土木工程施工安全管理模式的創(chuàng)新思考

虞明海

（江西新鋼建設(shè)有限責(zé)任公司，江西 新余 338000）

伴隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，工業(yè)化的不斷推進(jìn)，我國(guó)的建筑工程數(shù)量也不斷增加，由于工程的需求量很大，所以建筑施工技術(shù)也得到了很大的發(fā)展。施工技術(shù)的不斷發(fā)展對(duì)建筑施工標(biāo)準(zhǔn)以及建筑施工技術(shù)都提出了更高的要求。在這個(gè)過(guò)程中涉及更為復(fù)雜的施工材料以及施工設(shè)備，出現(xiàn)了工作面分散或者是多工種立體交叉作業(yè)等情況，這些情況的出現(xiàn)對(duì)建筑工程施工安全管理工作提出了更為嚴(yán)格的要求。這就要求安全管理人員不斷提高自身的責(zé)任意識(shí)，提高管理能力，能夠細(xì)致準(zhǔn)確地分析影響施工安全的諸多因素，結(jié)合實(shí)際情況制定科學(xué)的管理制度，從而使建筑工程質(zhì)量和安全都達(dá)到期望目標(biāo)。

一、建筑工程施工安全管理概述

建設(shè)項(xiàng)目的施工安全取決于建設(shè)項(xiàng)目的安全、建筑設(shè)施（設(shè)備）的安全、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、防火安全及施工過(guò)程中涉及的人員和財(cái)產(chǎn)安全，并符合施工項(xiàng)目的適用建筑要求和施工條件。在建筑施工中建立安全管理措施，對(duì)確保施工人員安全，降低施工成本，促進(jìn)施工成本具有十分重要的意義。為了滿足建筑安全施工的要求，還應(yīng)根據(jù)當(dāng)前建筑的發(fā)展情況適當(dāng)調(diào)整安全防護(hù)措施，同時(shí)，將最新的科技成果應(yīng)用于當(dāng)前的建筑行業(yè)，以提高建筑安全性。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，為進(jìn)一步提高各項(xiàng)安全管理措施的有效性和設(shè)備的效率，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，使建設(shè)能夠?qū)嵤瑧?yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”的方針。

二、分析建筑工程中施工安全管理工作的意義

在任何時(shí)候，安全都應(yīng)放在首要位置。建筑工程行業(yè)與其他行業(yè)相比存在著很高的風(fēng)險(xiǎn)。在開(kāi)展建筑工程施工項(xiàng)目時(shí)，安全和質(zhì)量有著非常密切的聯(lián)系，安全管理工作是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，質(zhì)量是施工安全的重要保障。因此，施工企業(yè)在開(kāi)展建筑工程施工項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)明確施工安全管理的意義，逐漸培養(yǎng)工作人員自身施工安全意識(shí)。只有不斷提高建筑工程施工安全管理工作力度，才能順利開(kāi)展建筑工程施工作業(yè)活動(dòng)，并有效保護(hù)人們的人身和財(cái)產(chǎn)安全。如果施工時(shí)存在施工安全問(wèn)題，對(duì)于建筑企業(yè)的自身發(fā)展會(huì)帶來(lái)很大阻礙。為了促進(jìn)建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展，需要把安全管理放在施工首要位置。在施工中需要保障施工人員和管理人員嚴(yán)格遵循制定的施工管理制度開(kāi)展相關(guān)操作，及時(shí)處理施工中可能存在的問(wèn)題，有效避免施工中安全事故的發(fā)生。

三、建筑工程安全管理的重要性

（一）建筑工程的施工存在較多的不可控因素

一般情況下，建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模較大，施工時(shí)間較長(zhǎng)，容易受到季節(jié)性因素的影響，建筑工程的施工安全和施工質(zhì)量會(huì)受到一定程度的影響。建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較復(fù)雜，容易受到周邊地質(zhì)、水文條件等因素的影響。在現(xiàn)代化建筑工程項(xiàng)目施工中，涉及技術(shù)工序較多，具有危險(xiǎn)性的操作如高空作業(yè)、電氣作業(yè)等，容易影響工程實(shí)施的安全性。目前大型建筑機(jī)械設(shè)備在建筑施工中得到廣泛應(yīng)用，如果在使用過(guò)程中操作不當(dāng)，容易引發(fā)安全事故。建筑項(xiàng)目的工作人員流動(dòng)性較強(qiáng)，工作交接不暢也會(huì)引發(fā)安全事故。因此可見(jiàn)，做好建筑工程的安全管理工作具有較高的必要性。

（二）提升經(jīng)濟(jì)效益

做好項(xiàng)目的施工安全管理工作，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管力度，可以保障項(xiàng)目的正常實(shí)施，避免發(fā)生違規(guī)操作，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，最大程度降低安全事故的發(fā)生概率，確保項(xiàng)目如期完工。同時(shí)還能確保現(xiàn)場(chǎng)工作人員得到安全防護(hù)，避免工作人員受到安全威脅，保障工程的施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

