安全文化在石油安全管理中的應用

于金茹

摘要：現階段，我們國家社會生產有了飛速的發展，相應的石油產業規模也有了大幅度的提升，但與此同時在生產中也存在著一些安全問題，像是生產環境中的易燃易爆現象，生產檢查人員安全責任意識不高等等都是導致出現安全問題的因素，因此，本文就針對這些問題進行分析研究，并提出相應的措施來進行有效解決，以供參考。

關鍵詞：安全文化;石油企業;安全管理

前言：

安全文化對于企業的長期的規劃發展有著非常重要的作用，不僅體現在了企業的安全生產，還能夠將生產過程中遇到的安全危害降至到最低，有助于企業樹立良好的形象，促進企業的優質長效發展。通過安全文化在企業安全管理中的具體應用，為企業打造一個安全的生產環境，提升公司上下人員的安全技能以及安全意識，以此來減少安全風險以及安全事故。

一、石油安全管理中存在的問題

（一）生產環境中的安全問題

石油企業在工作期間，生產環境的安全問題對于其有著非常重要的作用。在實踐工作中，生產環境會出現像是火災或是爆炸的安全問題，首先是環境中的火災問題，當石油在運輸、加工或者生產過程中出現不規范不合理操作，就很可能會引發火災問題，這些操作環境中，蘊藏著易引起火災的化學成分，因而致使出現火災問題，乃至于有的會直接或間接加劇火災蔓延。其次是環境中的爆炸問題，爆炸問題指的是由于粉塵或者帶有爆炸氣體等等形成的作業環境，那么當溫度達到一定程度上會出現高溫、火花濺出的現象，很有可能就會導致現場產生爆炸。爆炸粉塵中的鋁粉、鎂粉等等化學材料中的含氧量較少的話，就會產生濺出火花，甚至于著火的現象，且化學元素的成分不同，功能的不同性也會致使其在不同的環境產生不同情況的爆炸問題，從而導致造成較嚴峻的安全生產環境問題[1]。

（二）員工安全責任意識不高

石油企業在安全管理中離不開相關檢查人員的責任意識，據相關數據分析得出，石油工程中出現的生產安全事故，很大一部分原因都是因為員工疏忽、例行公事等等人為因素而造成的，像是部分企業工作人員的職責范圍劃分不明確，專業技術能力不到，出現事故之后找不到責任人;還有就是檢查人員在檢查生產機器時，沒有嚴格的進行檢查，而是隨便敷衍了事，對于生產機器中出現的磨損問題未能及時發現和上報，從而導致存在潛在風險，并造成較嚴重的安全事故。因此，針對于以上這種現象，應該注重培養檢查人員樹立高度的責任意識，在檢查中不應抱有僥幸想法，需要認真的對生產機器進行全方位的檢查，從而有效避免因為生產機器而出現的安全問題。

二、安全文化在石油安全管理中的具體應用措施

（一）制定生產安全管理制度，提升安全生產能力

石油企業在生產過程中，應該堅持把安全作為作業開展的重要前提條件，運用國家頒布的法律法規制度來嚴格規定生產環境的相關標準和要求，以此來保障企業的生產安全工作得以全面貫徹落實[2]。企業需要結合自身的實際情況，制定科學合理的生產安全制度，并要求這些制度需要具有較強的專業性和針對性，嚴格規定生產環境的員工操作行為，以避免有些石油企業為了應付相關政府部門的檢查而只是表面作業，這就要求了需要合理安排員工的崗位職責，確保企業的生產安全管理制度能夠具長效性和規范性，從而使員工能夠學習到標準的規范內容和管理制度，以此來避免由于員工的個人行為而導致生產環境出現安全問題，最大限度上保障生產環境的安全性。除此之外，還需要針對生產環境中的爆炸問題制定出相關的安全管理措施，由相關的部門來共同制定突發的應急方案、救援方案以及相應的演練預防等等，油田生產作業區域還需嚴格規定進出物資、安全風險控制以及識別、化學危險物品以及生產設備檢測等等相關的安全管理制度，確保生產設備自身的安全性，完善和優化生產環境的安全管理措施，以此來促進安全制度能夠正常有序的執行和規范管理。定期檢查生產作業中的油田運輸車輛、使用設備、壓力管道以及壓力容器，保障生產設施設備種類齊全，相關標識正確、清晰，符合生產設備的操作規范性以及要求安全性。

（二）構建安全責任文化，提升員工安全意識

對于企業的長期發展和規劃而言，若是未能及時的改革和完善安全管理理念，那么將無法真正意義上幫助企業實現長效以及優質發展。現階段，我們國家的部分企業還沒有充分認識到企業的安全生產對于企業自身發展的重要性，這就導致企業內部工作人員的安全意識和安全效應相對比較薄弱，這也就在一定程度上增加了企業的生產安全系數，從而影響到企業的市場經濟效益以及長期規劃發展。針對于這種現象，油田企業的公司管理內部需要上下一致樹立高度的安全責任意思，堅持將生產安全作為企業發展的長期戰略目標，加強生產安全、經營安全以及業務安全等等相關的管理意識，并將生產安全責任真正落實到個人崗位上，依照“有責必查，有責必究”的管理標準和要求，嚴格規定責任管理方案，不斷加強和完善員工的安全檢查考核和績效考核，以此來促進油田企業的工作人員能夠具有較高的安全責任意識以及專業技術能力[3]。與此同時，企業的公司領導還需要嚴格規范自身的行為標準，為企業員工樹立榜樣，確保油田作業過程中的各項生產職責能夠真正落實到位，定期帶隊去生產現場進行相應的安全檢查，企業的公司管理內部還可以通過月會、生產委員會等等相關的安全活動，來將國家的法律法規制度、重要文件以及相關會議中的安全要求以及生產標準貫徹到底，從而保障能夠將安全管理中遇到的一些重大問題及時處理好。公司安全管理部門需要深入分析和研究管理方案好和管理措施，重點加強安全責任制度的執行力度，以此來促進公司工作人員能夠認真履行和提升自身的生產安全職責能力。

結語：

綜上所述，石油企業在生產管理過程中存在的危險因素繁多復雜，再加上石油企業自身生產中的特殊性，這就要求了需要高度注重安全文化在安全管理中的促進作用，制定科學合理的生產管理措施來深層融入安全文化，不斷提升石油企業工作人員的安全意識以及專業能力，從而使石油企業的生產安全管理能夠全面落實到位。

參考文獻

[1]周耀. 石油庫安全管理中的人為不安全因素探究[J]. 中國設備工程，2021，（09）：72-73.

[2]王寧. 加強油田安全環保管理意識和措施分析[J]. 中國石油和化工標準與質量，2021，41（08）：78-79.

[3]劉曉磊，付陽洋，倪繼志等. 企業安全文化在海洋石油安全管理中的創新應用[J]. 清洗世界，2021，37（03）：125-126.