叢文君 林淑華


項目基金:威海市智慧海洋漁業裝備工程技術研究中心2020年科研開放專項資金項目“基于地攤+直播經濟的海產品“新型電商地攤”模式研究”(項目編號:WSOFE20200008)
摘 要:互聯網時代,實體小微企業面臨發展困境,以“地攤+直播”結合的新型電商營銷新模式將會為實體經濟公司發展思路,“地攤經濟”與“直播經濟”都是新常態下促進中國經濟發展的經營模式,成為了激活市場,重啟消費的新動力。一個“人間煙火氣”,一個“網絡地球村”,將兩大熱點營銷模式有效結合,既解決就業問題,又能提升流量,為產品營銷提供新思路,促進產業發展。
關鍵詞:地攤經濟;直播經濟;電商營銷;實體經濟
因為互聯網的發展,實體企業利用傳統經營模式已經很難適應當今社會需求,利用“地攤+直播”構建新營銷模式,成為助推實體經濟發展的重要力量。地攤經濟,即通過擺地攤獲取收入而形成的一種經濟形式,地攤經濟因影響市容環境而成為城市的一種邊緣經濟,但在經濟形勢并不樂觀的背景下,地攤能一定程度上緩解就業壓力。直播經濟,是“互聯網+”時代下應運而生的一種經濟形式,商業、農業等任何行業都可以與直播相結合,把直播與電商相結合,促進產業發展。
一、地攤與直播結合
2020年5月27日,中央文明辦指出,占道經營、馬路市場、流動商販等不再作為2020年全國文明城市測評考核內容,這極大推動了“地攤經濟”的復蘇和發展。受新冠疫情影響,商業實體店線下經營停擺,得益于政策支持,各地政府部門加強管理,通過明確攤販的擺攤時間、擺攤范圍等措施,鼓勵發展地攤經濟,讓“人間煙火氣”重新回歸城市。在國家和地區政策的支撐下,疫情后小商家迅速實現營收復蘇,各大互聯網大廠和電商平臺也從資金、運營等方面相繼推出地攤經濟的幫扶計劃。夜間地攤經濟是拉動經濟內需的重要形態,自2019年國家提倡發展夜間經濟,尤其是2020年提倡地攤經濟,夜間地攤經濟的增速明顯。
在“地攤經濟”復蘇的同時,“直播經濟”也在這一契機之下成為激活消費重啟的新動力,據《第47次中國互聯網絡發展狀況統計報告》統計,截至2020年12月,我國網絡直播用戶規模達6.17億,較2020年3月增長5703萬元,占網民整體的62.4%;其中,電商直播用戶規模為3.88億,較2020年3月份增長1.23億,占網民整體的39.2%,直播電商規模發展迅速(網絡直播用戶規模見圖2)。網絡直播成為“線上引流+實體消費”的數字經濟新模式,實現蓬勃發展。直播電商成為廣受用戶喜愛的購物方式,66.2%的直播電商用戶購買過直播商品。眾多中小商家借此機會進入網絡平臺,為產品銷售尋找突破口,直播帶貨尋求商機已然成為商家營銷轉型升級的重要手段。
地攤商業的特質是“隨手購”,方便快捷,讓消費所見即所得,也是一種“購物+休閑”的消費行為。網絡普及、快遞發達,使得傳統零售服務業迅速與網絡和移動工具結合。從媒體出口端看來,多數“地攤經濟”現如今正在跟“直播帶貨”結合,使得體驗式消費進入現實的場景化,讓更多的消費者能夠看見的同時也能摸到,并且能夠感受到實際的物品本身的需求,并不是覺得直播帶貨是沖動消費,減少了物流等待的期許,也能減少商家售后的風險。現如今兩者結合,一方面,讓用戶變成場景體驗者,進而達到場景營銷的新模式,另一方面,“地攤+直播”自帶區域流量,使得銷售經營者不再受到流量影響,促進營銷增收。
二、“地攤+直播”模式存在的問題
“地攤+直播”模式是實現營銷的新思路和新探索,在實施過程中,因各自存在的個性和特點,結合應用之下,必然面臨著各種挑戰。
1.低價格提供與高品質需求的矛盾
“直播+地攤”兩者最有力的競爭行為就是跟同品類進行價格優勢的競爭。數字經濟下,產品的價格越來越透明化,“地攤+直播”模式免除了傳統線下店面的費用,節省成本,用“價格低”來吸引消費者,消費者喜聞樂見地接受著“直播+地攤”結合模式帶來的紅利,低價格的同時,令消費者擔心的卻是產品質量問題,據《2020年中國地攤經濟行業研究報告》顯示,目前地攤銷售產品多為食品,這就更加引起消費者對于高品質的要求。目前,多數地攤難以保證產品貨源以及營銷產業鏈的食品安全和質量問題,流動攤點也加大了監管難度,這也是目前“地攤+直播”模式結合面臨的最主要問題。
