新時期企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的作用

劉獻(xiàn)忠

摘要：企業(yè)文化對于一個企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義，通過企業(yè)文化作用的合理發(fā)揮可以使工作人員的工作積極性得到有效調(diào)動，使得整個職場的工作氛圍變得更加融洽。因此企業(yè)文化從出現(xiàn)到現(xiàn)在一直被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人所認(rèn)可并且重視，企業(yè)文化包括了企業(yè)的愿景以及價值觀等等，這些內(nèi)容都是職場中非常重要的精神食糧。本文對新時期企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用進(jìn)行了全面分析，希望通過本文可以為相關(guān)工作提供一些參考。

關(guān)鍵詞：新時期;企業(yè)文化;建設(shè);企業(yè)管理

0引言

隨著科技的不斷發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益密切。在這樣的情況下各大企業(yè)之間的競爭變得日益激烈，而企業(yè)文化在這樣的情況下也逐漸成為企業(yè)生存發(fā)展的重要要素之一。企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)過長期發(fā)展最終沉淀下的企業(yè)精神、道德規(guī)范等，是一種非常重要的現(xiàn)代管理理念。通過企業(yè)文化作用的合理發(fā)揮可以對企業(yè)人力資源管理及企業(yè)內(nèi)部管理起到重要的促進(jìn)作用，為此本文對企業(yè)文化進(jìn)行了全面分析。

1新時期企業(yè)文化的概念及特點(diǎn)

1.1企業(yè)文化概念

企業(yè)文化是企業(yè)不可或缺的重要組成部分之一，是企業(yè)經(jīng)過長期發(fā)展最終所沉淀下的企業(yè)精神、道德規(guī)范以及經(jīng)營觀念等內(nèi)容的綜合體。

1.2企業(yè)文化的特點(diǎn)

企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)過長期發(fā)展后產(chǎn)生的結(jié)晶和企業(yè)發(fā)展一脈相承，企業(yè)文化在實(shí)際發(fā)揮作用的過程當(dāng)中主要有以下幾個方面的特點(diǎn)：首先是時代性。企業(yè)在發(fā)展中所依存的背后社會環(huán)境以及社會變化都會在企業(yè)文化中有一定的體現(xiàn)。企業(yè)要想得到更好的發(fā)展就必須要對其內(nèi)部各項(xiàng)管理工作進(jìn)行積極調(diào)節(jié)，以適應(yīng)市場環(huán)境及社會的變化;其次，企業(yè)文化和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)有著很強(qiáng)的一致性，都是為了追求經(jīng)濟(jì)效益最大化。而建立企業(yè)文化最根本的目的是為了實(shí)現(xiàn)員工價值及經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2新時期企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的作用

對于企業(yè)而言，擁有良好的企業(yè)文化可以使其在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，是其發(fā)展的不竭動力。企業(yè)文化不僅可以使企業(yè)發(fā)展得更加順利，而且也是新時期社會文化的重要組成部分之一。具體而言，企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中有以下幾個方面的作用：

2.1有助于提高人力資源管理效率

人力資源管理工作是企業(yè)內(nèi)部管理不可或缺的重要組成部分之一，該項(xiàng)管理工作的進(jìn)行質(zhì)量將會對企業(yè)的后續(xù)發(fā)展產(chǎn)生直接性影響。隨著時代的不斷向前發(fā)展，以人為本這一人力資源管理理念由于其在實(shí)際應(yīng)用中所具有的一系列優(yōu)勢早已深入人心。然而在企業(yè)進(jìn)行人力資源管理工作實(shí)踐的過程當(dāng)中，該項(xiàng)工作又呈現(xiàn)出一定的強(qiáng)制性特征。在這樣的情況下通過企業(yè)文化可以使得企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)及凝聚力得到有效保障，為企業(yè)塑造出一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。同時優(yōu)良的企業(yè)文化可以對職工的思想行為產(chǎn)生影響，讓職工能夠擁有積極向上的職業(yè)觀。通過這樣的方式可以使企業(yè)的人力資源得以充分開發(fā)利用，有效扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)管理模式下人力資源強(qiáng)制性管理的軟肋。對于人力資源管理工作而言，績效考核更是重中之重。而企業(yè)文化對績效考核體系的運(yùn)行可以起到很好的指導(dǎo)作用，對于員工來說要想獲得更多的薪資回報就需要付出足夠多的努力。在這一過程當(dāng)中需要員工能夠堅定價值觀念，同時良好的企業(yè)文化關(guān)鍵是溝通。這一特性為企業(yè)的日常經(jīng)營活動合理開展創(chuàng)造出了良好的溝通環(huán)境，可以使人力資源的開發(fā)利用效率得到顯著提高。

