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淺析人力資源管理與區域經濟發展

2021-09-10 07:22:44郭玉璽
商展經濟·上半月 2021年8期
關鍵詞:管理企業

摘 要:在社會經濟發展中,為了展現區域經濟的發展價值,應該將人力資源管理作為工作核心,結合區域經濟的實際發展狀況,總結人力資源管理的重要性。研究中,通過對人力資源管理及區域經濟發展模式的分析,認識到實際管理中面臨的問題,旨在通過各項因素的分析,設置完善的管理方案,發揮人力資源的管理優勢,推動區域經濟的穩步發展。

關鍵詞:人力資源;管理;區域經濟;企業;人才隊伍

本文索引:郭玉璽.<標題>[J].商展經濟,2021(15):-111.

中圖分類號:F270.7 文獻標識碼:A

DOI:10.12245/j.issn.2096-6776.2021.15.35

伴隨社會經濟的發展,通過對人力資源管理及區域經濟發展狀況的分析,科學化的人力資源管理可以進一步推動區域經濟,滿足社會城市化的發展需求。但是,在實際的人力資源及區域經濟協調發展中,經常遇到管理不協調、區域發展不均衡等問題,這些現象不僅會降低行業的競爭力,也會降低人力資源的管理效果。因此,在區域經濟發展中,應該將人力資源管理作為重點,通過創新性人力資源管理方案的設定,逐步提升行業的競爭力,充分滿足區域經濟及人力的協調發展需求。

1 人力資源管理與區域經濟發展

1.1 人力資源管理

對于人力資源管理而言,主要通過對人力資源管理內容的分析,進行科學、合理的開發利用,之后通過對人力資源的優化配置,設定程序化、制度化的管理機制,逐步提升人力資源的管理效果。人力資源管理作為較為重要的管理模式,其基本特點如下:第一,戰略性。在戰略性人力資源管理中,通過對管理目標的強調及對戰略導向內容的強調,可以明確目標,通過規范性內容的確定,發揮人力資源的管理優勢。第二,匹配性。結合人力資源的管理特點,匹配性作為十分重要的組成,通過對戰略目標、制度協調等內容的設定,可以逐步提升人力資源管理的戰略化內容。第三,目標性。在人力資源管理中,存在著目標性明顯的特點,因此,在實際的人力資源管理中,應該結合企業的實際情況,明確企業工作的實際指向,為企業的人力資源管理及資源整合提供技術支持。

1.2 區域經濟發展

在區域經濟運行及穩步發展的背景下,需要結合特定時間內的基本情況,通過對勞動生產總值的確定,對各種產品的總產值進行分析。也就是說,區域經濟增長在一定程度上可以逐步提升經濟數量,并通過經濟質量的提升,完善區域經濟的管理方案,穩步提升區域經濟的運行效果,最終提升區域經濟的核心競爭力。結合不同區域經濟的增長情況,在實際的區域經濟發展中,應該將人力資源的融合作為重點,通過協調性管理制度的確定,展現資源整合及創新的價值[1]。

1.3 人力資源管理與區域經濟發展的關系

結合人力資源管理及區域經濟的發展特點,兩者之間的關系體現在以下幾個方面:第一,人力資源管理可以推動區域的經濟發展。在區域經濟運行的背景下,通過對人力資源管理方案的設定,可以結合企業的運行特點,進行各項資源的合理分配,之后通過人力資源管理機制的強調,實現對人力資本及人力管理等內容的調整,逐步提升區域經濟的增長質量,為行業的穩步運行及高質量發展提供保障。所以,在社會經濟運行及發展中,地方政府要關注人力資源管理,通過人才培養方案的設定,設置科學化的管理方案,促進區域經濟的可持續發展。第二,在區域經濟發展中,通過對人力資源管理內容的強調,需要將人力資源管理作為重點,并在人力資源總結及區域經濟協調中,穩步提升區域經濟的運行機制。第三,在人力資源管理中,通過對各項管理工作的確定,可以拉動區域消費,逐步促進企業經濟的增長。因此,在人力資源管理背景下,應該及時轉變以往的管理模式,通過對區域經濟發展狀況的分析,總結人們的生活水平及消費能力,科學劃分區域的消費結構,刺激區域消費,實現人力資源管理及區域經濟可持續發展的目的。