2.場景營銷新增長與有效監管缺乏的矛盾
隨著直播帶貨進入地攤,從而將價格戰的藍海轉向場景營銷的紅海,大量的產品進入兩者的融合模式,進而顛覆其產業結構。據《2020年中國地攤經濟行業研究報告》顯示,僅2020年5月“地攤經濟”爆火的那一個月間,與“地攤經濟”相關的短視頻播放量高達13億次,與“地攤”有關的直播間數量暴增302%,基于地攤的場景營銷實現了直播的流量增長,但在“地攤+直播”的場景營銷過程中,存在著欺騙和過度消費情感等問題,產品和內容的真實性有待考量,伴隨著消費者的感情過度消費問題都應得到有效監管。
3.地攤個人與直播團隊的矛盾
地攤是一種小微經濟,通常是以個人或家庭為單位獨自發展起來,傳統的地攤只需要親民的產品和賣力又討巧的吆喝,即可以實現產品銷售。地攤因為有流動性特點,受到自然環境影響比較大,低廉的成本也無法實現團隊支持。相反,直播卻需要團隊合作,無論是場景和設備的搭建,還是產品選擇以及營銷方案的設計,都不是一個人能夠完成的,好的團隊養成直接實現了直播的成敗。流動攤販的個人性和直播帶貨的團隊化之間的矛盾,是“地攤+直播”模式實施過程中首要解決的問題。
4.流量轉化率與產品回購率之間的矛盾
合適的地攤位置能夠實現私域流量的快速獲得,且在保證產品質量和價格的情況下,私域流量的轉化率會比較高,加上直播帶來的網絡流量,將會實現產品營銷效果的倍速增長。然而在數字經濟發展快速的當下想要從零開始“地攤+直播”殺出重圍,實現產品營銷,一個項目的冷啟動、引流、轉化、優化、私域流量建設的過程,獲客成本會越來越高。地攤滿足了消費者“購物+休閑”的消費行為,在地攤過程中直播也會吸引流量,但如雨后春筍一般的地攤和直播都不再滿足消費者的獵奇心理,可能實現短暫的流量轉化率,卻很難保證較高的后購率,如此便會面臨“地攤+直播”后勁不足的情況發生。
三、“地攤+直播”模式發展的建議
1.“地攤+直播”重在選品
無論地攤還是直播都是形式,產品才是核心。消費者對于產品質量、物流服務、售后保障的需求不會因為銷售平臺或形式的變化而改變,良好的消費體驗、貨真價實的產品才是“地攤+直播”經濟長遠發展的根本保障。互聯網經濟流行這樣一句話:三分靠運營,七分靠選品。我們在選擇“地攤+直播”模式的結合,實現了線下和線上雙重優勢,產品轉化率的成敗就在選品。通過地攤吸引的自然流量可以在直播過程中,給予線上消費者一個直觀的具有信任感的購物體驗,低廉的價格與高品質產品需求之間的矛盾日益明顯,購貨渠道以及產品價格越來越透明,正確的選品便成了其中關鍵。將本地區的農產品就是當下“地攤+直播”模式的最佳產品、農產品更適合親民的地攤產品設定,直播帶貨和農產品銷售、文化旅游相結合,宣傳本地特色,并且廣大網友愿意為扶貧“買單”,利用地攤和直播的新形式,將優質的農特產品進行線下和線上雙向營銷,讓消費扶貧更直接、更高效,幫助農戶增產增收,為全面打贏脫貧攻堅戰貢獻力量。
2.消費升級引導場景營銷
在“地攤+直播”模式應用中,需要進行場景營銷,場景感就是制造新奇和娛樂。場景思維正成為企業新的核心能力,場景感在制造企業、分銷企業乃至零售企業都很重要。當下有一句流行語:無場景不營銷。不管是產品開發、價格提升,還是深度分銷扎根和終端銷量提升,都離不開場景營銷。根據消費者升級理論,休閑娛樂時代的到來,激發了消費者的精神需求,體驗與社交需求隨之增加,而場景便是體驗性和社交性最好的載體,制造適宜的場景,可以為消費者提供體驗便利與社交便利。在場景營銷中,喜聞樂見的形式和情感豐富的內容都會獲取流量,場景和內容設計要有故事、有個性、有溫度,才能吸引社會短視頻和網紅經濟下追求更高精神享受的消費者。
