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如何搞好新形勢下的企業工會工作核心思路分析

2021-08-31 20:19:39劉宇紅
錦繡·中旬刊 2021年9期

劉宇紅

摘要:隨著我國社會經濟的發展,現階段的企業面臨著新的機遇和挑戰。在新的時代背景之下,企業的工會工作遇到了前所未有的困難。在這樣的條件之下,需要企業工會敢于直面工作中存在的問題,并且不斷的提升自身的問題解決能力,真正的解決問題。企業工會是進行企業內部管理的主要部分,和企業的未來發展息息相關,直接影響著企業的日常經營效益。在新的形勢背景之下,需要企業在發展的過程中能夠找準工作的重點,發揮企業的優勢,揚長避短,積極地對傳統的工作模式進行改進和革新。

關鍵詞:新形式;企業工會工作;核心思路

現階段,由于社會發展的速度越來越快,使得社會的結構一直處于一個動態的變化之中。在這樣的新的形勢背景之下,對企業提出了更好的要求,需要相關的工會能夠對傳統的管理方式進行改進,以員工的利益作為出發點來進行工會工作的改革。只有切實的維護企業員工的利益,使得員工能夠將自身的工作和企業的未來發展相互結合起來,以飽滿的熱情投入到日常的工作之中,實現企業和員工的雙贏,增強企業的競爭力。現階段,我國企業工會發展的主要任務是,在實際工作的過程中能夠找準工會工作和員工利益相互的交織點,再從這個點出發,促進企業的發展。在新形勢下的企業工會工作核心思路主要有以下幾點:

一、堅持以人為本,為企業的發展注入活力

在企業發展的過程中,工會組織是為企業的提供重要保障的重要組織,工會組織在日常的工作之中,能夠更加積極地帶領企業中的各個部門,來進行工作的協調、合作,使得企業內部的運營能夠有條不紊。因此,要求企業工會能夠發揮自身的優勢,將企業中的員工密切的鏈接起來,組織好企業的各項日常經營活動,為管理者和企業員工之間構建一架交流和溝通的橋梁。在新形勢之下,需要企業工會的相關工作人員能夠充滿耐心和上進心,將企業的未來發展和自身的工作相互結合起來,團結企業內部的員工,對企業中的各項工作管理采用動態觀察的方式,及時的掌握員工的需求和工作生活狀態,幫助員工解決在生活中遇到的各種問題和困難,促使員工能夠全身心的投入到日常工作之中。員工的思想間接影響著企業的經營效益,積極向上的思想能夠使得員工的工作效率和工作質量不斷提升,從而促進企業未來的發展。工會工作的關鍵之處在于,需要和員工進行坦誠的交流和溝通,傳統的說教模式會使得交流過于膚淺和表面,不能夠真正的幫助員工建立正確的價值觀念和思想觀念。只有真正的將員工的利益作為出發點,腳踏實地的開展工作,才能夠使得員工在面對未來巨大的競爭時,能夠以積極向上的心態來面對工作中存在的困難和問題。不斷的提升員工的素質,建立健全員工利益維護體系、勞務關系協調等相關政策。

二、注重工作效率的提升,以企業的經濟發展作為工作中心

工會組織需要從以下幾個方面來提升平時的工作效率:

第一,真正的從企業經濟建設的角度出發,為企業員工提供更加貼心的服務。建立健全企業內部的各種機制政策,形成完整的管理體系。在進行企業日常經營活動的生產、組織時,更是需要進行多方面問題的考量。企業的經營和管理必然會涉及到大量的財力和物力的消耗,如果服務支援工作不到位,就會導致原本的工作進展較慢,甚至會無法完成。因此,需要重視服務工作,不斷的提升服務工作的質量。更是需要結合市場的動態變化來進行服務工作的管理。

第二,將企業工會的組織真正的滲透到日常的經營生產之中,更加的了解企業的各項活動的發展過程。為企業的發展和經營建設更加完善的志愿系統,在更加深層次的角度來進行企業內部各項活動的組織和考量,尤其是對于工會組織的服務職能的履行,需要充分的滲透到企業生產經營管理中的各個環節。面對生產經營工作中存在的重難點,需要積極地進行員工意見的搜集和整理,接受合理的建議,對企業的內部管理方式和管理內容不斷的進行改進和提升。對于企業的管理者而言,管理者進行問題看待的角度需要是從企業員工出發的,盡量的縮小企業員工和企業管理層之間存在的矛盾,從而減少工作過程中存在的失誤和偏差。

三、創建和諧美好的企業氛圍,重視員工的生活問題

員工工作是為了家庭的生活而進行的,企業工會需要真正的幫助解決企業員工家庭方面的問題,才能夠使得職工全身心的投入到建設工作之中。尤其是對于一些困難職工而言,更是需要為員工的家屬提供幫助和扶持。國家也出臺了相應的政策來幫助解決企業員工的家庭問題,希望能夠通過開展溫暖工程和就業工程,來解決困難員工家屬在生產生活方面存在的問題,為企業樹立良好的口碑和形象。幫扶工作的開展,能夠創造企業內部和諧美好的環境氛圍,使得企業內部的凝聚力不斷加強。并且,困難職工家屬的幫扶工作需要堅持面向員工、及時的采取幫扶措施、實現精準幫扶、快捷準確的解決員工在工作過程中存在的問題、以企業的可持續發展作為工作的奮斗目標,進一步的完善對困難職工家屬的幫扶策略。在信息化發展迅猛的時代背景之下,還能夠利用信息技術來為困難職工建設相應的檔案,對每一次的幫扶進行記錄,實現檔案的動態化管理,尤其是在生活、醫療、住房、子女上學方面需要解決員工的困難。注重職工的職業培訓、就業指導工作,按照市場的實際需求來制定相應的培訓計劃,使得培訓的針對性和目的性更強,真正的促進企業員工的發展和進步。在困難職工家屬幫扶工作中,需要企業結合自身的經濟實力和責任來幫助困難職工的家屬排憂解難,真正的結合國家的政策來進行職工的管理。工會工作人員需要端正自身的工作態度,以飽滿的熱情對待幫扶工作,履行自身的職責,努力的提高自身的工作能力,不斷的學習和進步,真正的維護好企業員工的權益。

四、結束語

隨著國家政策改革的不斷深入,我國的企業發展面臨著新的形式。企業工會作為和企業發展息息相關的重要組織,需要認清形勢,調整自身的心態,以積極向上的心態來對待日常的工作和生活,促進企業的全面發展。企業工會組織的工作需要和企業的日常經營發展相互結合起來,提高企業內部的凝聚力,促進員工和企業的共同發展。

參考文獻

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