李思成
摘要:隨著現代搏擊運動的愈發興盛,中國武術得到了廣泛的流傳,人們對傳統武術的傳承意識在不斷地提升。與此同時,武術的商業化也更加凸顯,多項武術商業化的成功給大家提供了范例,但其在運行中的經營模式還存在著諸多問題。因此,本文結合目前國內的實際情況,充分分析市場上的武術商業化的經營現狀和經營模式,發現其經營方式正由政府主導、市場參與向市場主導轉變。最后,文章從提高武術的商業開發強度、增強武術比賽的娛樂色彩、加強大型武術賽事的舉辦三個方面針對性地提出了建議。
關鍵詞:現代搏擊;武術商業化;運營模式
一、緒論
現代搏擊源于近代,并在資本催化下達到了前所未有的高度,無論是在體育界或民間,都變得越發受人尊崇,受到許多人特別是文化傳承中堅力量的年輕人的追捧。同時,對中華武術的質疑,也由現代搏擊對“傳武大師”們的戰勝挑起。毫無疑問,不單是生存空間收到壓榨,連其本身也受到質疑,中華武術面臨著前所未有的嚴峻形勢,我們不得不直面武術傳承的危機與國粹丟失的風險。而隨著體育行業的快速發展,武術的商業化逐漸被關注,如何在搏擊運動興盛下在更好地發展好傳統武術成為了本文重點研究的問題。
國內關于武術商業化的文章不多,大多數也是探討了其未來的發展方向及發展模式。李庭勇調查了武術商業化存在的問題及發展趨向,并分析了武術開展的有利及不利因素,提出了針對性的建議;王家彬從經濟學的視角出發,研究出散打商業化受賽制的完善和龐大的受眾得到了良好的發展,這對散打的未來做出了充分的思考;周永盛研究了武術商業化面臨的形式,得出武術散打商業化運營模式逐漸從政府主導轉變為市場主導,并從政府的角度給出了很多建議,這為本文指明了更多的研究方向;孫傳晨集合了武術的商業化特征,研究了武術商業化發展的問題,并提出了武術產業帶動武術商業化的發展策略。上述學者的研究都存在著某些不足,研究的點也相對單一,因此本文決定在他們研究的基礎上進行深入研究,探討出一種最利于武術商業化的發展模式。
二、武術商業化的現狀
而隨著全球體育商業化發展的加速,越來越多的體育項目得到了很好的發展,比如NBA、CBA、UFC、跆拳道、柔道、散打、拳擊等,這些項目的舉辦都能吸引很多投資,帶來很多紅利,它們都是體育項目商業化成功的典范,既為體育項目的未來發展指明了更好的前進方向,也為本文的分析提供了很好的范例,它的各項策劃、宣傳、組織、營銷等模式都是十分經典的,很值得學習。
中國武術發展至今,取得了很多成果,但是也存在著諸多的問題,很多傳統武術也正在逐漸的流失,沒有很好地傳承下來。而有些武術卻被很好的流傳下來,這與其商業化的發展是分不開的。和武術商業化經營相關的包括CCTV的紀錄片宣傳、奧運會的武術比賽、綜藝節目的武術表演、全國的武術選拔賽等,這些都很好地推動了國內武術的發展,也很好地傳承了中國的傳統武術。但是由于武術屬于傳統文化,其與時代性的結合又有很強的特殊性,因此其商業化的過程中還存在著很多問題,容易出現傳統文化和商業利益的矛盾,亦或是傳承與發展的矛盾,這些都值得引人深思。
三、武術商業化運營模式分析
武術商業化的運營模式主要分為兩大類,分別是政府主導和市場主導,其中政府主導又可以分為完全主導和部分主導(缺錢),而市場主導包括完全主導和部分主導(缺權)。
(一)政府主導
政府主導就是政府占據主導地位,可以分為“計劃模式”及“借錢模式”?!坝媱澞J健笔侵刚ㄟ^計劃的手段,全面掌握武術的運行,整個商業化的策劃、運行、管理、組織都是由政府統一包辦,這是屬于社會主義初期的主要方式,是社會主義體制的產物,也是最早的一種運營模式?!敖桢X模式”是指政府主要掌握著權利,審批、組織各項武術比賽,但武術的承辦還是交給社會上的公司,這樣就把資金渠道從政府放到市場中去,這種運行方式節約了成本、降低了運營的風險,加深了市場上的主體的參與力度,現在依舊有延續,但是其主要目的是為了保護某類武術項目的傳承和武術活動的開展。
(二)市場主導
