文/張方濤

習近平總書記在第十八屆中央紀律檢查委員會第二次會議上指出:“作風問題具有頑固性和反復性,抓一抓有好轉,松一松就反彈。有人擔心,八項規定執行起來會不會是一陣風,或者是流于形式,這種擔心不是沒有道理的。能不能打消干部群眾的這個疑問,關鍵看我們怎么做”。當前,煤炭企業要加強干部作風建設,真正使各級領導干部成為引領企業又好又快發展的“火車頭”,就必須從思想作風建設上入手,高度重視和著力解決在干部作風建設中出現的新情況、新問題,切實建立健全干部作風建設的長效機制。
思想作風建設是立黨之本、執政之基,是干部作風轉變的根基,是引領干部作風建設取得實效的根本保證,因此,加強干部作風建設必須把思想作風建設放在首位,堅持不懈地抓好思想作風建設,用正確的理念指導行動。
一要促進思想觀念轉變。解放思想是加快發展的前提。新時期必須以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,通過思想大解放活動,切實把干部思想認識從不合時宜的發展觀念、做法和體制束縛中解放出來。特別是要著力查找日常工作中存在的發展氛圍不濃、開放意識不強、工作作風不實、為政不廉等問題,制訂整改措施,從工作實際中切入,從根源、癥結上下功夫,認真加以解決,使思想觀念始終能夠緊跟形勢變化,為企業的發展提供有力的思想保證和強大的精神動力。
二要保持良好精神狀態。當前,少數領導干部還存在“和尚撞鐘”、孤芳自賞、怨天尤人、隨波逐流的思想,具體體現是精神萎糜不振、工作不在狀態。究其原因,除了自我要求不嚴格、教育管理不到位、激勵機制不完善、用人導向有偏差外,關鍵還是在于缺乏一種對工作的激情、銳意進取的精神。要解決這個問題,必須牢固樹立“有所作為”的思想,以強烈的憂患意識和高度的政治責任感,以鍥而不舍、頑強拼搏的精神,牢牢把握機遇,迎接挑戰,增強對工作崗位的尊重和熱愛,在工作中保持良好的精神狀態,切實完成上級交辦的各項工作任務。
三要不斷增強服務意識。要自覺地把自己從事的崗位當作為職工群眾服務的平臺,懂得奉獻、不計私利,懂得感恩、切實服務職工群眾。要增強主動服務意識,始終保持斗志昂揚、奮發向上的精神風貌,切實把服務當作第一任務、第一要求;要增強超前服務意識,敢于打破常規,換位思考,定位工作;要增強優質服務意識,把一流的服務態度、一流的服務質量、一流的服務效率帶到工作中去,從而保證黨員領導干部思想作風建設的真正轉變,充分發揮思想作風建設的作用。
加強煤炭企業干部作風建設,要抓好思想作風建設,把思想作風建設放在首位;要突出抓好領導干部表率示范,注重真抓實改;要建立干部作風建設長效機制,一抓到底、抓出成效
加強干部作風建設,要在思想上高度重視,要勇于揭短亮丑,要突出抓好領導干部的表率示范。為此,需要從三個方面強化。
一要提升境界。干部作風建設若要取得實效,必須強化學習,提升干部的思想境界和認識水平,特別是單位的黨政一把手,要切實改變以往下現場走馬觀花、學文件虛張聲勢的應付心理,對發現在干部作風建設方面出現的問題,要及時研究,分析原因,找出對策,做到整改不留死角、整治不留情面。同時,加大考核力度,堅持把作風建設好不好作為衡量干部的首要標準,對作風實的要提拔重用,對作風方面存在問題較為突出的黨員干部,視情節輕重,及時作出組織處理調整,以考核的方式倒逼干部提升思想境界。
二要敢揭真改。幾十年來,我們的干部作風確實出現了一些問題,有些方面還比較突出,需要下大力氣解決,然而有的領導干部不敢揭問題的蓋子,對存在的問題遮遮掩掩、躲躲藏藏,沒有真正想去解決問題的勇氣和魄力。因此,加強干部作風建設,就必須痛下決心把干部隊伍中存在的突出問題查找出來,敢于對存在的問題揭短亮丑,敢于把作風建設中遇到的不好解決、不想解決的一切問題挖出來、亮出來,制訂措施,真做真改,進而達到以點帶面、以個體教育全體、以小片警示大片的目的。
三要領導示范。干部作風建設效果優劣,關鍵要看一個單位領導干部作風是否嚴明。領導干部是一個單位的形象,帶頭發揮作用更顯重要。特別是在干部作風建設上,只有領導干部自覺做表率、敢擔當、嚴履職,在工作中敢于剖析自己、敢于向自己“開刀”,始終做到先知先改、即知即改,以自己的示范引領帶動各級干部職工遵守各項規章制度,才能真正形成風清氣正的良好干事環境。
干部作風建設是一項長期復雜的系統工程,不可能一蹴而就,必須系統抓、抓系統,一抓到底、抓出成效。為此,企業要結合自身實際,建立健全干部作風建設的長效機制。
一要健全制度。習近平總書記指出,制度是關系黨和國家事業發展的根本性、全局性、穩定性、長期性問題。因此,干部作風建設關鍵要靠制度。一方面,要加強制度創新,增強制度建設的針對性,進一步建立完善切實有效的干部作風建設制度,不斷促進黨員干部在思想、工作、生活等各方面作風上的切實轉變。另一方面,要緊緊扭住廉潔制度建設這一關鍵不放松,從源頭上加大防腐敗制度體系的建設力度,按制度辦事,用制度管人,堅決將一切權力關進制度的籠子里,真正使制度成為約束權力、轉變作風的有力武器。
二要強化考核。干部作風轉變是否到位、是否徹底,加強對領導干部的考核力度是關鍵,這既是剛性約束,也是硬性指標。要采取日常考核、年度考核、述職評議相結合的方式,建立完善的領導干部作風考核評價體系,堅持“能者上,庸者下”的用人原則,堅決防止一些干部“帶病提拔”“帶病上崗”。
三要加強監督。要暢通群眾信訪舉報渠道,及時受理,認真組織初查、初核,解決好群眾反映的突出問題;要通過黨務公開、廠務公開等行之有效的措施,發揮職工群眾監督作用;積極宣傳黨規黨紀及法律、法規,設立曝光臺,對違反規定、作風有問題的領導干部一律通報曝光,發揮監督的震懾作用;要特別加強對黨政一把手的監督,使其自身真正做到風正氣順、示范引領,營造干事創業的濃厚氛圍。