在市場經濟的大環境下,校長需要學點經濟學,并合理借鑒經濟學知識和思維優化學校管理。如可以借鑒經濟學中的成本-效益分析原理,認真核算學校經費使用成本及效益,確保每一筆錢都能給學校教育發展帶來最大收益;還可以借鑒經濟學中的資源配置、機會成本等原理,引導教師合理規劃時間利用和自我發展,最大化地提升專業成長的高度與厚度。(江蘇省沭陽縣華沖實驗小學)
隨著新高考推行和新教材的使用,學科教學進程加快,教學任務大大增加,學校對教輔資料的需求量也相應增長,由此引發的教輔資料數量多和利用率低的浪費現象亟待關注。要緩解這種現象,學校既要廣泛收集師生意見,從代表性、針對性、實用性角度考慮,認真把好教輔資料的征訂關;又要充分考慮資料利用率,用好用透教輔資料的每一頁;還要定期進行問題梳理,歸納總結教輔資料的利與弊,以便后續工作的改進。(浙江省春暉中學)
大部分學校都存在兩種學生管理理念:一種是把學生變得“好管”,一種是把學生“管好”。“好管”意味著教師是從管理者角度出發去管,不關注學生的發展現狀和特點,不重視學生的個性差異和心理需求。而“管好”意味著教師為了學生發展而管,尊重學生的人格與個性特點,理解學生的發展規律與心理需求,引導學生獲得更好的發展。雖然“管好”使教師的教育教學活動面臨更大的挑戰,但教師還應努力提升專業素養,盡力“管好”學生。這樣不僅使學生受益,更有助于教師成長為教育與管理的專業人才或專家型教師。(北京師范大學教育學部)
許多教師在申報科研課題時,總無法有效聚焦課題核心問題,為此可從以下幾點進行思路梳理。首先,課題要緊密圍繞學校發展的大目標。這就要求教師心中裝著學校辦學目標和發展規劃,理解學校辦學理念,融入學校文化。其次,課題要針對學校頂層設計和發展中遇到的新問題,聚焦學校發展的現實需求。最后,課題要基于教師在教育教學中遇到的真實問題。針對教育教學實踐中遇到的困惑,教師正好可以借助課題申報,研究有效的解決辦法。(廣東省深圳市南山區太子灣學校)