電子招標投標交易平臺建成后的運營管理研究

喬松

電子招標投標交易平臺建成之后，只有確保該平臺可以處于穩定、安全的運行狀態，方可防范平臺使用中可能出現的資料、信息丟失問題。在電子招標投標平臺建成之后，需要完成日常性的運營管理工作，同時針對所有資源和信息的處理方法，實現針對所有信息的協調和處理，并建立專業性的運營管理制度，從而使該系統可以保持高效穩定的運行狀態。

一、電子招標投標平臺建成后的運營管理對象

（一）運營人員管理

在電子招標投標交易平臺建成之后，必然會配置大量的專業性運營工作人員，并通過相關運營工作方案、工作信息以及工作制度，指導所有的運營人員完成專業性的工作。針對運營人員的管理過程，主要管理對象首先是對運營人員工作方法的管理，要求在所有的人員日常工作中，必須要對電子招標投標平臺的工作對象、工作內容、工作方法進行研究，此外，在所有運營人員的工作中，也均須對電子招標投標平臺的運行原理、運行特征以及各類常見的運行問題有所了解，以更好完成運營工作。

其次要對電子招標投標交易平臺的運營人員素質進行控制，主要工作是讓所有的運營人員都要能夠對個人的工作方法、工作信息和工作水平進行分析，之后方可讓電子招標投標平臺的運營人員的工作能力得到提高。

最后是針對運營人員的工作要素管理，要根據這類人員的工作方法得到所有的人員工作信息，此外也要在所有的信息分析中，針對所有人員的工作方法進行調整，也就是說，要強化對于運營人員道德水準進行監管。

（二）設施狀態管理

對于電子招標投標交易平臺建成后的運營過程，要全面了解針對各類設施運行方法、工作信息和日常性的問題審查方案并進行分析。針對各類設施的管理工作，一方面是針對各類硬件設施的運營狀態管理，此時需要派遣專業的運營人員針對管理方法、管理信息以及機房內所有設備運行效果進行有效監管，在得到所有管理信息后，第一時間查找電子招標投標平臺運行中針對各類管理方法的分析，但凡發現設施的運行穩定度不足、設備運行中的點位溫度過高、系統運行中的周邊環境不足以維持所有設備的穩定運行時，都要對這類環境影響要素進行處理。

另一方面是針對各類軟件系統運行狀態的分析，比如對于信息收集方法的研究、對于信息系統的分析、對于信息協調方法的分析等，要求電子招標投標平臺的運營人員在日常的工作中，需要完全按照該系統的運行要求和運行效果進行分析，之后對軟件系統做出調整。

（三）制度體系管理

在電子招標投標交易平臺建成之后的運營管理工作中，必然要求所建立與之相匹配的工作制度，需要對生成的所有信息進行研究和說明，之后方可保證已經得到的制度可以用于針對各類設備和人員的共同管理。在制度體系的管理中，就需要徹底按照現有的管理方法得到結論。在各類制度體系的構造工作中，首先是針對各類信息的調整，需要保證該項制度可以應用于針對各類數據的協調和整理。其次需要全面根據新時期的工作要素和工作要求，方可讓所有的工作人員在該過程中，可以全面根據新時期的工作要素與工作信息協調工作參數。最后是針對所有工作人員工作信息、工作能力方面所需要取得的提升效果，只有在得到了這類專業性的信息之后，才可讓所有的工作人員在個人的工作能力、工作道德素養、工作水平的提升方面，可以完全根據新時期的工作要求得到結果。

（四）環境參數管理

在電子招標投標交易平臺的日常性運行中，無論是對于硬件設施還是軟件設施，在當前的工作中都需要完成針對環境參數的管理工作。其中針對所有的專業性環境設施來說，一方面是硬件設施的運行環境，包括機房的溫度、濕度、空氣流通情況等，只有在所有的環境要素都符合運行要求的情況下方可得到這一處理結果。另一方面是針對電子招標投標平臺的軟件系統運行環境，要能夠在得到了所有這類專業化的設施之后，方可讓電子招標投標平臺的工作參數都可以有效防范可能存在的各類安全隱患。

