潘國華
(廣州白云山和記黃埔中藥有限公司,廣東廣州 510080)
煎膏糖漿系列產品一直是制藥重要產品,隨著市場不斷發展,市場需求持續增長,以及陳舊設備日益損耗及落后,原有生產工藝已不能滿足市場對產品質量和產量的要求。為進一步提升生產效率、提高產品質量,制藥產業都會引進自動灌裝機投入生產,增加煎膏灌裝生產線產能。
煎膏灌裝生產線的引入,一定程度上解放了生產力,提高了公司產品質量。然而在實際生產過程中發現,雖然灌裝機在一定程度上節約了人力物力資源,但仍存在罐裝重量不均勻、產品合格率下降等問題,不能滿足公司要求的生產質量和合格率。同時,還存在一定安全隱患,主要體現在以下3 個方面。
(1)灌裝生產線藥液儲存箱位置較高,導致車間工人加藥液操作難度較大,造成人力和物力的浪費。
(2)藥液儲存箱液位不穩定,導致灌裝量不穩定,產品不合格率高。同時,動用人工檢查、返工,造成人力和物力的浪費。
(3)藥液溫度較高,操作工人在加藥過程中操作難度大,容易帶來人身及生產安全隱患。
原工藝如圖1 所示。

圖1 引進煎膏灌裝生產線生產流程
煎膏灌裝生產線生產流程是人工向灌裝機藥液儲存箱中裝入藥液,經灌裝機注入經清洗、殺菌的藥瓶中,旋蓋貼簽檢查后,產品即生產完成。其中,灌裝、理瓶、旋蓋和貼簽均由生產線自動化完成,具有較高的準確率和良品度,裝藥、檢查由人工操作完成,檢查工藝相對簡單,主要是檢查產品標簽、外表整齊度等物理外觀。裝藥環節存在一定問題,主要體現如下:
(1)藥液儲存箱位置較高,帶來生產問題和安全隱患。
(2)操作工人操作不當或缺乏操作意識,導致儲存箱內液面長期呈不同高度,也是產品不合格率高的原因。
灌裝生產線出現生產及安全問題的原因是灌裝環節自動化程度不高、儲藥罐位置較高。因此,解決問題的關鍵是實現由人工儲料向自動化儲料的升級轉變,灌裝生產線升級思路如圖2所示。

圖2 灌裝生產線升級思路
對灌裝生產線升級的關鍵是改進灌裝環節,由原來人工儲料升級為機械自動儲料。因此,實現由人工操作向智能控制的轉變是最重要和最困難的問題。通過為期一周的小組內部交流探討、資料查找和車間實地調研,小組成員提出利用壓力傳感器實現灌裝環節動態控制,解決方案如圖3 所示。

圖3 灌裝生產線升級方案
在原有灌裝生產線上安裝壓力傳感器,控制灌裝機藥液儲存罐內藥液質量,從而控制一定動態的藥液高度,完成整個灌裝環節的恒壓灌裝。基本原理:通過供液泵代替原有人工添料模式,消除原有生產線安全隱患,若灌裝機藥液儲存罐內的藥液重量超過設定范圍,由壓力傳感器檢測并輸出信號至控制繼電器。控制繼電器接受信號后轉化為減少供液的電信號,由變頻器降頻減少或停止供液泵的供液;反之,若灌裝機藥液儲存罐內的藥液重量低于設定范圍,同樣由壓力傳感器檢測、控制繼電器轉化信號、變頻器升頻后提高供液泵供液,從而實現整套灌裝環節的動態控制。在消除安全隱患的同時,保證了產品質量。
在確定基本解決方案的基礎上,初步確定實施方案設想,如圖4 所示。

圖4 灌裝生產線流程
增設供液泵,代替人工投加藥液,消除安全隱患,如圖5 所示;壓力傳感器實現灌裝工藝動態平衡,如圖6 所示。

圖5 增設供液泵

圖6 增設壓力傳感器
通過為期一月的車間現場勘測、設備購置安裝及新工藝調試,工藝升級改進完成。工藝的升級提高了灌裝生產線的自動化程度,徹底消除生產過程中的安全隱患。改進涉及設備見表1。

表1 改進涉及設備
(1)生產效率。工藝的改進進一步提高了煎膏生產線的自動化程度,一檢合格率的提高降低了返工率和人工成本。提升總生產效率的同時避免了人力物力的浪費,使生產計劃能夠順利完成,更加符合藥品生產質量管理規范的車間形象,更好滿足市場需求。
(2)經濟效果。工藝的改進提高了一檢合格率,降低了包材損耗和返工帶來的人力資源浪費。從實施前到現在,灌裝工藝一檢合格率達到99.78%,比改進前提高了10%左右。按年生產計劃,每年可減少用工成本和包裝材料損耗,折合150 萬元人民幣。
(3)安全效果。機械投料、自動化控制的升級策略,徹底解決了儲液灌位置較高、灌料操作難度大,操作危險系數高等安全隱患問題,落實貫徹公司以人為本、防患于未然的安全生產理念。
通過本次改進案例,將成熟的自動化技術應用在勞動強度大、技術落后的行業,可以提高對自動化的認知,培養利用自動化改進生產現狀的能力。