市場主導就是在武術商業化的發展中,市場占據著主導地位,可分為“借權模式”和“市場模式”。“借權模式”是指市場運行中籌辦相應的活動需要向政府借權,比如很多大型的武術活動甚至武術比賽需要經過政府審批,而與政府取得合作將會極大地縮減這一步驟,能夠很好地推動活動比賽的舉辦,這種模式在當今的社會中依舊存在。“市場模式”是比賽的策劃、經營、管理、組織、推銷都全部依靠市場自發行動,沒有政府的參與,這也是社會主義市場經濟下的產物,其活動亦或是比賽的策劃組織都是靠公開競爭、公開招商的,這些透明化的合作方式更有利于武術商業化的發展,這也是當今社會中最主要的運營模式。
四、結論和建議
通過上述的分析,可以看出武術的商業化和武術傳承是緊密聯系的,當今社會武術商業化發展較好,很多武術得到了很好地傳承和發展,但是也還有一些珍稀的武術項目正在逐漸流失,表明武術商業化還是面臨著很嚴峻的情況。同時,根據運營模式的分析,可以得出現今社會武術商業化中最主要的運營模式是市場主導,完全依靠市場自發進行調節和經營,這與我國的經濟體制也是分不開的。但是武術商業化涉及到的主體多樣,學科多樣,它的成功需要更多主體的參與不僅要考慮到社會經濟體制,還有其他方面能影響到其經營的成敗與否,包括武術的商業開發強度、武術比賽的娛樂色彩、大型武術賽事的舉辦等,因此,下面主要從這幾個方面提出建議:
(一)提升武術的商業開發強度
武術商業化地開發,不僅需要政府,更需要市場參與,政府需要作為引導者,利用各項政策去鼓勵市場開發武術項目,市場也需要積極主動的參與,尋找和開發新的盈利點。同時,要找出適合開發的武術項目,加強其能夠吸引大眾參與的部分,弱化其糟粕之處,加快正式活動、比賽的建立,不斷地吸引更多人參與進來。不僅如此,市場主體還可以與政府達成一定的合作,市場主體為提高武術比賽的觀賞性,可以花費一定的資金去培養更加出色的運動員,而政府也可以給與一定的資金政策的支持和援助,二者相互合作能加速武術商業化的開發力度,達到多贏的局面。
(二)增強武術比賽的娛樂色彩
武術是與人緊密聯系在一起的,它需要人作為紐帶進行傳承和發展。同時,武術娛樂活動緊密聯系在一起的,它沒有強制政策要求必須學、必須傳承,而更多的是通過武術愛好者進行傳播,因此要增強人們的武術娛樂意識。目前,國內的各項武術職業賽事都不夠成熟,重心都放在了比賽上,缺少與娛樂的交叉,而反觀海外的國家,他們在賽事舉辦上已經非常成熟,娛樂色彩十分明顯,這是值得我們學習的地方,中國的武術商業化的過程中應該彌補國內市場的這一缺陷,增加娛樂色彩,吸引更多的武術愛好者參與進來,才能促進其長遠發展。
(三)加強大型武術賽事的舉辦
發展一種事物最好的辦法就是不斷地擴散和發展。增加武術知名度最好的辦法就是加強大型武術賽事的舉辦,不管是市內的、省級的、全國性的比賽,亦或是全運會、奧運會、大型錦標賽,這些都能達到很好的效果,這不僅會提升武術的宣傳力度,吸引更多的人參與進來,也會吸引更多商業廣告入駐,拉動競賽經濟的增長,可以說是一種極好的發展方式。同時,也可以逐漸拓寬國際上的渠道,這樣能加強武術文化的傳播力度,也可能在發展的過程中得到政府的支持,但是在與國外交流武術的時候,也要注意文化差異,減少文化的摩擦,這樣才能達到應有的效果。
參考文獻
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[2]王家彬,王兆輝.經濟學視域下對武術散打商業化手段傳播的分析[J].當代體育科技,2020,10(20):205-207.
[3]周永盛.關于我國散打商業化運營模式的探究[J].體育科學研究,2020,24(01):67-69.
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本文屬2020年國家級大學生創新創業訓練計劃項目“現代搏擊運動興盛下中國武術的商業化運營模式探討”(項目編號:202010378154)