（三）時(shí)代發(fā)展的必然需求

提升工程施工的安全管理力度，有利于強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全施工意識(shí)。提高安全管理者的職能責(zé)任，加強(qiáng)安全監(jiān)管力度，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施過(guò)程中的安全隱患。項(xiàng)目管理應(yīng)順應(yīng)現(xiàn)代建筑企業(yè)的發(fā)展要求加強(qiáng)工作人員的安全防護(hù)意識(shí)，定期組織安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，進(jìn)一步提升建筑企業(yè)的整體管理水平和能力，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

四、分析建筑工程中施工安全管理問(wèn)題

（一）缺乏良好的施工安全意識(shí)

安全意識(shí)作為施工的基本前提，有助于提高施工質(zhì)量。然而，分析建筑工程施工的實(shí)際情況不難發(fā)現(xiàn)，有些施工人員和管理人員在施工中缺乏良好的安全生產(chǎn)意識(shí)。在施工管理時(shí)，管理人員更注重施工進(jìn)程和施工質(zhì)量，不具備良好的施工安全意識(shí)，沒(méi)有將施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工安全管理工作內(nèi)容有效結(jié)合，直接影響到施工管理工作的質(zhì)量。在施工前，工作人員沒(méi)有對(duì)我國(guó)建筑領(lǐng)域相關(guān)政策和法律法規(guī)等進(jìn)行深入分析，沒(méi)有準(zhǔn)確傳達(dá)相關(guān)信息，導(dǎo)致施工人員安全意識(shí)匱乏。由于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全直接影響了建筑安全，一旦施工管理制度和責(zé)任存在混亂情況，那么在執(zhí)行管理制度時(shí)就會(huì)流于形式，施工時(shí)出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，會(huì)加大施工安全事故的發(fā)生概率。

（二）沒(méi)有構(gòu)建完善的施工安全管理機(jī)制

當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于市場(chǎng)秩序的分析還有待加強(qiáng)。建筑工程項(xiàng)目存在多個(gè)分包商共同完成的情況，工程轉(zhuǎn)包逐漸成為一種特色。但是對(duì)于這種轉(zhuǎn)包現(xiàn)象卻沒(méi)有構(gòu)建完善的施工安全管理機(jī)制，在建筑工程中存在著一些安全管理問(wèn)題。例如，建筑施工過(guò)程中出現(xiàn)安全事故問(wèn)題，在追究安全事故責(zé)任時(shí)很難確定，主要原因在于施工中存在著層層轉(zhuǎn)包情況，在追究責(zé)任時(shí)不能具體到個(gè)人，導(dǎo)致無(wú)法進(jìn)行相應(yīng)懲罰。

（三）施工現(xiàn)場(chǎng)條件不穩(wěn)定，施工單位布置不合理

在施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行條件非常不穩(wěn)定，部分施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的布置和施工機(jī)械設(shè)備不熟悉，很有可能造成安全事故。在建筑工地上有許多戶外工程對(duì)自然環(huán)境的影響非常敏感，由于自然環(huán)境問(wèn)題，特別是在進(jìn)行大型結(jié)構(gòu)和土方活動(dòng)時(shí)，經(jīng)常會(huì)發(fā)生安全事故。另外，施工組織的不合理設(shè)計(jì)也是導(dǎo)致安全事故的重要因素。施工現(xiàn)場(chǎng)的不穩(wěn)定狀態(tài)和施工組織的不合理安排是當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目安全管理的問(wèn)題。由于建筑設(shè)計(jì)不合理，施工混亂，各種的重疊任務(wù)容易混淆，極易發(fā)生安全事故。

五、建筑工程施工安全管理的優(yōu)化措施

（一）強(qiáng)化安全管理意識(shí)

安全施工是建筑工程管理的重要工作內(nèi)容，也是工程順利實(shí)施的重要保障。項(xiàng)目管理人員應(yīng)提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全責(zé)任意識(shí)，提升安全施工的管理水平，確保施工操作的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性，避免出現(xiàn)違規(guī)操作。同時(shí)管理人員也應(yīng)做好施工人員的安全培訓(xùn)和教育工作，使其掌握安全施工的常識(shí)，提升施工人員對(duì)安全施工的重視度，科學(xué)佩戴安全防護(hù)器具，提升自身的安全防范意識(shí)，加大安全施工的宣傳力度，采取多樣的宣傳形式，如將海報(bào)、動(dòng)畫(huà)視頻等在施工現(xiàn)場(chǎng)的顯眼位置處張貼和循環(huán)播放，提升安全施工的宣傳效果。

