建筑工程現場施工管理策略分析

王凱

【摘要】本文對建筑工程實施現場施工管理的意義進行分析，提出加強現場施工質量管理、加大施工材料采購監管力度以及重視現場施工安全管理等策略，希望能為有效提高建筑工程現場施工管理水平提供參考。

【關鍵詞】建筑工程;施工管理;施工質量

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.24.

建筑工程是一項較為復雜且工序繁瑣的工程，加強現場施工管理，有利于保障建筑工程施工質量，也能有效降低施工成本投入，提升建筑工程經濟效益，做好現場施工安全管理工作，確保施工人員生命安全。如何提高建筑工程現場施工管理水平，是目前各相關人員需要考慮的問題。

1、建筑工程實施現場施工管理的意義

1.1保障建筑工程施工質量

出于對建筑工程施工復雜性綜合考慮，實施現場施工管理，有利于創造一個良好施工環境同時，也能更好地保障建筑工程施工質量，讓建筑工程施工完成后達到質量標準。其中施工材料質量決定著建筑工程最終質量以及使用安全，通過實施現場施工管理，可對現場施工材料進行管理，既能明確施工材料使用是否存在質量問題，也能有效控制施工材料領取，防止施工材料過度浪費。做好現場施工管理，便于施工方案順利落實，減少實際施工情況與施工方案之間的偏差，確保建筑工程施工質量[1]。

1.2有效控制建筑工程施工成本

施工階段的建筑工程可控成本較低，利潤空間提升較小，為減少此環節施工成本投入，對建筑工程實施現場施工管理，包括現場機械設備使用與維護、施工材料儲存等，及時更換老化嚴重或故障較多的機械設備，避免機械故障問題頻發而導致額外成本增加，將施工材料儲存在通風且干燥的場地，防止施工材料被銹蝕而影響性能無法使用。從加強建筑工程現場施工管理方面來實現對施工成本科學管控，確保建筑工程效益同時，也能促進建筑企業經濟效益提升。

2、提高建筑工程現場施工管理水平有效策略

2.1加強現場施工質量管理

為有效提高建筑工程現場施工管理水平，加強現場施工質量管理是關鍵，在建筑施工前，需要做好以下幾點現場施工質量管理工作：第一，落實安全防護措施。確認現場供電設備是否運行穩定，施工空間是否滿足施工要求，防火、防電等安全防護措施確認落實;第二，檢查機械設備。建筑工程施工過程中涉及大量機械設備使用，施工管理人員應根據建筑工程施工要求來一一核對現場機械設備是否存在遺漏，按照設備型號和規格對現場機械設備進行分類，便于施工中管理，針對大型塔吊等設備，應安排專門人員進行管理，并確認其他機械設備性能是否完好，確保機械設備在施工中運行穩定和安全;第三，設備維護和檢修。機械設備在長期使用過程中，無法避免出現運行故障等問題，做好機械設備日常維護與檢測也是現場施工質量管理重要環節，定期安排運維人員對現場各機械設備進行檢測，太過陳舊的機械設備及時更換，減少因機械故障而影響工程施工問題發生。

此外，將信息技術融入到現場施工管理中，建立動態化施工管理機制，利用信息反饋系統收集建筑工程現場施工信息，實時監控工程施工過程，判斷施工過程是否存在質量問題，利用信息反饋系統及時進行反饋，有助于施工管理人員針對性解決施工問題同時，也能有效提高建筑工程現場施工質量[2]。

2.2加大施工材料采購監管力度

建筑工程施工過程中涉及大量原材料使用，加大施工材料采購監管力度，有利于確保建筑工程施工質量，降低因施工材料問題帶給建筑工程施工負面影響。針對施工材料管理可參考以下幾點：一是，配置專門采購人員。采購人員應了解與掌握建筑工程施工量，明確各施工材料實際用途，根據建筑工程實際施工材料需求量，制定施工材料采購計劃，做好采購前期市場調研工作，如何材料價格、材料供應商資質以及信用等，選擇符合建筑工程施工要求標準且性價比高的材料供應商進行合作，簽訂材料采購合同時，要求材料供應商將相關資質給予明示，防止施工材料出現質量問題，施工單位可直接問責，確保施工材料供應穩定，不會影響建筑工程如期施工;二是，施工材料現場進入。在施工材料進入施工現場前，材料質檢人員應對即將進入現場的施工材料進行抽樣檢測，確認所檢測的施工材料是否符合質量標準，若施工材料被檢測出質量問題，則需要將全部施工材料進行退回，嚴禁進入施工現場，確保建筑工程施工安全;三是，施工材料現場堆放。根據建筑工程現場施工管理情況，將施工材料堆放在通風且干燥區域，同時對施工材料進行編號，便于掌握施工材料使用情況，控制材料領取，避免施工材料出現過度浪費等現象，建筑工程施工任務完成后，若有施工材料剩余，妥善處理剩余材料，既能提高施工材料管理質量，又能達到控制材料成本目的。

2.3重視現場施工安全管理

安全是建筑工程現場施工管理核心內容，重視現場施工安全管理，既能確保建筑工程施工安全，也能保證建筑工程最終質量。施工環境、施工材料、施工人員等方面情況都是現場施工安全管理需要注意事項，結合現下建筑工程現場施工管理情況，根據建筑工程施工特點，在此基礎上建立一套完善的現場施工安全管理體系，保證建筑工程順利施工。建筑工程現場施工安全管理體系構建主要涉及以下幾個方面：一是，排查安全隱患。建筑工程施工前，施工管理人員應對工程所在施工區域進行勘察，是否存在安全隱患，控制施工風險，減少因安全隱患對建筑工程施工影響，從源頭上對施工風險進行控制;二是，落實安全管理制度。為提升建筑工程施工安全性，根據建筑工程施工情況與施工安全需求，制定安全管理制度并落實到各個施工環節中，重點加強現場施工安全管理;三是，加大安全教育力度。做好對施工人員安全教育工作，定期開展安全教育培訓，增強施工人員安全意識，梳理建筑工程各個施工環節，明確各環節施工關鍵點，做好安全事故預防，并要求現場所有施工人員佩戴齊全防護措施，在實際施工過程中，施工人員必須嚴格按照施工方案和施工規范來進行操作，遵守安全施工原則，規范施工行為，減少因人工誤操作而導致安全施工發生。此外，施工管理部門應與其他部門保持良好溝通，以此來了解各施工部門施工進度，落實安全管理工作，確保建筑工程施工安全。

結語：

綜上所述，建筑工程實際施工過程中，無法避免各種問題發生，如施工事故、施工材料不符合施工標準等，通過加強現場施工質量管理，落實現場施工管理各項措施，并做好現場施工安全防護，根據實際施工情況，統籌建筑工程現場施工管理各項基礎工作，從而提高管理水平，保障建筑工程施工質量。

參考文獻：

[1]鄭文瓊.論建筑工程建筑施工現場管理的優化策略[J].建筑與預算，2020（12）：8-10.

[2]張珩.建筑施工現場管理原則與管理策略[J].工程建設與設計，2020（22）：207-208.