【摘要】隨著5G商用牌照的發放，我國已正式進入5G時代，這是移動互聯網的又一次飛躍式發展。5G所具有的速度高、延時低、容量大等特點，對出版業而言又意味著新的挑戰，促使出版轉型進入新的階段。在此背景下，出版編輯必須建構基于5G視域的精神家園和核心素養。

【關鍵詞】編輯;精神家園;出版匠心;全媒體

【中圖分類號】G238? ? ? ? ? ? 【文獻標識碼】A? ? ? ? ? 【文章標號】2096-8264（2021）30-0127-02

以2015年為分水嶺，出版業的數字化轉型與發展大致分為兩個階段。在2015年以前，出版業的數字化轉型處于出版資源數字化階段，并沒有向數字出版產業化方向縱深發展，也就是說，該階段的出版轉型可以概括為“統資源”。2015年，兩會政府工作報告從國家層面首次提出制定“互聯網+”行動計劃，并正式確立其為國家戰略，標志著互聯網成為國民經濟不可逆轉的趨勢。此后，出版業數字化轉型才朝著提質增效的方向深入發展，各類大型數據庫、數字化平臺如雨后春筍般涌現。該階段的出版轉型可以概括為“建平臺”。

從2019年開始，出版業轉型悄然發生了變化，這種變化與新媒體的“變異式”崛起密不可分。特別是，2019年6月6日，工信部向中國電信、中國移動、中國聯通和中國廣電發放5G商用牌照，標志著中國正式進入5G時代。5G時代的到來，使出版業數字化轉型直接進入第三階段，從目前發展的趨勢和特點來看，這一階段可以概括為“做知識”。在這一階段，出版編輯建構基于5G視域的精神家園和核心素養是出版業數字化轉型真正實現蛻變的關鍵因素。

一、不忘初心，堅守精神家園

編輯肩負著傳播優秀文化的重任。創編優質內容，出版精品圖書，講好中國故事，這是編輯在任何時候都不能改變的責任和義務，這也是編輯精神家園的基礎支撐。隨著互聯網的深入發展，各類新媒體異軍突起，內容傳播媒介、傳播方式發生翻天覆地的變化，人們獲取信息的渠道愈發廣泛，信息高速公路已被“信息航線”取代。在此背景下，很多編輯變得茫然無措，也有編輯“病篤亂投醫”，為迎合數字化轉型，一味重形式、輕內容，精神家園失守。在5G視域下編輯的精神家園亟需重塑。

（一）堅持為人民服務、為社會主義服務的出版方向

“圖書出版編輯人員不僅要形成良好的科學文化知識素養，還必須要有良好的政治素養。”[1]我國出版工作的方針原則第一條便是“為人民服務，為社會主義服務”。黨的十九大報告指出：“文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興，文化強民族強。”出版工作者不僅肩負傳播優秀文化的重任，還肩負著社會主義文化強國建設的光榮使命，責任重大。這就要求出版編輯一方面要加強學習，提升政治素養，樹立正確的出版理念，認真貫徹黨中央和國家有關出版工作的方針、政策。

另一方面，無論世界、時代、業態如何變化，出版編輯都必須堅守為人民服務、為社會主義服務的初心，著眼社會價值追求，把握出版物思想內涵。

（二）堅守內容為王、選題為王的出版原則

石可破也，而不可奪堅;丹可磨也，而不可奪赤。內容是出版物的靈魂，沒有優質的內容，出版也就失去了固有的意義。無論互聯網技術如何革新和變化，無論新媒體介質如何日新月異，它們并不能取代優質的內容，只是內容所呈現的載體和方式。只有優質的、經典的內容才能被讀者接受，也才能經久不衰，歷久彌新。《周易》《詩經》《論語》《史記》《資治通鑒》等中國優秀的古籍經典之所以能夠源遠流長、世代傳承，不在于承載它們的是竹簡、碑刻還是紙張，而在于經典的內容本身。

作為出版編輯，要在自己的精神家園中守住內容的根，堅守內容為王的初心。內容為王，也要守住傳播正確文化知識的底線，不能什么內容的稿件都收，什么內容的書都出。出版編輯要有對書稿的敬畏心，也要有對書稿的基本的判斷。明顯違反科學常識，極度主觀化的稿件堅決不能出，否則就要鬧笑話。

（三）追尋出版匠心，立志成為出版家、編輯家

中國的出版史上曾出現過諸多優秀的出版家、編輯家。漢代著名的古典文獻專家和歷史學家劉向父子編《七略》，對差錯視若仇敵。在我國近現代出版史上，魯迅、茅盾、葉圣陶等，都是著名的作家，也是著名的編輯家。出版家葉圣陶說，“加工之事良非易為，一字一句不能放過”。這是出版匠心的最佳體現。

然而，放眼當代，作為文化產業主力軍的出版業，在全國有著重要影響力的編輯家鳳毛麟角。出版家是出版行業發展的航標，也是文化事業繁榮的重要標識，編輯自身要有成為編輯家的目標，也要有成為編輯家的行動。這種行動就需要體現在編輯出版的各個環節，特別是對書稿內容的正確判斷和對錯漏的嚴苛要求。在出版業高度市場化的今天，出版編輯須靜下心來，堅守文化出版的匠心，為中華文化事，做現代出版人，立志成為當代的出版家、編輯家。

