房屋建筑工程施工技術和現場施工管理剖析

陳日曄

摘要：在時代飛速發展的過程中人們對房屋建筑的需求不斷增加，同時也對其工程質量標準更加嚴格。如今，建筑行業的競爭日益激烈，尤其是在近年來社會經濟迅速發展的背景下。為了使住房項目能夠保持自己的發展速度，就必須不斷改進和優化各種建筑技術，同時要有效地管理建筑工地，以促進住房建筑的適當發展。

關鍵詞：房屋建筑工程;施工技術;現場施工管理

引言

房屋建筑工程的建設程序是非常復雜的，工序也相對較多。因此在實際的施工過程中，相應的管理人員應對施工現場進行嚴格的管理，確保一系列的前期工作的準備充足，保證能夠安全無誤地進行施工。在房屋建筑工程的施工過程中，相關的管理人員要對每個細節進行嚴格的把關，施工現場的安全管理也要引起重視，施工現場的安全決定著后續能否進行順利施工。因此對房屋建筑工程現場進行嚴格管理，以保證建筑工程的順利進行，更是為了后續施工質量安全奠定堅實的基礎。

1建筑工程施工技術與現場施工管理的重要作用

1.1 提升建筑企業的工作質量

建筑工程項目在施工前的準備階段會對施工條件、施工成本、施工材料等進行科學預估，建筑工程施工技術與現場管理施工的高質量開展，不僅可以推動施工工藝的優化，還能實現施工資源的合理分配，進而在保證施工質量的基礎上加快施工進度，確保建筑工程項目的高質、高效交付使用。

1.2 提升建筑企業的經濟效益

建筑工程施工技術與現場施工管理可以對各個施工環節實施細節化、指導化的管理工作，這樣可以有效避免因技術因素而造成的施工進度受礙、施工質量不佳等問題，使現場施工效率及施工資源合理利用率得以提升，為建筑企業獲取更加理想的項目收益及競爭實力，有利于建筑企業在行業中保持高口碑、高實力。

2建筑工程的現場施工技術

2.1軟土地基處理技術

建筑工程項目通常比較龐大，施工過程受各種因素影響，特別是軟土地基是項目施工的關鍵環節，要對此進行全面管理。在基礎施工之前，就對軟土地基承載力和穩定性進行綜合性分析，比如結合土的類型和質地對此進行分析，然后根據分析結果制定出切實可行的施工方法，提高地基的施工效果。一般情況下會采取強夯法和置換法等對此進行處理，處理過程中必須因地制宜、結合實際情況進行。

2.2混凝土澆筑技術

混凝土澆筑技術貫穿在各個建筑環節中，具有非常大的應用價值。通常情況下，在應用混凝土澆筑技術時，施工人員需要提前做好施工技術的管理工作。例如：首先，在進行混凝土澆筑過程中，施工人員要具備相應的專業施工能力，掌握入模傾倒的要求，吊斗口要與地面保持適合距離，防止在鋼筋混凝土倒入時對鋼筋的骨架形成刮蹭，給鋼筋造成一定損害。其次，考慮到混凝土的特性，澆筑的時間間隔不宜過長，以防出現裂縫等質量問題。再次，在混凝土澆筑過程中，操作振搗棒要按照振搗的標準順序進行，避免出現漏下的現象。最后，如果施工現場的溫度過高，短時間內無法做到規定的溫度范圍，就要停止澆筑。

