蘇磊
(亞太森博(廣東)紙業有限公司,廣東 江門529100)
當前社會發展進程不斷加速,推動建筑領域不斷突破,實現新的發展。建筑工程本身涉及較多環節,需要一定的施工周期,并且建筑質量通常是牽一發動全身,施工過程中人員素質不足、缺乏完善的管理制度,導致建筑施工管理質量問題不斷增加。因此,建立完善的制度,引用先進施工管理技術,形成安全監督模式。消除建筑質量隱患,切實保障建筑工程順利完工。
建筑施工行業在城市化進程加快的同時,對建筑質量問題提出更高要求。社會節奏加快,工程變得更加復雜,對施工質量監管進一步細化。隨著高層建筑、超高層建筑發展,保障工程施工質量,也是保障建筑結構安全,為住戶提供可靠保障。需要隨著時代發展,采取更先進的技術保障工程順利實施。現代化工程中,由于各環節存在不確定因素,導致施工質量受到影響。導致建筑施工質量無法得到保障,除去不可控因素外,應加強對施工質量方面的控制,通過細化監管環節,培養管理人員素質,開展完善的管理工作,保障建筑工程質量,提高企業收益。
建筑行業快速發展的背景下,如何保證施工質量得到控制,對于施工單位有重要意義?,F代化社會,建筑類型發展呈現多樣性,施工方案與施工模式也在發生轉變。對于建筑施工管理而言,如表1所示,需要綜合多項因素,開展科學的管控,把控好施工質量,起到保障建筑安全的作用。

表1 工程項目質量各個階段
建筑施工期間存在的管理問題,主要是因為多數建筑在施工期間,缺乏完善的管理制度。造成實際施工現場管理混亂,管理人員更多是憑借主觀意識和經驗管理。對于各個項目判斷時,缺乏統一的標準,造成標準不一的現象發生。或是在施工管理過程中,未能結合施工的實際情況開展工程,導致施工過程中出現與實際相違背的現象,阻礙工程開展[1]。
并且在施工管理過程中,施工技術對于整體質量有直接聯系。存在管理人員不能做到與時俱進,老舊觀念使其依舊采取傳統管理方法,無法滿足現代化工程的需求。此外,施工管理中,安全問題始終是首要問題。施工團隊的安全意識淡薄,造成安全事故時有發生,對工程施工質量和進度都造成影響,還會影阻礙施工單位發展。
導致質量控制出現問題是由于兩方面導致的,首先施工方管理人員與施工人員缺乏法律意識,施工步驟未能按照標準開展。造成連夜趕工、搶工等現象,施工人員缺乏可靠的防護裝備,單位缺乏安全防護制度。另外,監管人員無法發揮自身的監管職能。施工材料、設備等是保障施工順利開展的條件,但是監管人員在對材料檢測時,檢測敷衍了事,將大量未經檢驗的材料投入工程中。造成質量不佳的材料,混入施工建筑結構中,后期造成嚴重的質量問題,甚至威脅到住戶的生命安全。還存在質檢人員檢查建筑質量,做了大量的表面工夫,未能實際確認建筑施工質量是否符合預期質量,造成質量控制出現問題。
建筑施工項目管理開展,需要依靠高素質工作人員保障工作效率。針對大多數工程管理現狀,能夠發現存在人員素質不足,管理人員結構失衡的現象。并且工作人員在工作開展過程中,執行工作缺乏標準參考,團隊整體能力不足。導致工作嚴重與社會脫軌,導致工作存在滯后性。對于現代化施工單位而言,不利于其長足發展。
3.1.1 嚴格執行管理流程
實際管理過程中,由于監管人員監管不到位,無法使最終的施工效果滿足預期效果。需要建立完善的管理制度,規范人員行為。確保建筑施工能夠嚴格按照制度規范,在各個施工階段進行科學管理,對現場進行調控。按照施工劃分工程具體進度,能夠規范化的推動工作開展,履約實現質量目標。根據工程特點進行質量檢測,對各處已經完成檢查的位置進行記錄[2]。
3.1.2 調動人員積極性
意識會對行為產生一定指導效果,對于施工單位而言,需要管理層人員加強重視管理質量,并積極開展宣傳工作,使施工人員充分理解施工質量控制的重要性。確保人員基于責任意識,在工作中提高對施工質量的重視程度。通過提升意識,確保施工人員具備良好的自我防范意識,能夠保障施工質量和自身安全。在施工中加強個人防護,全面檢查材料與設備,為工程質量控制提供保障。
3.2.1 基于BIM的施工管理
技術不斷發展的背景下,將BIM技術應用在施工質量管理中。能夠更直觀地展示工程全貌,通過BIM技術能夠對項目進行細致規劃。該技術優勢在于可視化操作,能夠在正式開展管理工作前,對項目各個環節進行整合,結合施工各項參數科學規劃施工流程。BIM技術能夠控制施工成本,對施工使用的材料、機械設備等進行管控;運用BIM技術建立仿真模型,能夠降低施工返工現象,對施工現場的情況一目了然。其次,對于現場管理,能夠在BIM技術的應用下,優化施工方案,減少人為失誤、施工風險等。還能通過BIM技術為人員科學分配作業項目,保證工程各項信息的有效部署。形成三維管控模式,更有利于人員及時發現問題,制定預防措施。
3.2.2 基于WBS和RBS的安全監督
工作分解結構與風險分解結構被稱為WBS和RBS,能夠對施工項目要素進行科學分組,為不同的分組內容歸納對應的工作進度。當前該技術被應用在項目風險識別管理中,施工項目風險嚴重影響施工質量。并且,風險具有隨機性和不確定性,會隨時間推移和環境改變而出現。為了保障安全管理,利用WBS對工程各個環節細化,分解成各自獨立存在的工作單元。管理人員能夠通過WBS清晰了解施工中涉及的所有因素,明確影響施工質量的隱患所在。RBS則是在其規劃的基礎上,對各類風險進行劃分。例如對管理風險進行劃分,形成安全教育、管理制度等多個環節、將兩者結合獲得完整的耦合表,更直觀的展現施工管理中存在的各類安全隱患,便于提高管理人員注意,降低風險發生的概率,如圖1所示。

圖1 基于施工建立的WBS和RBS的安全監督體系
建筑施工始終圍繞人力開展,盡管自動化不斷普及。第一操作對象依舊是人工,對此保障施工管理質量,控制質量還是需要從人員入手[3]。施工單位應為人員提供培訓機會,深化其安全施工意識。并確保人員能做好安全監督管控,不斷提高自身的素質。各部門之間做好技術交底,保障施工與方案的一致性,減少施工中途變更的現象發生。建筑類型不斷增加和發展,施工管理方案也應隨其不斷變化,保障建筑領域始終能圍繞著科學的施工質量控制方案,對施工項目進行全周期的管理,把控施工質量,推動建筑領域長足發展。
綜上所述,當前人們已經意識到施工質量對于工程的重要性。并積極整改施工監管結構,努力達到保障工程質量的理想效果。在各項工作開展的同時,施工單位應切實增強人員責任意識與監督意識,制定完善的監管制度,依照制度加大監管力度,切實保障建筑施工質量。并形成多方共同監管的良好局面,推動建筑行業可持續發展。