新時代背景下財務會計與管理會計的融合

王秀歡 王翠芳

隨著社會科技發展，現代的企業發生翻天覆地的變化，這就要求企業的財務會計職能與之相適應，完成由傳統手工核算入賬向人工智能轉變。同時，會計職能及會計活動內容都在不斷擴大，致使財務會計逐漸向管理型會計過渡。此外，傳統財務會計的活動和內容不斷擴充，使得會計職能也不斷變化，要求企業的財務會計人員的工作內容不再局限于簡單的核算與監督，而是掌握多種技能以適應企業會計的轉型。在從財務會計向管理會計過渡的過程中，產生例如成本目標不明確等問題，其會限制現代企業的發展，如何從根本上解決這些問題，就成了我們刻不容緩的任務。

一、財務會計和管理會計的概念

財務會計是指通過較廣范圍全面性地報告和控制企業對外部具有經濟利益相關人和部門的資本流動，提供企業的財務狀況和盈利能力等經濟信息的經濟管理活動。財務會計是現代企業的一項重要核心工作，主要以會計準則為基礎。

管理會計的服務對象是企業內部，側重于如何幫助企業管理層做出最優決策，完善企業的經營管理，完善會計相關制度。它獨立于傳統的會計系統，與財務會計并行。所以，管理會計要根據企業各個部門的需要制定計劃、決策和控制活動記錄并進行分析，獲取和報告管理信息，并直接參與管理決策的過程。

二、財務會計和管理會計的區別

1.服務對象不同。財務會計服務對象主要面向企業外部，為信息使用者提供有關企業的財務狀況和總體發展情況。而管理會計的服務對象主要面向企業的內部，為企業的管理層能更好地做出決策與企業的持續長期發展提供有用的信息。所以，管理會計更多利用軟件，利用先進的大數據、云計算、“互聯網+”等先進辦公方法，綜合分析處理數據，為企業提供了科學有效的財務分析報告。

2.工作重點不同。財務會計工作主要是對企業的經營狀況進行記錄、核算、監管等，但現在部分財務工作已經被智能機器人替代。管理會計則主要為管理部門提供企業財務發展與規劃的可行性分析報告，直接參與企業的發展與決策。管理會計的工作內容與財務會計是不同的，管理會計側重于“管理”而不是“財務”。

3.工作程序和方法不同。財務會計是通過企業的一些原始信息并根據企業會計準則以及相關的法律法規編制憑證，登記會計賬簿，編制財務報表，為企業管理者、股東等獲取有用的會計信息;管理會計則使用靈活多樣的程序和方法來滿足管理的需求。管理會計主要是研究現代財務管理，重點分析企業財務經營情況，為企業發展提供科學有效的財務分析報告，為企業的發展與決策提供了保障措施。

三、財務會計向管理會計融合的必要性

1.財務會計與管理會計的融合助推經營決策優化。在時代發展進程中，會計核算信息化逐步將前端收購業務、資源風險管控、成本控制等方面標準進行了有效整合，為企業財務會計與管理會計融合提供了信息資源支撐。在這一基礎上，企業財務會通過企業財務會計與管理會計的深層次整合，可以從整體入手，對企業經營發展涉及的各類財務信息進行挖掘分析，促使企業決策者可以借助相關信息適時調整經營政策，助推經營決策優化。

2.財務會計與管理會計轉型融合是社會經濟發展的必然要求。隨著社會經濟的飛速發展，進一步要求企業與時俱進，更好地實現企業現代化。在大數據時代下傳統財務會計的核算與監督已經滿足不了現代企業管理者的需求，無法適應企業現代化管理的需求。會計內容及活動范圍的不斷擴大，會計職能也在不斷變化，就使得管理會計在現有會計體系里面的位置越來越重要，所以財務會計轉換為管理會計的過程是企業經濟發展的必然要求。

3.財務會計與管理會計轉型的融合是加速企業發展的助推器。在日新月異的市場環境與激烈的市場競爭下，尤其是信息化時代的到來，企業必須保持自身擁有快速發展及適應新事物的能力，這對加強企業財務部門應用信息技術、提高財務人員專業技能以及加速企業會計轉型起到推進作用。在企業的快速發展中，財務部門是企業里尤為重要的一個分支，企業要想在信息化時代中持續快速發展，就必須適應會計職能的變化，實現企業會計的轉型。因此，財務會計轉變為管理會計是企業發展的一條必由之路。

