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關于路橋施工項目的計量和成本管理分析

2021-09-02 02:06:36陳彩瓊
運輸經理世界 2021年10期
關鍵詞:管理工作成本施工

文/陳彩瓊

1 前言

當前我國社會經濟不斷發展,對于各項交通基礎設施的需求量越來越大,路橋等設施的數量及規模均快速增長,在開展路橋施工項目建設工作的過程中,相關工作人員需要對施工成本進行合理控制,提升工程建設單位的經濟效益,同時也可推動我國路橋建設工作的持續發展。施工單位應以路橋工程的實際情況和特點為基礎,合理應用先進技術,精確計量項目施工,同時還需完善成本管理工作,從成本預算開始,對成本構成詳細分析,選擇最適宜的施工技術,并針對施工過程中的各個環節均實施成本控制工作,以保持企業獲得更大的經濟效益,并能創造良好的社會效益,從而使我國交通行業得到健康可持續發展。

2 路橋施工項目的計量工作措施

在路橋工程施工過程中,項目計量工作為管理工作的重點內容,當前主要應用取樣法、憑證法、圖紙法等方法進行,方法的選擇主要是依據工程的實際情況;與此同時,還需采用以下三個方面的措施,提升項目計量工作的質量和效率。

2.1 建立項目計量臺賬

因為路橋施工具有較強的綜合性特點,所以項目計量工作的內容較為復雜,同時工作量較大,也就需要施工企業方面對項目計量臺賬進行科學合理地建立,以清晰了解各環節的施工完成情況。一般來說,項目計量臺賬之中應包含施工情況、工程量復核圖紙,為項目計量工作的準確開展打下基礎,并且在進行計量工作的過程中,還需要針對全部項目進行清晰地分項、分類,充分細化施工內容,根據全部項目實施工程量的細化處理和量化處理,為后續的計量工作打下堅實基礎。與此同時,為了提升施工效率,降低突發事件的發生率,在計量臺賬建立過程中,相關工作人員還需對施工進度和相關計劃進行合理制定及調整,以為施工過程提供準確可靠的數據參考[1]。

2.2 控制計量程序及時間

在開展計量工作的過程中,工作人員應注意對計量程序進行掌握。當前工作中主要可以應用三種計量工作程序,在實際計量時,相關工作人員應將路橋工程特點作為基礎,合理選擇計量程序,并根據項目管理部門的要求,嚴格落實合同中有關于計量程序審核的內容,以保障項目計量程序能夠完全符合相關規定及標準,盡可能降低計量工作中出現意外情況的概率。另外,在開展項目計量工作的過程中,還需對計量時間進行嚴格控制,以保障施工能夠在規定時間內全部結束,由此還可提升計量工作的精準性,避免出現工程量被虛報的情況。在此過程中,需要相應的監管部門針對計量工作開展嚴格的專業監管,同時對項目記錄結果進行詳細記錄。

2.3 積極應用網絡信息技術

因為路橋工程中的項目計量工作涉及多方面內容,計量工作較為復雜,若采用傳統形式的人工計量措施,不僅工作時間較長,且準確性難以得到保障,所以施工單位方面應積極組織工作人員應用科學、先進的技術措施。當前我國已基本進入信息化社會,網絡信息技術在各個行業中得到了廣泛應用,將其應用于工程項目計量工作之中,可以建立起高效優質的計量管理系統,同時可以采用計算機實施項目計量工作,不僅有利于提升工作的準確性,還可以大幅度減輕工作人員的工作強度,提升工作質量和效率[2]。

3 路橋施工項目的施工成本管理

3.1 管理中存在的不足之處

3.1.1 未意識到成本管理的重要性

在市場經濟體制不斷改革的背景下,我國路橋施工建設單位的成本管理方式基本已經得到轉變,但仍有部分企業受到傳統思想影響較深,尚未意識到先進的成本管理對于企業發展的重要性,也就未將改革工作深化,從而難以展現出成本管理工作的實際效果。

3.1.2 缺乏完善的成本管理體系

“靈活性”、“長期性”為施工成本管理工作的兩項基本原則,持續地在各個施工環節中貫穿。落實兩項原則的主要目的,即在于保障項目有序運行。當項目中出現問題時,如果未及時落實相應的管理措施、有效解決問題,則必然導致管理工作效率降低,而當前對存在于施工過程中的細節性問題未及時解決,就會導致該項目整體受到影響;若一旦引起“蝴蝶效應”,其他各項工作的效率和質量也將受到嚴重的不利影響。

