當前形勢下國企工會工作創新探索

洪林凱

摘要：黨的十九大提出我國已經進入到全面建成小康社會的決勝階段，在這一階段內中國社會主義建設步入關鍵時期，各行各業發展過程中都要貫徹落實十九大精神，明確發展新要求和新任務，才能凝心聚力共同實現創新發展。本文結合國有企業工會工作創新發展基本情況進行了分析，希望能夠為工會作用的發揮提供有效的支持。

關鍵詞：國有企業；工會；創新

國有企業工會代表職工群體的利益，只有發揮工會的作用，并與時俱進的結合實際情況對工會工作進行改革創新，才能在新時期背景下真正發揮出工會的重要作用，促進國有企業職工潛力的挖掘，進而使職工與企業之間構建良好的關系，推動企業逐步實現創新化發展，確保新時期背景下，國有企業在建設和發展過程中能夠獲得更大的經濟社會效益，為我國全面建成小康社會總體目標的實現提供良好的經濟支撐。

一、轉變思想觀念，確立“雙向服務、雙向和諧”全新工作思想

國有企業工會組織各項工作的開展都是為了職工群體提供服務，因此工會組織必須轉變傳統思想觀念，加強對職工群體的重視，在全新工作思想的引領下表現出對職工群眾的影響和帶動作用，進而通過“雙向服務、雙向和諧”工作理念的支撐創新工作方法，爭取能夠真正促進企業和職工之間構建和諧的關系，維護企業的穩定發展。具體來說，“雙向服務”主要就是工會組織在工作中將服務企業與服務職工進行有機融合，在維護職工根本利益的情況下使企業逐步實現創新發展；“雙向和諧”主要是在堅持企業效益優先思想的情況下將職工根本權益的維護作為前提條件，只有在保障職工權益得到維護的基礎上才能推動企業經濟效益和社會效益的獲取[1]。如此，就能有效促進國有企業發展過程中工會組織作用的發揮，工會組織成員的思想認識水平也會明顯的提高，在轉變工作思路的基礎上，能夠更為準確的實現對工作著力點的準確定位，將工會改革發展落到實處，切實推進工作建設和發展取得全新的成果。

二、創新工作方法，搭建職工群體素質提升的平臺

國有企業工會組織與職工群體存在緊密的聯系，在探索工會工作創新的過程中，要對活動方式進行適當的調整，爭取能夠為職工素質的提升創造良好的條件，進而在實際工作中最大限度的激發職工群眾在改革發展方面的主體作用，確保新時期能夠在職工群體培養方面取得更為顯著的成果。一方面，可以發揮工會組織的作用搭建群眾性勞動競賽平臺，確保能夠圍繞廣東省高速公路營運企業管理的實際需求促進“十三五””規劃的落實，廣泛開展多種模式的競賽活動，在全新工作方法的作用下，爭取能穩步提高職工群體的綜合素質[2]。另一方面，適當的搭建職工技能素質提升平臺，對職工職業技能發展機制進行逐步完善，并開發資產監管項目、輔助保障項目等，在工會組織的作用下為職工內涵發展創造良好的條件。此外，也要結合實際情況搭建勞模先進技術創新平臺和職工精神文化平臺等，發揮精神引領作用，打造企業品牌，確保能夠穩步提高職工群體的綜合素質，為企業現代化建設奠定堅實的基礎。

三、創新維權方式，探索企業和勞動者之間和諧勞動關系的構建

國有企業工會承擔著協調企業和勞動者之間關系的重要作用，因此在對企業工會工作進行創新的過程中，要注意對維權方式進行調整，全心全力促進和諧勞動關系的構建。在具體工作實踐中，要積極探索服務基層職工工作機制，落實職工就業能力保障、權益保障項目等，并為職工提供法律顧問，確保能及時發現職工與企業之間的矛盾問題，在維護職工權益的基礎上實現對問題的有效處理，促進和諧勞動關系的構建[3]。在這一過程中，結合互聯網信息技術的應用，可以引入互聯網+維權新模式，在互聯網平臺上為職工創建信息反饋渠道，確保職工在工作中遇到的問題可以得到重視并及時有效的處理，借助和諧勞動關系的構建為企業的建設和發展提供強有力的支撐，在充分發揮企業工會組織作用的基礎上切實推進企業的現代化建設和發展進程。

四、創新工作機制，促進工會工作的高效落實

國有企業工會工作的創新與工會干部隊伍存在緊密的聯系，只有對工作機制進行創新，優化頂層設計，在培養高素質工會人才的基礎上促進執行力的提高，才能真正發揮出工會組織管理的重要作用，在開展工會工作的過程中深入國有企業基層一線，將職工群體的需求作為導向，對創新服務項目和產品進行開發。同時在組織開展工會工作的過程中，要加強對新媒體技術的應用，在新媒體平臺中宣傳主旋律和正能量，實施十九大精神宜傳教育，確保能在工會組織的作用下引入創新發展模式，實現工會工作的高效落實和提質增效，真正發揮工會工作的重要作用，全面提高工會組織的中和發展成果。如此，才能實現對工作機制的創新，使企業工會在創新發展的基礎上能為國有企業的現代化建設提供良好的支持，確保企業在新時期背景下能夠創造出更大經濟社會效益[4]。

五、結語

綜上所述，國有企業發展過程中工會工作機制的創新對企業綜合發展成效的獲取產生著重要的影響，綜合考察十九大以來我國國企工會工作面臨的新形勢和新變化，新時期要加強對工會工作的重視，并制定更加科學的創新組織規劃方案，確保可以實現對工會工作的貫徹落實，夯實企業建設和發展的基礎，爭取能夠促進企業發展過程中實現可持續發展的目標。

參考文獻：

[1]巴玉紅.新時期國有企業工會管理工作的創新途徑探索[J].化工管理，2016（36）：29-29.

[2]張菁.深化國企改革背景下工會工作創新初探[J].辦公室業務，2017（6）：17-17.

[3]王書楠.新形勢下國企工會工作的創新研究[J].行政事業資產與財務，2017（35）：30-30.

[4]張慶.新常態下電力企業工會創新工作思路探討[J].現代國企研究，2015（6）：14-14.