四、財務會計與管理會計融合中存在的問題

1.資料協調溝通存在問題。在企業的平常財務工作中，財務會計將制造成本包含在了日常核算中，但管理會計卻將其計算在其他方面，很明顯這二者缺乏資料信息的相互溝通，給會計人員帶來了巨大的工作量。此外，在大數據時代，大量的信息數據來源豐富，傳輸速度也非常快。公司的運營采取部門制，部門間的相互交流并未透明化，這是沒有建立企業內部經營管理信息的共享交流系統的特殊表現，會讓企業會計的兩大分支在相互轉變的過程中缺乏充分的信息支持，使其陷入困境。

2.會計確認基礎不同。在內部會計核算過程中，企業的財務會計是以權責發生制為核算基礎，強調的是企業在經濟活動中的具體權責關系以及發生時間，目的是在于正確計算企業的收益;而管理會計以收付實現制為確認基礎，主要以現金流為主，強調經濟活動中費用的攤銷以及存貨估價問題。很明顯，財務會計和管理會計在處理會計相關問題上缺乏一致性。

3.管理會計人員培養機制不健全。在大數據時代背景下，企業為了適應社會經濟的飛速發展，必須對自身的經營管理提出更多的新要求。隨著現代企業會計管理會計傾斜，管理會計的職能顯得日趨重要，同時也成為了現代企業的發展需要。在現代的企業轉型中一般是由財務會計轉型為管理會計，而管理會計與財務會計由于服務對象及職能的不同，導致兩者的工作崗位要求也不盡相同，對企業財務人員的專業技能及知識也有所偏差。人在所有變革都為首要要素，企業完成財務會計向管理會計轉型的根本途徑就是要提升財務人員的專業修養與技能。管理會計在現代企業發展的過程中起到重要的作用，因此管理會計人員培養機制的完善，對全面提升管理會計的綜合素養起到重要作用。通過培訓使財務人員不斷拓展自己的理論知識、并把理論與實踐結合起來，運用到實踐過程中不斷提高的專業技能，只有這樣才能使財務人員在企業現代化財務信息系統中遇到問題時，能夠正面解決問題。

4.會計信息數據共享存在限制。在會計轉型的過程中，企業會計人員處理具體事務時必須嚴格遵守企業會計準則，保證會計信息的準確性，并且在歸納整理后及時編制財務報表向企業管理層報告財務信息;但在公司日常工作中，由于管理會計體系不受會計法律法規的約束，管理會計比財務會計受到的限制也較少。

五、融合過程中存在問題的解決策略

1.構建有效的融合體系。管理會計與財務會計同屬于現代會計系統，兩者在融合的過程中，要明確兩者之間的差異與聯系，取長補短。同時，隨著管理會計作用日趨重要，管理會計在企業內部管理中的地位也應該得到重視。此外，財務會計和管理會計都應對手上的工作進行科學地細化，促進相互融合的質量，提高企業的決策科學，只有建立有效對接的途徑，才能保證財務會計與管理會計融合的順利進行。

2.建立多元化模式，改善融合基礎環境。財務會計與管理會計的確認基礎不一致就限制了兩者的融合工作，企業的管理層可根據企業的實際經營狀況進行調整，打破權責發生制的單一模式，在滿足企業會計需要的同時，建立企業會計發展的多元化模式。首先，更新企業的軟硬件設備，提高單位運作效率，尤其要保證管理會計的安全性;其次，加速利用大數據，替代基礎人工工作，從而促使企業有效轉型。因此，依靠信息技術和大數據，使企業財務會計逐漸過渡到管理會計，從而提高會計部門的工作積極性，改善二者的融合環境。

3.提高會計人員的業務素質。首先，提高企業會計內部人員對專業知識的掌握以及業務熟練程度，讓員工積極端正態度，努力學習規章制度，高效完成企業會計相關工作，提高自身的業務水平以及管理能力。其次，建立管理會計人才培養機制，根據企業的實際情況，讓管理會計人員參加社會培訓，提高自身的專業素養，以適應現代管理會計的職業崗位能力的變化培養公司的員工，打造業務水平高的團隊。再其次，管理會計人員需要加強自身學習，學習管理會計職業崗位涉及的相關知識，比如信息技術等，讓自己成為一名合格的管理會計工作者。

4.利用信息技術實現信息交流共享。首先，應積極對企業會計數據進行整理和分析，依據企業實際需要建立會計數據總目錄，能夠準確地、全面地包含企業的信息，充分利用信息技術實現會計數據交流共享機制，以便查詢。其次，依據目錄創建數據管理系統，給企業會計數據提供可靠的對接平臺，為未來數據共享創建一個可操作的平臺，從而實現兩大會計分支的高效融合，使信息數據完美對接。

（作者單位：商丘學院應用科技學院）