陳平平
摘要:精細化管理具體表現在實際工程建設期間,使用的管控措施,具有專業施工規范、精細化質控能力。建筑單位在實施精細化管理工作期間,借助標準化管控方式,提升工程建設的精準性,以此提升工程控制效果。在精細化管理期間,分別從施工材料、施工行為、施工質量、施工成本等視角,逐一融合管控思想,以此保障工程建設品質,盡可能地使用較少的資金、人力等資源,達成管理目標。
關鍵詞:園林景觀;施工;精細化
1 園林景觀工程施工精細化管理的重要性
園林景觀工程的建設是一個比較復雜的過程,對于園林景觀工程來說,施工階段是一個尤其重要的階段,由于園林景觀工程自身復雜性的特點,存在大量的施工影響因素,很容易產生各種施工問題,削弱園林景觀工程的功能性作用。一個高質量的園林景觀工程,除了要有一個完善設計方案之外,還需要有一個高素養的施工團隊負責建設,同時,后期的養護工作也是不可缺少的,其中項目施工階段是最容易出現問題的階段,受到人員因素、材料因素以及管理因素的影響,會出現一些質量問題,不利于園林景觀工程重要作用的發揮。
2 園林景觀工程施工精細化管理策略
2.1 加強設計管理
對于園林景觀工程來說,設計方案的合理與否至關重要,一個合理的設計方案,可以為園林景觀工程施工奠定一個良好的基礎,這也是園林景觀工程重要作用得以發揮的基本前提,所以,在精細化管理理念下,管理人員需要對工程設計環節進行嚴格的控制管理,在設計階段入手,消除各種設計問題,保證園林景觀工程項目的順利開展。設計單位在開展設計工作過程中,必須要全面考慮問題,掌握施工現場的一手信息,對項目所在地的氣候情況以及環境因素進行分析,收集當地民眾的實際需求信息,尤其是在植物類型的選擇上,不能出現盲目性的情況,植物類型的選擇必須要與當地土壤環境以及氣候環境相匹配,在設計之前,對土壤成分進行檢測,如果土壤過于貧瘠,可以選擇換土的方式,提升項目設計效果。風景園林綠化項目的設計方案要符合城市的總體規劃方向,在形狀、面積以及植物的搭配方面,都需要進行科學合理的分析驗證,植物要盡量選擇當地物種。
2.2 植物栽植管理
園林景觀中包含了大量的植物,這些植物是園林景觀的主要內容,植物的生長效果,決定了園林景觀項目的質量。在苗木移植的過程中,為了提升植物的成活率,需要對苗木多余的枝葉進行修剪,這項工作非常關鍵,通過此項工序,可以降低苗木水分的蒸發,有助于促進苗木生根發芽。另外,在苗木種植過程中,需要對苗木的周邊區域進行觀察,及時清除周邊的障礙,如果上空存在架空線路,需要對苗木的枝葉進行定期修剪,不能破壞電力設施,與線路保持一定的安全距離。在苗木成長到一定階段的修剪工作中,要注重樹木的外形,修剪出一定的形狀,突顯園林景觀的美觀性,有助于園林景觀重要作用的進一步發揮。
2.3 機械設備管理
由于當前的園林景觀工程規模都比較大,施工過程中需要使用許多機械設備,這些設備合理應用,可以有效提升園林景觀工程施工進度,減少工作人員的工作量,而且在一些危險性較強的工序中,機械設備還能代替工作人員進入危險區域,極大降低了施工風險。機械設備管理工作是施工管理中的重要內容,機械設備的管理會影響到園林景觀工程的進度、品質以及施工經濟性,是企業管理人員必須要高度關注的內容。在實際的管理工作中,管理人員要委派專門的工作人員負責設備檢查維修,在項目開展之前,對各種工程設備進行統一的維護檢查,對于設備中過于陳舊的部件及時的更換,為后續的項目施工奠定一個良好的基礎。由于園林景觀工程施工現場環境惡劣,設備很容易產生各種故障,這就需要設備維修人員定期開展檢修工作,盡量實現設備故障的事前控制,避免設備因素對市政工程建設產生影響。在現場機械設備的使用方面,需要采取一人一機的制度,各種設備由專人負責使用,尤其是一些大型設備,閑雜人員不能隨意操作,發現胡亂操作設備的行為要進行嚴肅處理,一些特種設備操作人員需要持有相應的資格證書,憑證上崗,保證設備操作的規范性。
2.4 技術管理
在園林景觀工程施工中,涉及許多專業性技術,技術方案的合理性必須要得到保證,只有這樣才能推動園林景觀工程施工的順利進行。園林景觀工程的建設主要包括兩個方面,分別為基礎設施的建設以及植物的栽植,在社會的發展過程中,園林景觀工程領域出現了多種新型工藝技術,施工材料也呈現出了多元化的態勢,為了提升施工效果,管理人員要合理的選擇工藝技術和材料,在經濟、質量以及效率等幾個角度進行分析,保證技術方案合理經濟,有助于實現預期的工程建設目標,這樣的方案才能投入使用。在技術方案制定中,管理人員需要對其中的各項技術進行反復論證,保證技術應用效果,嚴格的落實綠色思想,選擇綠色工藝材料,加強節能環保施工技術的引入,減少園林景觀工程施工過程產生的能耗和污染,比如使用節水技術,在現場設置儲水裝置,收集雨水,使用這些水資源進行路面潤濕,減少施工揚塵,在園林景觀工程中設置太陽能路燈,降低電力資源的消耗,充分的貫徹可持續發展思想。作為園林景觀工程施工管理中的核心內容,技術管理必須受到管理人員的高度重視。
2.5 人員管理
人員管理主要包括兩個方面,人員的施工管理和人員的教育培訓,從施工的角度上來看,由于園林景觀工程的建設需要大量的工作人員的參與,所以,工作人員的個人能力是園林景觀工程的施工效果的決定性因素,事實證明,大部分的工程施工問題,都是人員因素引發的,所以,管理人員需要制定完善的管理制度,對工作人員進行嚴格管控。在執行過程中,要具體的劃分每一個工作人員的工作區域,確定工作內容,以便于對人員進行問責,責任制的影響下,工作人員會更加注重自己的行為,施工效果顯著提升,有效達到了人員管理的目標。在人員的培訓方面,由于園林景觀工程施工涉及大量的技術工藝,所以,為了這些技術工藝的有效落實,管理人員要對工作人員開展培訓工作,尤其是在施工之前,需要把技術方案中的各項技術對工作人員進行講解,做好技術交底工作,包括基礎建設技術以及植物種植栽培技術等,保證工作人員可以充分理解這些技術的應用方式,提升技術應用效果。通過高效的人員管理,為園林景觀工程的順利進行奠定一個良好的基礎。
3 結束語
綜上所述,近年來,城市的發展逐漸增速,對環境質量有了更高的要求,鋼筋水泥已經不再是當前城市所追求的,生態建設是當前城市的主要發展方向,在這種時代背景下,園林景觀工程的重要性突顯,已經成為當前城市中不可缺少的重要內容。但是在實際的園林景觀工程建設過程中,施工管理中常會出現各種問題,管理效果不容樂觀,受到管理因素的影響,園林景觀工程經常會出現各種問題,比如質量問題等,工程的功能性作用受到了嚴重影響,對城市的生態化建設非常不利,所以,需要開展精細化管理,消除各種施工問題,打造優質項目,推動城市發展。
參考文獻
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濟南市園林規劃設計研究院 山東省 濟南市 25000