3.1.3 缺乏合理的成本管理方法

當前我國社會經濟水平不斷提升,在開展路橋工程施工工作的過程中,如果不能充分認識創新、創造的重要性,不能根據時代發展需求積極進行改革,而是持續應用落后的、不科學、不合理的成本管理方法,則難以提升路橋項目施工中的有序性以及成本管理工作的效果[3]。

3.2 成本管理方法

3.2.1 強化成本預算管理工作

對于路橋施工項目來說,在進入準備階段以后,相關工作人員應完善成本預算工作。成本預算之中應包含路橋項目施工過程中全部施工材料費用、設備費用、人工成本費用等各項費用的統計,且將預算結果視為施工成本管理工作的重要基礎。在施工單位方面,嚴格根據成本預算對施工材料及設備進行采購,并開展合理的施工建設工作,從而有效控制施工成本,提升成本管理工作效果。

3.2.2 科學分析成本構成

施工單位需合理分析施工成本的構成,以促使成本管理工作效果得到提升。當代路橋項目施工成本主要包括材料成本、機械設備成本和人工成本等各個項目,例如在人工成本之中,又可以劃分成為工資、社會保險、養老保險以及多方面的福利等數項內容,所以在開展成本分析工作的過程中,還需對人工成本進行再一次的“按項劃分”,詳細分析各個項目開展所需的費用,進而有效提升分析工作的科學性和準確性,保障成本控制工作的合理性得到提升[4]。一般來說,成本分析工作需要對以下三方面因素進行考慮:

3.2.2.1 利益相關方

在對路橋工程施工成本進行分析的過程中,相關人員應對各個利益相關方進行全面深入地分析,以保障成本控制工作能夠對各方面的利益充分照顧,從而有效提升成本管理工作的效果。

3.2.2.2 分析成本風險

在路橋工程中,成本控制工作中的重點之一即為對工程風險成本進行科學分析。從實際上看,成本管理過程中應盡量避免產生風險成本,因此相關工作人員需要科學合理地計算項目收益以及施工成本之間的關系,以提升風險控制的效果和成本管理工作的效果。

3.2.2.3 保持成本與效益的平衡

在針對路橋工程實施成本管理工作的過程中,需要保持施工成本控制工作與經濟效益之間的平衡,因為二者之間的關系會對施工的質量以及安全產生重要影響,所以在成本管理工作中,相關人員不僅需要強化利益方面的考量,也需要保障效益的有效實現。

3.3 合理控制路橋施工成本

當代路橋工程施工過程中,合理降低施工成本是管理工作的重點部分之一,工作人員需要充分了解路橋工程施工條件,以降低資源浪費情況的發生率,才能夠實現施工質量的提升和施工成本的降低。基于此,對于路橋工程來說,施工時應首先科學合理計劃施工,明確技術方案,落實預算造價工作,并以此為基礎合理縮減施工周期,降低工程的時間成本。在時間成本中,包括“合同規定時間能夠對施工成本造成影響”以及“延誤工期應該進行賠償”兩個部分,而導致時間成本增加的原因可包括多個類型,既存在人為因素,也受自然條件限制,所以工作人員在施工過程中需要合理設計施工進度;與此同時,還需對利益相關方進行科學分析,保障各利益相關方能夠協同開展成本控制工作,在充分實現各方利益的基礎上,有效降低施工成本[5]。

3.4 科學選擇施工技術

施工技術的選擇是否合理能夠在一定程度上影響路橋施工質量和施工成本管理工作的效果,所以在開展路橋工程施工工作的過程中,應以工程實際需求為基礎,選擇技術水平較高、環保性能良好的施工技術,進而通過節能減排對成本進行控制;與此同時,還需注重工程實際環境以及整體投資情況,結合二者合理選擇施工技術,避免盲目追求先進技術,在保障施工質量施工效率的同時,提升施工技術的經濟性,有效控制施工成本。

4 結語

當代路橋工程的施工需要重視項目計量工作以及成本管理工作,因為二者不僅能夠對項目整體的收益產生影響,還會影響施工企業的生存和發展狀況,所以在施工過程中,施工企業應充分應用科學、先進、有效的管理模式以及技術措施,建立起完善的計量系統,提升計量工作準確性,同時強化成本管理工作,提升路橋項目成本預算的準確性,并根據實際情況選擇最合理的施工技術,切實落實成本控制工作,在擴大企業利潤空間的同時,推動我國路橋行業以及相關施工企業健康可持續發展。

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