裝表接電錯(cuò)誤接線的分析及防竊電管理舉措

王卓

摘要：電力供應(yīng)對社會(huì)發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。而在建設(shè)電力系統(tǒng)中，裝表接電是一個(gè)至關(guān)重要的步驟，其能夠在很大程度上影響著人們的用電安全以及經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。但是在實(shí)際裝表接電的整個(gè)過程中，接線錯(cuò)誤的情況比比皆是，而且存在著許多竊電的現(xiàn)象。因此，本文通過介紹裝表接電時(shí)發(fā)現(xiàn)的普遍問題以及生活中竊電現(xiàn)象，根據(jù)相應(yīng)情況給出對策，為電力系統(tǒng)的完善提供一份詳細(xì)的參考。

關(guān)鍵詞：裝表接電;錯(cuò)誤接線;防竊電;管理舉措

引言：

整個(gè)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步離不開用電，隨著人們的電力需求逐步增加，供電單位和電力系統(tǒng)的壓力同時(shí)在加大。為了能夠保障人們的用電需求，整個(gè)供電系統(tǒng)的電力供應(yīng)環(huán)節(jié)，尤其是裝表接電部分就成為重點(diǎn)需要關(guān)注的部分。假如在裝表接電方面出現(xiàn)偏差，就會(huì)對正常計(jì)量造成很大影響，給用戶和企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。除此之外，一種特殊情況是由于用戶竊電行為導(dǎo)致接線錯(cuò)誤和數(shù)據(jù)異常。

1 裝表接電常見問題和原因

1.1裝表接電常見問題

關(guān)于裝表接電的操作步驟非常嚴(yán)謹(jǐn)，若在接線上產(chǎn)生了錯(cuò)誤，就會(huì)導(dǎo)致供電設(shè)施無法工作，進(jìn)而停止供電。同時(shí)，作為電力能源傳輸?shù)妮d體，電線起到的作用無法被忽視，因此對電線進(jìn)行有序排列也是一項(xiàng)復(fù)雜且耗時(shí)的工作。如果在線路順序沒有被捋順的情況下就貿(mào)然接線，會(huì)導(dǎo)致線路特別雜亂，辨認(rèn)正確線路的難度大大增加，進(jìn)而使得接線成功率大大降低。并且某些用戶在上報(bào)電表數(shù)據(jù)的時(shí)候會(huì)誤報(bào)，甚至瞞報(bào)、漏報(bào)，此類結(jié)果容易導(dǎo)致浪費(fèi)了電力資源，甚至影響到整個(gè)裝表接電工作項(xiàng)目的進(jìn)度。

1.2問題產(chǎn)生的原因

造成上述問題常見原因主要涉及到兩方面，一方面是由于用戶對裝表接電的了解仍然不多，對用電安全方面的意識(shí)不夠深刻，因此用戶可能會(huì)產(chǎn)生竊電行為。另一方面，負(fù)責(zé)線路安裝的有關(guān)工作人員在操作過程中，未能將裝表接電的工作重視起來，而且在線路安裝過程中未能遵循相關(guān)操作規(guī)范，更有操作人員的技術(shù)水平不到位，這也引發(fā)整個(gè)接線過程會(huì)遇到各種問題，例如對應(yīng)電線位置接錯(cuò)，連接電線數(shù)量增多或是減少等，此類做法結(jié)果會(huì)為后續(xù)檢修帶來極大難度[1]。此外，電線及設(shè)備長時(shí)間運(yùn)行可能在性能方面會(huì)減弱，線路會(huì)產(chǎn)生故障，從而引發(fā)接電異常情況。

2 用戶竊電行為類型及危害

2.1竊電類型

要想做到阻止用戶竊電的行為，就需要?dú)w納出常用竊電類型，根據(jù)不同竊電手法采取對應(yīng)措施進(jìn)行防范。一般可分為三種類型，一種是失壓法竊電，通過技術(shù)手段，類似于將內(nèi)部電壓連接片剪斷，使得電流無法流經(jīng)計(jì)量回路，進(jìn)而影響到電能表無法發(fā)揮其作用。此類方法由于操作簡便，因此被廣泛應(yīng)用。另一種類型是減少計(jì)量回路中的電壓，即通過將內(nèi)部的其中一相電壓切斷，以此促使電能表讀數(shù)減少，最終能夠成功竊電。最后一種是電流計(jì)量回路故障，利用在計(jì)量回路中人為制造的故障，以及使得電能表運(yùn)行速度降低的原理，最終目的能夠不讓電流電壓通過電能表，進(jìn)而實(shí)行竊電[2]。