二、海納百川，擴展核心素養

“出版融合新生態下，出版行業對編輯人員的要求達到了前所未有的高度。出版行業需要的是既具有突出的專業素養，又具有較強相關技能的專業復合型人才。”[2]在5G視域下，編輯精神家園的核心部分一定是優質的內容，如何將優質的內容進行呈現，使其發揮文化價值，這就需要編輯具備并擴展基于5G時代的核心素養。

（一）自強不息，踐行打鐵還需自身硬

在5G視域下，出版編輯必須具備基礎的核心素養，主要表現在遠見卓識、嚴謹態度、知識淵博等方面。這些要素其實也是優秀傳統編輯必須達到的要求或是目標。就遠見卓識而言，編輯不僅要對作品有遠見，還要對作者獨具慧眼。比如，如果沒有錢玄同對魯迅的認可、鼓勵，或許便不會有《狂人日記》等經典的誕生;如果沒有葉圣陶對《滅亡》的發現，也就不會有巴金在文壇的成就;如果沒有何啟治對陳忠實的信任、耐心，以及高賢均、洪清波兩位接稿編輯的認真負責和慧眼，便不會有一代經典《白鹿原》，等等。就嚴謹態度而言，毋庸置疑，這是編輯的紅線，也是編輯的生命線。

嚴謹是對作者負責，不能對作品輕易行使“生殺大權”，正如巴金所言，“即使改對了九十八處，你改錯了兩處，你就是犯了錯誤”;嚴謹也是對讀者負責，錯漏百出的作品對讀者而言無異于“精神謀殺”。

知識淵博方面，不言而喻，編輯是雜家，必須要有廣博的學識，如此才會讓作者信賴，也才會使作品有望成為經典。例如，錢玄同、劉半農、胡適、魯迅、葉圣陶、巴金、鄭振鐸、茅盾等人不僅創作出大量優秀的作品，而且通過編輯出版陣地，傳播新思想，培養新人才，為傳播優秀文化竭心盡力。

（二）借船出海，提升全媒體運作技能

傳統編輯在出版環節中，更加重視編、印環節，對后期的銷售等實際參與不多，可以說與運營是“兩張皮”。從2015年開始，即出版業數字化轉型進入第二階段后，傳統編輯對編、印、發各環節進行了思考，對自身在各環節中所承擔的角色和所起的作用有了新的認識，但是這種思考并沒有付諸行動，也沒有將出版環節真正做到貫通。

該階段，編輯注重數字產品的設計、轉型項目的策劃，但是在行動上仍然關注出版的上游，對數字產品、項目出版后的運營工作沒有深入思考。

自2019年開始，這種現象發生了變化，移動互聯網的發展、各類新媒體的崛起倒逼編輯重新認識自身在出版各環節中的角色和作用，特別是短視頻、直播等新業態使編輯充分認識到運營環節的重要性。

在5G視域下，一本書不等于一本書，而是一本書等于一個項目，編輯必須具備大項目運作思維。我們已身處出版業數字化轉型的第三階段，該階段的特征是“做知識”。因此，編輯在策劃圖書時就要充分考量作品在某領域提供知識服務的價值輕重，這一方面事關精品力作的價值追求，另一方面也事關市場化運作時讀者的需求度、認可度。當作品出版后，編輯必須參與到運營的環節中來。在這一環節，編輯就要具備全媒體運作技能。

全媒體運作技能不僅要求編輯要具備一定的數字化技能，如熟練操作音視頻編輯等相關軟件的技能，更重要的是要具備運營的思維和能力，如運用音視頻導流、直播帶貨的能力。

2019年以前，出版業的數字化轉型是“造船出海”，即各個出版單位都在“建平臺”，但從實際成效來看，建成使用并影響力較大的平臺并不多，并且同質化現象嚴重。在5G視域下，各類新媒體平臺汗牛充棟，抖音、快手這些“超級大船”已稱霸江湖，但是這類新媒體平臺也面臨著一個難題，那就是想要可持續發展，就必須要有優質的內容做支撐。對于內容而言，出版又具有得天獨厚的優勢。因此，在5G視域下，無論是出版單位還是出版單位的編輯，要學會“借船出海”，即憑借優質內容優勢和全媒體運作技能，借助各類新媒體平臺的音視頻導流、直播等運營方式實現“做知識”，為讀者提供優質知識服務的目標。

此外，就出版單位而言，“為了適應5G時代出版融合發展的需要，應加快復合型人才隊伍建設，盡快培養一批在內容策劃、產品設計、技術應用和產品營銷等方面具有突出優勢的專業人才。”[3]

參考文獻：

[1]陳剛.新時代圖書出版編輯核心素養探究[J].新聞研究導刊，2020，11（04）：168-169.

[2]喬靚.融合背景下編輯的核心素養與編輯力[J].出版參考，2020，（08）：52-53.

[3]王亮，張佳倩.4G/5G過渡時期出版業融合發展策略[J].中國出版，2020，（18）：15-20.

作者簡介：

景明，男，本科，出版中級職稱。研究方向：文化出版。