進營業(yè)網(wǎng)點改造，以整潔的外部形象、朝氣蓬勃的員工形象，營造溫馨舒適的辦公環(huán)境。強力推動總行場景文化建設(shè)，通過以年度工作重點、廉潔文化四部曲上墻為主，打造文化之窗和清風長廊，警醒干部員工“不忘初心，牢記使命”。立足敘永農(nóng)商銀行發(fā)展足跡，企業(yè)愿景、使命、核心價值觀，建設(shè)企業(yè)文化墻，鞭策干部員工切實踐行企業(yè)核心價值觀，努力實現(xiàn)該行美好愿景。以“砥礪奮進”“綻放微笑”“時光漫步”為主題，打造樓道形象墻，激勵員工心懷夢想，腳踏實地，迎難而上。以團隊合照、員工工作剪影上墻展示為主，打造辦公文化，營造積極向上、團結(jié)一心的工作氛圍。展示助力小微、社會責任、服務“三農(nóng)”、員工風采圖文剪影，直觀彰顯敘永農(nóng)商銀行立足農(nóng)村、服務“三農(nóng)”的初心和使命。

以準軍事化管理打造執(zhí)行文化

一是建好班子提升領(lǐng)導力。黨委班子帶頭執(zhí)行上級黨委各項決策部署，建立黨委會例會、民主集中等日常管理機制。以“勤學習、敢擔當、司其職、嚴律己”為標準，建設(shè)一個團結(jié)、奮進、務實、創(chuàng)新的班子，切實履行好“把方向、管大局、保落實”職責。二是建強隊伍提升組織力。圍繞“以客戶為中心，資源向前臺傾斜，全行為客戶服務”的經(jīng)營理念，優(yōu)化調(diào)整總行部門及崗位設(shè)置，建立“條線清晰、層級精簡、職能明確、運行高效”的組織架構(gòu)，為全行經(jīng)營管理和業(yè)務發(fā)展提供強力支撐;引入競爭機制，對43名中層干部正（副）職崗位實行競聘上崗，對1名綜合文秘崗、2名城區(qū)綜合柜員進行公開遴選。三是健全機制培植內(nèi)生動力。對25個考核機構(gòu)166名員工從網(wǎng)點分布、年齡結(jié)構(gòu)、柜面效能、信貸效能等多維度進行客觀評價，為該行下一步對綜合柜員按交易占比、業(yè)務技能、地區(qū)環(huán)境等維度科學設(shè)置崗位系數(shù)，客戶經(jīng)理按業(yè)務類型和貢獻度實施序列管理提供了科學參考依據(jù)。同時，通過開展“學習強行”、現(xiàn)代化公文寫作、巧用工具表等專題培訓，著力打造一支業(yè)務能力精、綜合素質(zhì)強的復合型員工隊伍。四是強化督導提升執(zhí)行力。通過建立中層干部述職測評、員工信息動態(tài)化管理等機制，形成紀律嚴明、令行禁止、雷厲風行、管理高效、有特色的敘永農(nóng)商銀行準軍事化管理體系，確保“執(zhí)行有力、執(zhí)行有方、執(zhí)行有效”。

“企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。”新的一年，敘永農(nóng)商銀行將在省聯(lián)社、瀘州辦事處黨委的堅強領(lǐng)導下，繼續(xù)唱響“在農(nóng)信、愛農(nóng)信、干農(nóng)信”主旋律，以“四川農(nóng)信，四川人民自己的銀行”旗幟為引領(lǐng)，打造“外有影響力、內(nèi)有向心力”的敘永農(nóng)商銀行企業(yè)文化，奮力推進敘永農(nóng)商銀行安全、健康、持續(xù)、有效發(fā)展，以慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年和四川農(nóng)信成立70周年。