淺析建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理

鐘興

摘要：有許多因素會影響建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。為了保證工程的整體質(zhì)量，必須考慮各種外部因素，提高施工技術(shù)的整體水平，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理。在此階段，許多施工單位對施工技術(shù)和現(xiàn)場管理缺乏足夠的興趣，這可能會導(dǎo)致后續(xù)施工中出現(xiàn)各種問題，嚴(yán)重限制了施工計(jì)劃的正常進(jìn)行，從而導(dǎo)致成本過高和資源過多損失。因此，有必要加強(qiáng)整體施工的改革和創(chuàng)新，加強(qiáng)施工技術(shù)的有效應(yīng)用，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，促進(jìn)建筑業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量;建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場施工管理

當(dāng)前，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，我國各地正在建設(shè)越來越多的住房建設(shè)項(xiàng)目，人民對住房建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)越來越重視。這是性能和質(zhì)量問題。這是因?yàn)樗苯佑绊懭藗兊纳拓敭a(chǎn)是否得到有效保護(hù)。但是，在當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)世界中，在性能和質(zhì)量方面存在嚴(yán)重問題的不同地區(qū)的房屋建設(shè)項(xiàng)目，將始終直接影響人們的正常生活，在嚴(yán)重的情況下會威脅人們的生命安全。因此，進(jìn)一步優(yōu)化和改善住宅建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)管理尤為重要。

一、建筑工程中常用的建筑技術(shù)

1.1軟土地基處理技術(shù)

在韓國，土地面積大，每個地區(qū)的氣候特征和地質(zhì)條件都不同，因此建設(shè)工作十分艱難。施工工程師必須處理施工現(xiàn)場的具體情況。進(jìn)行軟土地基的施工。軟土地基處理技術(shù)存在一定的困難。在施工過程中，有關(guān)施工人員必須根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行作業(yè)。同時，如果遇到穩(wěn)定性差且承載力差的軟土地基，則應(yīng)仔細(xì)檢查該區(qū)域。根據(jù)環(huán)境的環(huán)境特征，根據(jù)結(jié)果制定相應(yīng)的解決方案，以避免基礎(chǔ)變形的發(fā)生。

1.2建筑防水施工技術(shù)

防水也是建筑過程中重要的建筑內(nèi)容之一。人們不能沒有生活和工作中的水資源。但是，如果在建設(shè)項(xiàng)目中出現(xiàn)自來水問題，則會影響整體質(zhì)量。的建設(shè)項(xiàng)目。建筑物的浴室，廚房，衛(wèi)生間等都是用水量較高的場所，因此有必要重視建筑物的防水效果，符合國家標(biāo)準(zhǔn)，確保工程的整體質(zhì)量。在建設(shè)項(xiàng)目的施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)防水材料的質(zhì)量檢查，使使用的防水材料的性能達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)，并采用正確的施工工藝，防止施工項(xiàng)目漏水。在認(rèn)真考慮潛在泄漏發(fā)生的建筑項(xiàng)目中，必須由專職人員嚴(yán)格控制和檢查泄漏，以確保沒有死角。

1.3電氣地面施工技術(shù)

隨著建設(shè)項(xiàng)目的增加，電氣設(shè)備的使用也在增加。良好的電氣接地施工技術(shù)不僅可以保護(hù)電氣設(shè)備的安全，避免雷擊建筑物，還可以減少因電氣問題引起的事故。更好地保護(hù)用戶的安全。

1.4混凝土建筑技術(shù)

混凝土是建設(shè)項(xiàng)目的重要組成部分。在確保施工質(zhì)量的同時，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：選擇原材料時，必須嚴(yán)格控制質(zhì)量。在科學(xué)地按比例混合混凝土之后，必須立即將其繪制以獲得相應(yīng)的樣品混凝土數(shù)據(jù)。確保有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的指標(biāo)。如果發(fā)現(xiàn)故障，必須立即報告，以便及時解決施工中的各種問題。澆筑混凝土?xí)r，必須合理進(jìn)行振動工作。一般的方法是垂直向下，快速插入和緩慢拉動，確保勻速上下振動的頻率，合理控制振動時間，防止暴曬。注射物的肋和孔，缺陷，蜂窩狀等，必須有效地確保注射物的質(zhì)量。在建造混凝土項(xiàng)目時，應(yīng)在雨天盡量避免施工，在這種情況下，混凝土的性能會發(fā)生變化，最終導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度繼續(xù)下降，從而影響混凝土的使用壽命。混凝土澆筑后應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)工作，一般情況下，普通水泥應(yīng)在澆筑后12至18個小時內(nèi)進(jìn)行加固，時間應(yīng)在21至28天內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。此外，可以使用諸如塑料薄膜包裹和自然噴涂等固化方法來保持混凝土濕潤，減少混凝土暴露時間并防止內(nèi)部水分蒸發(fā)。

