挑戰(zhàn)與變革：大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理的新發(fā)展

宋洪文

在當(dāng)前全球人工智能和大數(shù)據(jù)快速發(fā)展時期，數(shù)據(jù)信息的傳輸和處理也不再受空間和時間的制約。大數(shù)據(jù)正在以新的運營和管理模式逐步擴大其對傳統(tǒng)行業(yè)的影響，眾多企業(yè)在財務(wù)管理中也越來越認可大數(shù)據(jù)的重要性，并不斷創(chuàng)新財務(wù)管理技能。但同時也存在許多不足，需基于大數(shù)據(jù)運行朝更先進的方向發(fā)展。基于此，本文中基于當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展進行思考和展望，首先解析企業(yè)財務(wù)管理與當(dāng)前面臨的機遇和應(yīng)對的挑戰(zhàn)，之后以此為基礎(chǔ)針對性論述大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的路徑，希望通過本文論述，可為相關(guān)人員提供一定的理論指導(dǎo)與參考。

企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展與突破的重要組成部分，企業(yè)財務(wù)管理的科學(xué)性和現(xiàn)代化對于企業(yè)未來發(fā)展有著重要的意義。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)不斷發(fā)展完善的形勢下，企業(yè)應(yīng)積極有效的加強自身認識，不斷的通過進步以及發(fā)展來增強自身的科學(xué)性和對抗性，從而有效推動企業(yè)的蛻變和進步，加強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)如何基于大數(shù)據(jù)時代背景下針對面臨的機遇和挑戰(zhàn)實現(xiàn)財務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展，已成為相關(guān)人員需要注意的問題。

一、企業(yè)財務(wù)管理在大數(shù)據(jù)時代面臨的機遇和挑戰(zhàn)

（一）企業(yè)財務(wù)管理在大數(shù)據(jù)時代面臨的機遇

1.提升了處理財務(wù)數(shù)據(jù)和獲取信息的效率

傳統(tǒng)的手工記賬方法不僅耗時，還容易在處理數(shù)據(jù)時出現(xiàn)差錯，增加了管理成本的同時還無法保證能高效準(zhǔn)確的為企業(yè)提供相關(guān)信息，加上在這種復(fù)雜的流程下處理財務(wù)數(shù)據(jù)極易對其他部門的運行造成影響，還可能使企業(yè)經(jīng)營成本增加。大數(shù)據(jù)下其較強的整合數(shù)據(jù)資料及處理技術(shù)都使財務(wù)數(shù)據(jù)報告實現(xiàn)了實時有效分析，而且還能通過對云端存儲和計算功能的充分利用，更規(guī)范的處理財務(wù)數(shù)據(jù)和信息，保證財務(wù)信息更加準(zhǔn)確，并使信息在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)共享。

2.促使企業(yè)財務(wù)分析和預(yù)算管理能力得到改善

當(dāng)前許多企業(yè)預(yù)算管理都存在各種問題，如沒有進行具體規(guī)劃便進行編制，導(dǎo)致其缺乏較高的財務(wù)預(yù)測能力，進而不能為企業(yè)合理配置財務(wù)資源提供有效信息。大數(shù)據(jù)下企業(yè)可通過財務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)的建立，及時獲取當(dāng)期更有價值的數(shù)據(jù)，并以此為基礎(chǔ)對企業(yè)資金流向進行預(yù)測和分析，通過財務(wù)部門預(yù)測分析能力的提升為科學(xué)的預(yù)算編制奠定基礎(chǔ)。

3.對企業(yè)財務(wù)實現(xiàn)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理

在當(dāng)前環(huán)境下企業(yè)在經(jīng)營中更加重視如何進行更有效的內(nèi)部控制和財務(wù)風(fēng)險管理。在當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境多變的情況下企業(yè)也面臨著各種風(fēng)險，所以面對資源競爭也加大了內(nèi)部控制的壓力。隨著當(dāng)前信息化的發(fā)展，引入大數(shù)據(jù)技術(shù)建設(shè)信息共享平臺，可保證為企業(yè)提供的財務(wù)數(shù)據(jù)更加真實、準(zhǔn)確，企業(yè)還能利用智能化系統(tǒng)識別和判斷風(fēng)險，有效控制了企業(yè)風(fēng)險的發(fā)生。