2.2竊電造成的危害

竊電行為會(huì)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益造成負(fù)面影響，同時(shí)安全性會(huì)大幅度降低。例如企業(yè)為了節(jié)省電費(fèi)從而改裝電路，但是在改裝的過程中由于技術(shù)問題出現(xiàn)大范圍電流短路，結(jié)果給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來麻煩。更嚴(yán)重的情況是，設(shè)備會(huì)因?yàn)槎搪范鵁龤В@種結(jié)果會(huì)更加得不償失，并且會(huì)帶來嚴(yán)重的安全性后果。同樣，如果工作人員出現(xiàn)了失誤，且沒有具體防范措施，后期容易發(fā)生火災(zāi)事故。

3 防竊電的管理措施

3.1改良計(jì)量裝置

由于竊電手段隨著科技發(fā)展更新速度極快，普通電表無法阻攔類似行為，因此需要在電表設(shè)備上進(jìn)行相應(yīng)改善和優(yōu)化。在安裝電表時(shí)，應(yīng)增加相關(guān)設(shè)備的檢查程度，著重檢查是否將電路私自改動(dòng)，及時(shí)找出所有可能發(fā)生的安全隱患，并確保安全無誤。當(dāng)所有工作都完成后，需要重新檢驗(yàn)電表的功能以確定其運(yùn)行狀態(tài)正常，最終與用戶簽訂一份協(xié)議，這能夠起到約束用戶以及引導(dǎo)用戶合理用電的作用。在移交相關(guān)基本資料的內(nèi)容時(shí)，應(yīng)做好相關(guān)交接流程，這樣可防止由于用戶資料導(dǎo)致竊電事故發(fā)生。最后，在電表的管理上要做到統(tǒng)一封閉性管理，即每個(gè)電表上都擁有其獨(dú)特的編碼，以保證其唯一性，避免由于用戶竊電行為將電表換走。

3.2加強(qiáng)內(nèi)部人員技術(shù)及思想管理

隨著電力供應(yīng)規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)應(yīng)意識(shí)到竊電行為給公司帶來危害程度的重要性。為了避免此類現(xiàn)象發(fā)生，需要將其融入到日常管理中，而員工是整個(gè)企業(yè)的核心，企業(yè)的發(fā)展離不開員工的價(jià)值創(chuàng)造。所以電力公司應(yīng)對內(nèi)部員工相關(guān)培訓(xùn)進(jìn)行深化管理，尤其是培訓(xùn)與裝表接電方面的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，使得員工工作時(shí)的專業(yè)性提高，并發(fā)揮主動(dòng)性，從而能夠?qū)栴}扼殺在萌芽中。與此同時(shí)，企業(yè)可以定期開展討論會(huì)，探討工作過程中遇到的難題及高效工作的方法，例如讓工作成績優(yōu)秀、經(jīng)驗(yàn)豐富的示范員工分享他們獨(dú)特的工作經(jīng)驗(yàn)，借此機(jī)會(huì)提升接線工作的效率。重要的是，在培訓(xùn)的過程中，需要加強(qiáng)員工的道德思想教育，提高員工的思想覺悟，在工作中能夠時(shí)刻按照規(guī)章制度執(zhí)行每一項(xiàng)內(nèi)容，杜絕人為因素導(dǎo)致的嚴(yán)重后果[3]。

3.3加大關(guān)于竊電的監(jiān)管力度

由于用電規(guī)模加大導(dǎo)致日常中出現(xiàn)越來越多的竊電用戶，此類現(xiàn)象給相關(guān)電力管理和防范造成很大難度。基于以上現(xiàn)象，電力企業(yè)應(yīng)單獨(dú)建立一個(gè)監(jiān)管部門，加強(qiáng)用電的管理，通過完善有關(guān)檢查制度，最大程度阻止竊電行為發(fā)生。在企業(yè)內(nèi)部，同樣可以通過制定獎(jiǎng)懲措施激勵(lì)員工，例如從物質(zhì)及精神層次獎(jiǎng)勵(lì)那些工作認(rèn)真，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的員工，，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)積極正面的影響。反之，對產(chǎn)生違規(guī)操作的員工需要制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽土P措施，更嚴(yán)重的情況可追究法律責(zé)任，從內(nèi)部防止竊電行為發(fā)生。

結(jié)論：

竊電行為不但會(huì)對政府企業(yè)的經(jīng)濟(jì)造成損失，還對用戶的生命安全造成極大影響。所以工作人員在進(jìn)行裝表接電工作時(shí)，首先要保證用戶對用電的需求，在此基礎(chǔ)上需普及相關(guān)用電知識(shí)，這也是對用戶本身的管理舉措。如果要完全杜絕竊電行為，只有通過發(fā)展科技，完善電力設(shè)施，并且加大監(jiān)管部門的管理尺度，進(jìn)行全方位考量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]李慶全. 裝表接電中錯(cuò)誤接線及防竊電的管理[J]. 科技資訊， 2020， v.18;No.588（15）：43-44.

[2]何世雄. 如何裝表接電及防竊電的分析與處理[J]. 科學(xué)大眾， 2019， 000（011）：P.112-113.

[3]劉鋆. 裝表接電分析及防竊電措施研究[J]. 智庫時(shí)代， 2019， 000（015）：P.267-268.