現代土木工程建設管理以及未來發展研究

王峰 王良明

摘要：就土木工程而言，在建設過程中也會涉及專業較多的交叉作業，進而難以提升工程建設管理工作。工程管理者要結合項目實際，采取科學的土木工程建設管理計劃，推進項目進度同時保障項目質量。

關鍵詞：土木工程;建設管理;未來發展

一、引言

當前針對土木工程建設管理，日趨發展的土木行業也提出了較高的要求，為保證企業的進一步發展，管理者要不斷提升工程建設的管理水準，結合項目實際進行管理措施的不斷優化，使得項目管理目標可以得以實現。在具體建設中，管理者要明白提升工程建設管理水平的重要性，從而更加重視這項工作，關注管理成效的提升，讓項目質量達標、進度跟上、成本控制、全過程安全成為管理的重要組成部分。在工程建設管理過程中，針對管理中伴隨的問題要認真分析，采取針對性應對措施，進而有效的提升工程建設管理水平。就土木工程企業而言，需要強化工程建設的進一步管理，保障好建設質量，推進土木工程企業的進一步發展，從而更好的推動我國社會的進步與經濟發展。

二、現代土木工程建設管理中存在的問題

2.1 施工管理制度不完善

良好的土木工程質量的基礎和前提就是健全的施工質量管理制度，諸多土木企業目前未能形成完善科學的技術質量管理標準，也缺乏配套的風險管理制度，同時未建成連帶追究責任制度，因此，導致施工當中各種質量問題頻發，但缺乏個人對責任的承擔。在企業內部產生了各種相互推諉、管理缺位、責任不明晰等現象，因此，嚴重造成了各種土木質量管理問題。

2.2 管理人員綜合素質低

一些土木工程貫徹企業缺乏科學的措施，未能對質量管理人員進行綜合素質方面的培養，因此，許多管理人員創新管理意識不足，且對先進的現代化技術手段應用不熟練，無法將其應用在工程質量管理方面，導致該問題的原因如下：一方面，在招聘人才過程中，對人才的各方面綜合素質與能力的考察不夠全面，一些土木企業對求職者的學歷過分看重，而輕視了人才的真材實料，造成了錯誤的觀念;另一方面，將人才招聘進來之后，缺乏相應的科學培訓機制，未組織人才參與培訓和學習。土木工程領域的技術日益發展進步，在針對技術質量管理人才培訓方面，也必須積極與時代接軌，結合行業的動態，實時更新培訓內容，采取更有效的培訓措施。

2.3 對原材料的管理不當

在土木工程領域，原材料的質量對土木項目的質量起到決定性作用，唯有保證原材料符合土木標準的要求，才能建設滿足使用需求的土木物。部分公司在面對市場激烈的競爭時，為了追求自身利潤，選擇價格相對便宜的原材料。購買的原材料成本較低，但對其質量未進行嚴格審核和把關，導致進入施工過程的原材料質量不過關，造成劣質原材料對整體施工質量產生負面影響。除此之外，在原材料進入倉庫之前，應認真仔細做好檢查工作。少數公司對倉庫中的原材料沒有進行嚴格的檢查，且審核工作也流于形式，所以，導致無法識別一些假冒和劣質的原材料。

三、現代土木工程建設管理的未來發展

3.1 建立完善的管理制度

管理制度體系是規范施工行為，保證施工質量的重要措施。第一，針對相關管理人員應當積極落實安全管理制度，促使相關質量管理人員對施工標準及準則進行明確，同時，在施工過程中將各種安全防護工作落實到位，定期組織檢查支護樁，確保工程建設過程中潛在的問題及時被發現。第二，積極完善健全的風險管理制度，按照一定周期或不定期對施工過程中存在風險的環節進行嚴格抽查，同時有針對性地處理好風險環節中的問題。第三，貫徹執行連帶追究責任，在積極建立完善的連帶追究責任體系基礎上，盡可能細分各項任務，保證責任到人，采用模塊化的方式處理好質量管理控制，為更好地強化各個施工人員的責任意識，必須確保責任落實到人。

3.2 提升管理人員的綜合素質

土木技術管理水平提升的重要途徑之一就是提高管理人員的整體素質。首先，選取經驗豐富、創新能力較強的管理人員負責人才招聘工作，同時在評估他們的工作能力與創新意識的基礎上作出是否聘用的決策。其次，積極完善和健全人才培訓機制，創造機會為相關人員提供培訓。將行業規范、企業規范及其相關的質量控制標準納入培訓課程中，展開系統全面的培訓，同時，重視培養學生的現代土木理念，激發起創新意識，提高其創新能力。

3.3 加強原材料管理

購買原材料時，應進行社會公開招標，并篩選具有較高信用水平和良好社會形象的公司。管理層必須對中標者進行現場檢查并檢查原材料的具體情況，以確保他們提供的產品符合施工要求。在原材料進入倉庫之前，必須建立一個審查管理制度，以確保實施審查管理。如果原材料數量過多，則必須進行多次重復抽樣檢查，針對不合格的產品樣本必須返回廠家進行返修，待檢驗合格之后才能出廠。

四、結束語

總之，近年來土木行業處在日趨發展的狀態，工程建設也相應地受到更多的重視，而在土木工程建設中，管理水平的高低可以說也決定著土木工程項目的成功與否，提升工程建設管理水平，可以推進土木行業的進一步發展和進步。當前在我國，伴隨日趨增多的土木工程企業數目，也有著日趨加大的土木工程項目規模，施工技術也更加復雜和繁瑣，而高水平的工程建設管理可以更好的落實各項施工技術，也能推進施工質量的提升，同時也利于輔助施工成本的控制，從而利于進一步穩定土木工程企業的收益，推進企業的進一步發展。

參考文獻

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上杭縣住房和城鄉建設局 福建 龍巖 364200