4.轉(zhuǎn)變了財務(wù)人員的角色和職能

企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理，財務(wù)人員工作內(nèi)容主要是記賬核算、分析報表，管理職能不清晰，一般是直接執(zhí)行經(jīng)營者的命令。大數(shù)據(jù)發(fā)展下對財務(wù)人員專業(yè)基礎(chǔ)和分析及處理數(shù)據(jù)的能力都提出較高的要求，需要其學(xué)會有效結(jié)合其他業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營情況，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇蜁嫛Ｘ攧?wù)人員應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)不僅能從多方面對大量數(shù)據(jù)實現(xiàn)有序處理，使傳統(tǒng)財務(wù)報表整合較難的問題得到解決。

二、企業(yè)財務(wù)管理在大數(shù)據(jù)時代面臨的挑戰(zhàn)

（一）財務(wù)管理內(nèi)涵出現(xiàn)變化

傳統(tǒng)的財務(wù)管理主要是核算票據(jù)、分析報表、記賬預(yù)算等，大數(shù)據(jù)下逐步擴大了財務(wù)管理的內(nèi)涵，向業(yè)務(wù)部門乃至整個行業(yè)滲透，側(cè)重于在大量的數(shù)據(jù)中提取生產(chǎn)、研發(fā)、銷售等有利的財務(wù)信息。而且財務(wù)部門也逐漸發(fā)展為集風(fēng)險管理、成本控制、融資為一體的綜合部門，不僅充分整合了財務(wù)和非財務(wù)信息，通過穩(wěn)定資金流，與物流實現(xiàn)有效對接;另外還使財務(wù)管理對象擴大，財務(wù)管理數(shù)據(jù)收集和處理的難度增加，需要財務(wù)人員轉(zhuǎn)變與提升行業(yè)傳統(tǒng)管理理念和業(yè)務(wù)能力，從橫向縱向加大信息處理力度，提高企業(yè)的競爭力。

（二）變革財務(wù)管理機制和組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)財務(wù)管理過程離不開財務(wù)數(shù)據(jù)支撐，大數(shù)據(jù)時代財務(wù)信息的收集和處理更加復(fù)雜，因此也給企業(yè)財務(wù)管理機制產(chǎn)生影響，首先增加了收集和處理日益膨脹的財務(wù)數(shù)據(jù)的難度。大數(shù)據(jù)事情財務(wù)數(shù)據(jù)更加繁雜，管理機制需要考慮如何有效整理并分類處理這一難題;其次財務(wù)和業(yè)務(wù)信息的有效融合拓寬了管理的廣度。財務(wù)數(shù)據(jù)既要充分考慮傳統(tǒng)的會計信息，還要在數(shù)據(jù)體系中納入各行業(yè)和部門的信息，進而增加了財務(wù)管理的工作量，需要對財務(wù)管理方式加以創(chuàng)新。另外大數(shù)據(jù)下更細化了財務(wù)內(nèi)部各部門分工，還需要變革調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，明確崗位責(zé)任和需求，提高財務(wù)管理水平。

（三）增加了財務(wù)管理的技術(shù)難度

大數(shù)據(jù)的復(fù)雜性和多樣性特征在信息化時期不僅為財務(wù)管理提供了較多信息，提升了處理效率，還對其管理技術(shù)提出了較大的挑戰(zhàn)。首先，大數(shù)據(jù)時代，財務(wù)數(shù)據(jù)不受地域和行業(yè)的制約，結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，增加了挖掘和收集的難度，因此需提高在大量的數(shù)據(jù)資料中挖掘更有價值的財務(wù)信息的技術(shù)，提高其智能化和動態(tài)分析的水平;其次大數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確性較差，需要較高的技術(shù)才能辨別有效數(shù)據(jù)。因為企業(yè)的戰(zhàn)略方向受財務(wù)數(shù)據(jù)的影響較大，假如沒有有效的財務(wù)數(shù)據(jù)支撐，會逐漸降低在市場的競爭力。所以就需要對分析工具加以創(chuàng)新，通過對新技術(shù)的運用，提高企業(yè)決策能力。

（四）降低了財務(wù)信息的安全性

廣泛應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的大數(shù)據(jù)時代，財務(wù)數(shù)據(jù)更新較快，來源復(fù)雜，不僅無法保證信息的真實性，還給企業(yè)管理留下安全隱患。首先用戶可更方便獲取信息，但在通過電子信息設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)搜集數(shù)據(jù)時也可能會把個人信息泄露出去，增加企業(yè)財務(wù)風(fēng)險;另外也更容易破解財務(wù)信息，大數(shù)據(jù)時代財務(wù)信息頻繁流動，極易在交易中流失源代碼，被不法分子破解密碼，加上企業(yè)不能實時更新防火墻等網(wǎng)絡(luò)攔截工具，因此需要提高信息的安全性。

三、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新路徑

（一）實時轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念和思維