3.“地攤+直播”需要團隊力量
在“地攤+直播”模式的結合下,核心資源應該是:人、貨、場。團隊可以給予更好的支持和動力,產品的選取影響著價格和品質,場地合適選取將會帶來流量和回購率,這些在“地攤+直播”模式下缺一不可。地攤經營一個人就可以維持,但一個完整的直播團隊大致包括5名到6名運營人員組成,每個人的具體崗位各不相同,團隊管理目的是為了更好的經營,一方面是經營企業,另一方面則是經營員工,要實現長久發展,實現雙贏,二者必須兼顧。想要通過“地攤+直播”結合實現新營銷模式,就必須進行團隊經營,在團隊的攜手努力下才能創造出一個又一個輝煌,重構“地攤+直播”運營模式的“人貨場”。
4.提高流量忠誠度
選擇合適的攤位地點,建立私域流量,這樣的流量投入比較少,如果產品又是當地民眾喜歡的農產品或副產品,將會快速獲取流量,并且可以依賴一幫忠誠老客戶照顧生意,從賣貨思維到品牌建設的過程。在地攤過程中進行直播,可以獲取線上流量,并通過本地購買客戶,實現了現場版“買家秀”,同為消費者的角度更加具備信任感,為提高流量打下基礎,因此在“地攤+直播”模式下,設計場景營銷,以內容為王推薦優質產品為主,營銷為輔,拉近買賣雙方之間的距離,實現客戶增流,提高流量轉化率,場景營銷帶來的流量可增加流量,提高客戶忠誠度,優質產品能使產品回購率增加,如此才能實現流量穩定,增強營銷效果。
5.合理利用短視頻營銷
據《第47次中國互聯網絡發展狀況統計報告》統計,截至2020年12月,我國網民規模為9.89億,互聯網普及率達70.4%,我國網絡視頻用戶規模達9.27億,占網民整體的93.7%。其中短視頻用戶規模為8.73億,較2020年3月增長1億,占網民整體的88.3%。短視頻用戶規模增長超1億,節目質量飛躍提升。短視頻,是一種互聯網內容傳播方式,特點是時長短,在互聯網媒體上以喜聞樂見的內容進行情感營銷,進而實現產品營銷。隨著移動終端全面普及和5G時代到來,流量紅利逐漸消失,短視頻以其“短平快”的大流量傳播特點迅速成為各方角逐、深耕的新戰場。在優質內容的支撐下,視頻網站開始嘗試優化商業模式,并通過各種方式鼓勵產出優質短視頻內容,提升短視頻內容占比,增加用戶黏性。以短視頻、直播為核心載體的內容營銷貫穿在了品牌營銷、傳播、銷售、運營的各環節。“網絡快餐”時代下,實現“地攤+直播”營銷模式,可適當利用短視頻營銷,抓住消費者的碎片時間,一方面增加流量,另一方面可以提高產品宣傳。
6.加強監管,優化市場
隨著5G、VR等技術的廣泛應用,直播和短視頻實現了新增流量,解決了地攤只能發展區域流量的問題。在“地攤+直播”模式下,除了地方政府要設置攤販規范點,規范現在經營活動開展,還要從多方面入手,加大對網絡直播的監管力度。除了政府舉措實施,也要充分發揮行業治理作用,鼓勵和引導行業組織力量參與治理,推出制定信息內容標準,規范“地攤+直播”在線下線上的內容和形式。此外,要加大對違法違規行為的處罰力度,建立健全互聯網內容營銷有序的市場制度。
四、總結
發展實體經濟是一國立身之本,財富之源,是國家強盛的重要支柱,是建設現代化經濟體系的堅實基礎,是構建未來發展戰略的重要支撐。在“互聯網+”時代下,新營銷模式不斷涌現,“地攤+直播”成為一種結合線下線上雙重優勢的營銷模式,成為推動產業發展的一種新探索,在營銷應用過程中,抓住消費者痛點,進行內容營銷升級,實現新營銷模式的產業升級和創收。
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作者簡介:叢文君(1988- ),女,漢族,山東威海人,國際商務碩士研究生,威海海洋職業學院,講師,研究方向:國際商務;林淑華(1987- ),女,漢族,山東威海人,統計學碩士研究生,威海海洋職業學院,助教,研究方向:電子商務、跨境電子商務