2.2企業(yè)文化對職工起到規(guī)范及約束的作用，優(yōu)化職工及生產(chǎn)要素的配置

企業(yè)文化作為企業(yè)在發(fā)展中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，對企業(yè)的各項(xiàng)行為有很好的規(guī)范以及約束作用。通過企業(yè)文化可以有效培養(yǎng)職工的思想行為，最終使企業(yè)職工與生產(chǎn)要素的配置得到合理優(yōu)化。同時當(dāng)企業(yè)內(nèi)部工作人員的思想行為處于有效的規(guī)范及約束狀態(tài)當(dāng)中，可以使其工作效率得到顯著提升，進(jìn)而為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。就實(shí)際情況而言，隨著整個企業(yè)文化的不斷向前發(fā)展員工在潛移默化下會逐步融入其中，從而對職工形成無形的約束力。

2.3企業(yè)文化有助于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，更好的踐行企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)

企業(yè)文化本身所具有的共同價值觀念可以對職工形成強(qiáng)而有力的激勵以及凝聚作用，滿足職工在精神層面所提出的一系列需求。通過企業(yè)文化作用的正常發(fā)揮可以有效調(diào)動員工的精神力量，讓其在工作的過程當(dāng)中能夠找尋到自己的幸福感以及歸屬感。這種力量將會極大地提高員工的工作積極性，使其價值更加充分地發(fā)揮出來。此外企業(yè)文化具有強(qiáng)而有力的規(guī)范以及約束作用，在此基礎(chǔ)上所形成的激勵與凝聚作用能夠讓企業(yè)上上下下更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最終發(fā)展目標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過共同價值觀念的合理引導(dǎo)，讓職工團(tuán)結(jié)起來凝聚成一個奮發(fā)上進(jìn)的整體。在現(xiàn)代企業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)行中，職工對自身工作崗位的幸福感、歸屬感來自于成就感。成為職工在后續(xù)工作中求真務(wù)實(shí)，為企業(yè)發(fā)展而努力的不竭動力。

2.4提升企業(yè)社會影響力

企業(yè)文化不僅會對企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理工作起到一定的促進(jìn)作用，而且還可以有效塑造企業(yè)的外部形象，提升企業(yè)在人們心目中的地位。企業(yè)文化作用的合理發(fā)揮可以幫助企業(yè)建立起更加良好的形象，將企業(yè)社會責(zé)任感、外部形象以及精神面貌等更加全面地展現(xiàn)在人民大眾眼前。促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，成為同行業(yè)的榜樣，有效發(fā)揮其模范帶頭作用增強(qiáng)其在社會上的影響力。

3結(jié)束語

現(xiàn)代企業(yè)要想獲得更好的生存與發(fā)展永遠(yuǎn)都離不開企業(yè)文化的指導(dǎo)。企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)是一脈相承的共同體在新的時期，企業(yè)只有不斷根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展情況對企業(yè)文化進(jìn)行有效優(yōu)化，并且將其作為企業(yè)管理的重要指導(dǎo)思想才能讓企業(yè)管理工作朝著健康積極向上的發(fā)展方向不斷發(fā)展。同時在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，企業(yè)文化變得更加重要。企業(yè)要想在日益激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟就必須采取有效措施使企業(yè)文化建設(shè)工作得到更好的發(fā)展。

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