二、電子招標投標平臺建成后的運營管理方法

（一）運營人員管理方法

電子招標投標交易平臺建成之后的日常運營過程中，需要對所有的運營人員進行素質方面的管理以及道德素養方面的調整，如果發現該人員在通過了素質審查后，才可讓其參與實際的運營過程。本文認為可以建立從業素養模型，從人員工作能力方面和道德素養方面分成兩個大的模塊。對于工作素養，包括運營知識的掌握情況、針對個人學習主觀能動性的分析效果、針對個人各類信息篩選過程的工作能效分析，之后根據所有的素質信息內容設置不同的權重，并且讓所有的運營者通過考核后，通過對考核結果的分析，研究該人員能否獲得職位方面的晉升，讓該人員更加順利完成相關工作。對于道德素養的分析.主要是研究在該人員日常工作階段，能否根據運營工作中的專業工作路徑、工作方法以及所需要恪守的職業道德規范完成所有的工作任務，比如信息的記錄、信息的跟蹤以及設備機房內所有設施的監管等，但凡發現該人員存在道德素養方面的問題，就不可讓其參與后續工作，而是必須要經過徹底的學習。

（二）設施狀態管理方法

設施狀態的管理過程中，運營人員要在日常工作中定期或不定期參與到針對機房內所有設施運行狀態的檢查過程，尤其需要針對一些更加容易發生安全事故以及對整個系統造成重大影響的要素，需要對其做出設備運行效果方面的考慮。比如在某設施運行中，作為針對某臺服務器的獨立供電裝置，發現日常運行過程中處于溫度較高狀態，并且從多個運營人員的工作結果上發現，即使采用了常規的物理降溫方法，但是如果冷卻劑失效或者出現其他問題時，那么該設備依然處于溫度過高狀態。針對這類設施的狀態監管過程，今后需要論證是否需要對該設備進行替換，采用更大功率的設施以維持安全性，同時所有的運營人員需要參與討論，并給出專業的問題解決措施，從而讓涉及的管理部門通過對這類意見和建議的分析，從中取得最佳的解決方案。

（三）制度體系管理方法

制度體系的構建過程，一方面是針對所有設施方面的管理制度，另一方面是針對所有人員方面的管理制度。針對設施方面的管理制度，要根據所有設施的運行原理、運行效果以及針對整個系統運行穩定性方面所形成的影響，對各類信息進行分析。比如針對機房內部核心服務器的管理，就需要明確該服務器在日常運行過程中所需要完成的管理項目，以及需要取得的管理工作思想，如果發現某人員在工作階段，對該事項的管理效果較差，那么就可以認為在該人員的今后工作中需要暫時脫離崗位，以深度意識到該服務器日常運營工作的重要度，同時要采用科學的方法，進一步分析當前運行過程中是否存在安全隱患，并施加管理方案，此時可通過人事制度以及運營系統的專業人員管理工作制度進行相關標準的建設。

（四）環境參數管理方法

環境參數的管理過程，針對硬件管理參數主要是分析在機房之內以及供配電系統內是否設置了專業化的各類工作設施，比如空調設備、除濕設備等，同時在所有設備的運行過程，也要探討人體所攜帶的靜電是否會對電子設備以及其他的各類設施造成安全性方面的影響，可以說環境設施的管理過程，既需要監管機房內各類電氣設施的運行環境，也需要分析人員進入機房內時，對原有設備方面所造成的影響。對于軟件的運行環境，需要分析招標投標文件投放過程、信息的處理過程以及其他的各類網絡攻擊過程，對整個電子系統所造成的影響。

三、結語

綜上所述，電子招標投標交易平臺建成之后的運營管理中，管理對象包括人員、設施、制度以及環境。在管理工作的具體踐行階段，針對人員方面要建立長期的素養模型，同時要在制度層面上實現針對所有信息的收集和使用，之后根據這一信息的后續處理方法，讓所有人員可以履行職責，并充分提高工作能力。

作者單位：中油物采信息技術有限公司