（二）完善安全管理制度

完善安全管理保障制度，確保管理制度能在具體施工中得到應(yīng)用與落實(shí)，確保現(xiàn)場(chǎng)施工的有序進(jìn)行，對(duì)具體的作業(yè)操作規(guī)范、安全管理制度應(yīng)進(jìn)行明確的規(guī)定，確保各項(xiàng)工作的有序性，使安全管理工作能夠得到有效開(kāi)展。強(qiáng)化安全管理責(zé)任制，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各安全管理崗位的責(zé)任進(jìn)行明確劃分，使責(zé)任落實(shí)到人，提高現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全管理責(zé)任意識(shí)，確保每位工作人員都能明確自身的崗位責(zé)任和工作內(nèi)容，使安全責(zé)任管理制度能夠得到有效落實(shí)。完善安全管理監(jiān)督與獎(jiǎng)懲機(jī)制，制定嚴(yán)格的安全監(jiān)督管理機(jī)制，建立施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和巡邏制度，若發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的行為，對(duì)違規(guī)人員予以相應(yīng)的處罰，提高其安全施工的意識(shí)。完善部門(mén)間的協(xié)調(diào)機(jī)制。安全管理工作需要建筑工程的各職能部門(mén)共同努力，也需要提高全體工作人員的安全管理責(zé)任意識(shí)，為各個(gè)部門(mén)的溝通交流和信息共享搭建靈活性的渠道，提升部門(mén)間的協(xié)作性，提高信息流通的效率，做好材料供應(yīng)、技術(shù)交底、工序銜接等方面的工作，為提升安全管理水平，保障施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

（三）注重安全教育，充分利用各項(xiàng)資源

進(jìn)行建筑工程施工管理時(shí)，要具體問(wèn)題具體分析，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，以安全管理為出發(fā)點(diǎn)，將安全管理的責(zé)任及義務(wù)明確，對(duì)于一些安全風(fēng)險(xiǎn)要積極主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)并解決。深刻貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針政策，對(duì)于安全規(guī)范要認(rèn)真編制，要明確掌握各項(xiàng)安全管理方針和大綱，并且要結(jié)合實(shí)際情況建立相關(guān)規(guī)章制度，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)于一些有利于安全生產(chǎn)的活動(dòng)要及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，相反，如果出現(xiàn)違反安全生產(chǎn)的行為就要適當(dāng)加大處罰力度。為了避免以后出現(xiàn)重大的安全事故，在日常工作中要重視安全管理，采取多種措施進(jìn)行預(yù)防，把隱患扼殺在萌芽之中，巧妙運(yùn)用現(xiàn)代科技，加大資金投入，及時(shí)分析掌握施工安全風(fēng)險(xiǎn)防控的相關(guān)政策，將損失降至最低。

（四）提高施工材料和設(shè)備管理力度，合理規(guī)劃工期

1.施工材料和設(shè)備管理。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，必須熟悉施工圖紙，明確各單位工程施工要點(diǎn)，科學(xué)優(yōu)化每道工序，根據(jù)施工管理層次，開(kāi)展逐級(jí)施工安全交底。針對(duì)施工人員、材料以及設(shè)備等使用資源，必須制定合理組織方案，確保工序可控性。同時(shí)，加強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備，主要包含施工規(guī)范、技術(shù)交接和管理人員。針對(duì)施工材料管理，關(guān)系著項(xiàng)目的整體安全，由于施工現(xiàn)場(chǎng)材料較為復(fù)雜，種類較多，必須進(jìn)行分類管理，防止出現(xiàn)材料混淆，影響到項(xiàng)目質(zhì)量、工程進(jìn)度。在材料采購(gòu)時(shí)，采購(gòu)人員需嚴(yán)格設(shè)計(jì)要求，適時(shí)采購(gòu)施工材料，在材料進(jìn)場(chǎng)以后，必須專人負(fù)責(zé)管理，防止出現(xiàn)材料損失，確保建筑工程質(zhì)量。2.合理規(guī)劃工期。在建筑工程開(kāi)工建設(shè)以前，施工企業(yè)必須編制具有可操作性和針對(duì)性的組織方案，對(duì)工期進(jìn)度進(jìn)行合理規(guī)劃，防止因不合理的工期要求，對(duì)工期進(jìn)行隨意壓縮，強(qiáng)化施工過(guò)程控制，做到施工有節(jié)奏和有計(jì)劃推進(jìn)。同時(shí)，建設(shè)企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定，及時(shí)支付安全文明的施工費(fèi)用，防止由于安全資金支付不及時(shí)，而壓縮安全資金投入。提升施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境和條件，促進(jìn)安全施工水平的提升。3.加大安全檢查力度。

六、結(jié)語(yǔ)

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作復(fù)雜困難，需要多方努力才能實(shí)現(xiàn)。建筑企業(yè)對(duì)于建筑工程中可能存在的安全隱患要事先排查，制定相應(yīng)的解決方案，建立健全突發(fā)情況應(yīng)急響應(yīng)措施，不斷提升建筑工程施工安全管理和控制的質(zhì)量和水平，最大程度地預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生，提升安全管理水平和質(zhì)量。