2.3模板施工的具體技術

在安裝夾具之前，需要仔細地準備，并應嚴格檢查和驗證夾具的質量和數量。基于此，應根據結構的設計要求安裝模型。對于模型設置的這兩部分，應進行適當的固定測量：一個是根，另一個是頂點。其次，以完成模型安裝為基本條件，非常有必要檢查模型的安裝質量。除了必須滿足相關要求的整體穩定性外，夾具接頭還必須緊密且光滑。第三，模板的剝離是基于混凝土達到一定強度的基本條件。在此模板過程的整個構建過程中，采用通用支持系統是一種選擇。中心線點和地形標記，或水平點和地面線設置用紅色油漆標記。無論是頂部支架還是龍門架，都應合理地放置在兩個區域中：一個是木板的底部，另一個是梁的底部。應當檢查平板和墻釘的兩個方面：一個是標高，另一個是軸線。在大面積進行模板加工時，應同時避免模板剝離。

3強化房屋建筑工程現場施工管理的具體措施

3.1制定完善的監督機制

通過制定完善的監督機制，相關管理人員可以對施工現場的工作人員進行有效監督和管理。并制定符合標準的考核機制，從而實現對施工人員的有效監督和管理。對施工人員進行嚴格管理，有利于減少施工過程中安全事故的發生幾率，還可以有效提升施工技術的應用水平。因此，制定完善的監督機制是非常關鍵且有效的措施。

3.2施工人員職業素質進行控制

對于建筑工程施工技術的質量提升來講，離不開對人員素質的重視，在施工過程中，施工人員應首先分析施工現場土體的實際情況，并結合地質勘查部門的數據來測量施工土是否能提高地基承載力。例如，施工前，施工人員需要選擇鉆孔位置和鉆孔距離，施工單位應配置具有較高專業素質的施工人員，以保證地基的施工質量。施工單位應配備專業人員對現場施工進行監督管理，制定科學的操作規程，降低施工風險。監理人員還應在機械施工過程中進行動態管理，確保機械作業的合理性，減少返工的概率。

3.3強化現場施工計劃管理

建筑單位要加強對施工現場進度計劃及工藝流程的管理，保證現場施工可以保質保量地完成施工規劃。建筑企業要重視施工管理的細化和階段化，根據建筑工程的工期、施工環境、技術強度等對施工任務進行階段性的細化，即明確每天、每星期、每月需要達到的施工量，同時要設置一定的彈性時間及應急預案，確保現場施工可以在有序高效的環境下開展。這也對建筑企業監督能力及技術指導能力提出了更高的要求，監督部門要嚴格依照施工流程及相關研究對現場施工工序進行把控，避免施工工序出現混亂狀況;技術支持人員也要對施工工藝進行嚴格要求，確保工藝技術符合施工要求，對于專業性較強的施工技術，技術支持人員可以對施工人員進行針對性的培訓，為該環節的技術施工提供科學可行的施工指導，進而推進建筑施工的有序、高效開展。

3.4加強工程竣工后的質量驗收

影響工程質量管理的另一個關鍵環節在于竣工后的質量驗收。此時工程已經竣工，很多企業會如釋重負，因此往往會忽略這一環節的管理。根據要求，工程竣工之后，需要對工程進行全面驗收，驗收達標之后，才能真正結束工程項目。驗收環節，首先要依據設計方案進行驗收，其次，在驗收過程中要依據技術標準，判斷各個環節是否達標。如果各環節能夠達到標準、達到技術方案的要求，則說明驗收合格。如果某一環節達不到標準，則說明工程上存在著質量問題，需要返工處理，消除隱患。最后，驗收人員會根據驗收的實際情況，填寫驗收單，竣工驗收合格之后，相關驗收工作人員才會簽字，表示驗收達標，可以投入使用。

結語

隨著我們國力的整體增強，人民生活水平的快速提升，城市人口的增加，高層建筑普及，在這樣的局勢下，也給房屋建設工作者帶來空前的困難。高水準，高質量，高要求的工程質量監管與施工更適合當前的局勢。在整體的施工過程中，我們要合理地選用適合本土土質的施工方法，對施工原材料進行控制，控制施工人員職業素質，對地基基礎進行力學實驗，做好施工現場質量控制工作，因地制宜，保障房屋的建筑質量，全面提升整體的工程質量。

參考文獻

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