應莉彤
摘要:隨著我國建筑業(yè)的發(fā)展及當今經濟、技術環(huán)境的改變,BIM作為信息技術在建筑行業(yè)的具體體現(xiàn),它的利用對建筑行業(yè)各方面的參與者有重要影響且有積極的促進作用。BIM將應用在工程造價全過程控制中,提高工程項目的投資管控力度。BIM通過建立建筑物的動態(tài)立體精準三維模型,為基建項目的各項工作提高效率開辟了有效路徑,且對建筑行業(yè)的企業(yè)的工作做事方法也提出了時代的新要求。
關鍵詞: BIM? 新基建? ?BIM應用
一、企業(yè)信息化建設及新基建概述
企業(yè)信息化建設是指通過計算機技術的部署來提高企業(yè)的生產運營效率,降低運營風險和成本,從而提高企業(yè)整體管理水平和持續(xù)經營的能力。在企業(yè)信息化建設的背景下,實現(xiàn)新基建的創(chuàng)新發(fā)展。新基建是指新型基礎設施,是以新發(fā)展理念為引領,以技術創(chuàng)新為驅動,以信息網絡為基礎,面向高質量發(fā)展需要,提供數字轉型、智能升級、融合創(chuàng)新等服務的基礎設施體系。主要包括信息基礎設施、融合基礎設施和創(chuàng)新基礎設施。
二、BIM概述
1.BIM內涵
BIM是基于現(xiàn)代科技發(fā)展基礎上研發(fā)出來的,是一種具有數據化特征的應用工具,在建筑工程造價控制方面應用尤為廣泛。BIM將建筑工程中的數據信息作為工程造價控制的數據基礎,構建三維建筑智能化模型,能夠在仿真模型中反映出建筑智能化中的各種真實信息。BIM的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)建筑智能化設計對CAD平面圖紙的依賴,能夠將建筑智能化圖紙相關信息通過立體展示,實現(xiàn)數據的表達。不僅如此,通過BIM在建筑智能建筑工程管理中的應用,為工程的各個管理環(huán)節(jié)提供數據資源共享平臺,實現(xiàn)協(xié)同作業(yè),對建筑智能建筑工程進行全壽命周期管理。
2.BIM特點
首先,BIM具有可視化特點。BIM是利用數據信息構建的具有三維立體效果的建筑智能化模型,能夠在各種信息終端上對建筑智能化物或其中構件進行直觀效果展示。通過BIM,能夠減少傳統(tǒng)CAD圖紙的識圖難度,讓工程設計人員和管理人員更加清晰地找出具體施工位置,進行技術探討,找出其中問題,進行設計優(yōu)化。
其次,BIM具有協(xié)同性特點。將BIM應用到建筑智能化設計中,設計工作者需要在BIM形成的技術平臺上進行專業(yè)設計,BIM平臺具有較高的兼容性,能夠對各種文件類型和不同專業(yè)的文件實現(xiàn)共享,在設計數據不斷更新的過程中實現(xiàn)三維建筑智能化模型的更新,具有設計協(xié)同的特點,讓各種專業(yè)數據更加精準。
最后,BIM還具有數字化、智能化、模擬性及共享性的特點。數字化是信息智能收集、積累、應用的基礎,數字化才能實現(xiàn)信息的自成長,能夠讓專業(yè)工作分工更細、更具體,協(xié)同、集成等管理效率更高,在項目設計與施工階段提升投資控制細度。
三、BIM的再認識
BIM的價值一是在于模型,二是在于信息。BIM中的I比M更重要,即信息平臺比模型更重要,BIM應用的最大價值在運營,且只有系統(tǒng)性應用才能真正有價值,BIM是項目管理信息化的組成部分,現(xiàn)代項目管理平臺一定要基于BIM,三維與二維項目管理平臺不可倒置。
四、BIM在基建中的應用
1、BIM的造價工作應用
BIM應用在業(yè)界已經逐步開展起來,怎樣將造價工作更好的融入BIM,成為廣大造價工作者最關心的事情。造價人員在建設工程BIM應用的過程中,主要工作就是對各種方案的價值評估,有效的對項目成本投入起到控制作用。造價工作在建設工程中利用BIM技術各階段的應用有哪些呢?歸納如下:
①決策立項階段應用點
決策立項階段的應用點有:實施策劃、協(xié)同管理、軟件培訓、招標咨詢、建筑模型創(chuàng)建、建筑方案驗證、建筑方案分析優(yōu)化、環(huán)境模擬、流通疏散模擬、交通動線模擬、車輛通行模擬、綠色建筑驗證;
②工程設計階段應用點