二、建筑工程技術(shù)和施工現(xiàn)場管理中的常見問題

2.1現(xiàn)場人員管理水平低

隨著社會的不斷發(fā)展和企業(yè)文化的發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理人員和管理人員必須與相應(yīng)的管理知識相一致。然而，當(dāng)前企業(yè)中的其他建設(shè)項(xiàng)目的管理人員素質(zhì)低，缺乏人力管理。由于施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié)管理工作與施工進(jìn)度的差異，現(xiàn)場管理工作的技術(shù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時代的發(fā)展，管理工作往往忽視了技術(shù)人員的選擇。員工的工資和待遇無關(guān)緊要。標(biāo)準(zhǔn)情況下，在緊急情況下還會選擇一些臨時工。這些臨時工可以將某些安全風(fēng)險掩埋在現(xiàn)場安全管理中，從而增加某些項(xiàng)目發(fā)生安全事故的機(jī)會。它增加了施工難度，甚至在嚴(yán)重的情況下也威脅著人們的生命和財產(chǎn)安全。

2.2現(xiàn)場進(jìn)度管理有些混亂。

在社會的不斷發(fā)展中，建設(shè)項(xiàng)目的管理問題始終存在于快速發(fā)展的社會中。在建設(shè)時期和建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)途徑上存在很大差異，在工程領(lǐng)域往往缺乏科學(xué)的管理。勃起。現(xiàn)場監(jiān)督和管理還應(yīng)遵循現(xiàn)場進(jìn)度管理，同時在野外施工管理和施工管理中應(yīng)有相關(guān)的安全質(zhì)量技術(shù)管理計(jì)劃，該項(xiàng)目和本計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)考慮到各種材料。使用計(jì)劃和故障排除可以記錄在適當(dāng)?shù)姆诸悗ぶ校员苊忸愃频氖录l繁發(fā)生。

三、建設(shè)項(xiàng)目工地施工管理措施

3.1建筑工人的整體素質(zhì)提高

在建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理過程中，有關(guān)管理部門要注意對施工人員的培訓(xùn)，以提高整體質(zhì)量。我們通過相關(guān)的培訓(xùn)活動進(jìn)行定期評估，培訓(xùn)的主要任務(wù)是確保相關(guān)任務(wù)的操作規(guī)范并進(jìn)行安全培訓(xùn)，以便員工可以了解安全操作和標(biāo)準(zhǔn)化的操作概念。在提高員工整體素質(zhì)的同時，員工闡明了更多的工作技能。

3.2建立安全體系并加強(qiáng)管理

隨著社會的不斷發(fā)展，許多施工單位不重視施工現(xiàn)場的安全管理，導(dǎo)致安全管理體系建設(shè)不完善，無法為施工安全管理提供有效的標(biāo)準(zhǔn)。該場所影響行政工作的有序建設(shè)。面對這種情況，建設(shè)單位必須樹立安全管理理念和認(rèn)識，對某些違規(guī)行為進(jìn)行有力的控制，逐步對相關(guān)雇員處以罰款，并對某些規(guī)章制度進(jìn)一步制定合理的規(guī)定。促進(jìn)可持續(xù)系統(tǒng)的建立和發(fā)展，準(zhǔn)備售后管理系統(tǒng)的管理，建立權(quán)威的規(guī)章制度管理，并提高現(xiàn)場施工人員的水平。

3.3改善現(xiàn)場進(jìn)度管理

在現(xiàn)場進(jìn)度管理和建設(shè)項(xiàng)目管理中，有必要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，通過評估各個應(yīng)用領(lǐng)域的綜合技術(shù)和人力知識，培養(yǎng)綜合系統(tǒng)人才。在建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)管理中，要根據(jù)建設(shè)過程的實(shí)際發(fā)展進(jìn)行合理規(guī)劃，確保各項(xiàng)過程的規(guī)劃和不遺漏情況，并加強(qiáng)合理的管理和控制。確保項(xiàng)目的建設(shè)周期，使您有條不紊地進(jìn)行企業(yè)的建設(shè)管理，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，只有這樣，您才能實(shí)施不同的項(xiàng)目概念。在施工管理和控制中形成有效的監(jiān)督管理體系，促進(jìn)現(xiàn)場工程的長期建設(shè)。

3.4注意建材和設(shè)備管理

在施工過程中，有關(guān)施工單位必須正確選擇施工材料和設(shè)備，制定適當(dāng)?shù)木S修計(jì)劃，確保材料質(zhì)量符合工程要求，并確保機(jī)械設(shè)備可以正常使用。施工單位必須發(fā)布施工清單，并大膽執(zhí)行該責(zé)任制，以確保對建材的管理，明確設(shè)備管理人員，提高工程施工質(zhì)量。

結(jié)語：

施工技術(shù)和施工現(xiàn)場管理對提高工程質(zhì)量具有重要意義，因此必須從人力，技術(shù)，安全等方面有效加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。該項(xiàng)目進(jìn)展順利。

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