工程設計階段應用點有:協(xié)同管理、軟件培訓、建筑模型創(chuàng)建、建筑方案驗證、建筑方案分析優(yōu)化、結構模型、結構校核、安裝工程模型、安裝方案分析優(yōu)化、流通疏散模擬、交通動線模擬、車輛通行模擬、綠色建筑驗證、施工方案驗證、碰撞檢查、管線綜合、精裝效果模擬、工程量計算、專項方案模擬、模型維護。
③施工管理階段應用點
施工管理階段應用點有:協(xié)同管理、軟件培訓、招標咨詢、施工方案驗證、碰撞檢查、管線綜合、工程量計算、進度管理、成本管理、調整變更分析、施工方案優(yōu)化、專項方案模擬、深化下料、可視化交底、輔助施工決策、模型維護、放樣定位。
此階段的應用分兩個參與者,一個是受業(yè)主委托的造價咨詢方;另一個是施工方的造價人員。
④營運維護階段應用點
營運維護階段應用點有:軟件培訓、建筑模型創(chuàng)建、建筑方案分析優(yōu)化、結構模型、結構校核、安裝工程模型、安裝方案分析優(yōu)化、精裝效果模擬、模型維護、運營維護、資產管理、防災應變管理、空間管理、能耗管理、維護保養(yǎng)管理、資料數據管理。既然是BIM應用,就應該將模型的功能最大化利用,考察營運維護階段的應用點,可對房屋在后期裝修改造方面結構校核、精裝效果模擬等,為業(yè)主提供切實有效且投資合理的裝修方案。
2、基于BIM的全過程投資管控
投資管控分五步,分別是融投建管退,屬于前端工作,因此戰(zhàn)略規(guī)劃相對重要。戰(zhàn)略實施有以下幾個方面:策劃基于進度與流程的動態(tài)投資管控體系;基于BIM的信息集成;基于BIM的協(xié)同工作;可追溯性數字化資產移交;可經營性持續(xù)發(fā)展的運維框架系統(tǒng)。具體重要的工作內容有:明線為項目進度控制,緊抓進度里程碑,暗線為項目投資控制,技術商務動態(tài)控制。采購策劃為四級聯(lián)動控制機制,一級為設定里程碑節(jié)點,譬如:立項節(jié)點、設計節(jié)點、開工節(jié)點及竣工節(jié)點交付節(jié)點。二級為基建項目各階段關鍵采購節(jié)點。三級為工作界面劃分。四級為糾偏、風險預控。
3、基于項目管理的BIM應用
BIM是項目管理的數據基礎,是項目管理的工具,兩者是一體化關系。項目BIM管理組織命名為BIM領導小組,分成BIM建管部與BIM運維部(按單項工程分)。為使組織發(fā)揮項目管理功能,要滿足以下條件:第一,統(tǒng)一組織管理,以甲方為核心,建立建設、咨詢、設計、施工、監(jiān)理、廠商、運維等七位一體的組織架構;第二,制定標準體系滿足系統(tǒng)性應用的BIM標準體系,包括建模標準、數據標準及管理標準;第三,統(tǒng)一系統(tǒng)集成,實現(xiàn)軟件、硬件、網絡的有序有效連接,搭建綜合管理平臺,實現(xiàn)平臺功能與作用,例如其中之一的材料管理系統(tǒng),在中國建材在線數據庫支持下,完成設備材料智能詢價、自動編碼、價格分析、采購清單、供應商資格遴選等工作。綜上所述,BIM的應用讓管理人員可以全面的了解且掌握項目的時時動態(tài)。
4、基于BIM的業(yè)主方建設工程全生命周期集成管理研究與實踐
對于建設裝配式建筑的業(yè)主來說,運用BIM可以融合裝配式建筑集成的核心特點。BIM方法是集成的主線,這條主線串聯(lián)起設計、生產、施工、裝修和管理的全過程,服務于設計、建設、運維、拆除的全生命周期,可以數字化虛擬,信息化描述各種系統(tǒng)要素,實現(xiàn)信息化協(xié)同設計、可視化裝配,工程量信息的交互和節(jié)點連接模擬及檢驗等全新運用,整合建筑全產業(yè)鏈,實現(xiàn)全過程、全方位的信息化集成。
五、結語
基建項目控制工作的高效展開,需要在整個過程中應用BIM技術,發(fā)揮BIM 技術的應用優(yōu)勢。工程規(guī)模日益增大,技術難度日趨增高,傳統(tǒng)粗放型工程管理模式,已無法滿足當今建設市場的需要,BIM技術為建設項目實現(xiàn)精細化管理提供了重要技術手段。從粗放型管理向精細化管理的轉變,從“手工作業(yè)”向“信息管理、數據管理”轉變,項目信息管理與互聯(lián)網技術的緊密結合,將從根本上改變傳統(tǒng)的項目管理觀念、思維和手段,項目信息集成管理能夠帶動企業(yè)提升項目管理水平,提高投資效益,增強企業(yè)核心競爭力。
參考文獻
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