2 人力資源管理與區域經濟發展中存在的問題

2.1 人力資源開發意識不足

結合區域經濟的運行情況,在人力資源管理及經濟協調中,通過對人力資源管理制度的強調,可以結合區域經濟的發展情況,積極設置人力資源管理機制,之后通過對人力資源管理內容的分析,積極設置區域性的經濟整合機制,穩步提升人力資源的管理效果,為行業的高質量運行及可持續發展提供保障。但是,由于國內區域經濟的特殊性,在人力資源管理及區域經濟協調的情況下,仍然存在著資源開發意識不足的問題:第一,部分企業在實際發展中,沒有認識到人力資源管理不足的問題,在一定程度上影響了人力資源的開發效果,而且在人力開發及管理的情況下,會影響人力資源的管理效果,最終會降低企業員工的競爭意識,無法滿足行業的高質量發展需求;第二,雖然部分管理者認識到人力資源管理的重要性,但在實際的工作中,受到資源開發不合理的限制,經常出現人力資源管理措施無法落實的問題,這種現象無法發揮人力資源的管理優勢,降低了人力資源管理與區域經濟協調發展的效果[2]。

2.2 人力資源結構不合理

在社會經濟可持續發展的背景下,人才作為十分重要的組成,通過高素質人才隊伍的組建,可以推動區域經濟的發展。但是,在實際的人力資源管理中,存在著人才結構不合理的問題:第一,由于高等教育規模的不斷擴大,高校每年輸送的專業人才較多,這種情況為我國的經濟建設提供了保障,同時也可以促進社會經濟的高質量發展。但是,受到高校不斷擴招的影響,市場對人才的需求量不斷降低,使高校人才出現飽和,一些高素質人才無法找到工作,導致人力資源的嚴重浪費。第二,在人力資源管理中,存在著專業性人才不足的問題,導致專業人才與實際工作崗位不相符,最終影響區域經濟的可持續發展。

2.3 區域人才需求的差異性

根據我國環境特點,不同區域的地理環境及條件存在差異性,這種情況對人才的需求也存在不同。例如,在地區經濟發展較好的環境下,對高素質人才的需求量較大,所以,人才聚集度相對較高。但是對于區域經濟發展滯后的區域,對高素質人才的需求量不足,最終會影響區域經濟的協調性,而且,存在著人才引進難度較大的問題,這種區域差異性的問題會引發區域經濟不均衡的問題,無法實現人力資源管理及區域經濟協調發展的目的。因此,在人力資源管理與區域經濟發展中,應該加強對人力資源的管理,結合區域人才的基本特點,設置完善的人力資源管理方案[3]。

3 人力資源管理與區域經濟發展的優化策略

3.1 設置職業化的人力資源培養機制

伴隨社會經濟的發展,在區域經濟協調及持續創新中,應該將正規教育理念作為重點,通過職業化教育方案的設定以及經濟管理制度的整合,穩步提升人才管理效果,之后結合區域經濟的運行特點,關注教育整合內容,穩步提升人才隊伍的建設優勢,為行業的高質量運行及持續創新提供參考。通常情況下,在職業化人力資源管理中需要做到以下幾點:第一,在人力資源開發中,應該結合區域經濟的運行狀況,設置正規性的職業教育機制,逐步提升人才素質、技能及知識儲備能力,之后確定人才培養方案,為人力資源管理及區域經濟的協調發展提供支持[4];第二,在職業化的人才培養中,為了提高人才的綜合素養,需要將人才需求作為核心,通過對人才管理方案的確定、人才聘用方案的協調等,積極培養新型的專業人才,之后結合區域經濟的發展情況,設置職業化的教育體系,發揮人才管理的整合價值,實現區域經濟及人力資源協調發展的目的;第三,在人力資源管理中,應該確定人力資源管理及區域經濟整合方案,之后通過對職業教育內容的確定,設置專業性的人才培養方案,確定人才培養及輸送過程,充分發揮人力資源的管理優勢;第四,對于企業而言,為了促進區域經濟的發展,在人才管理中需要將人力資源開發作為重點,通過對人力資源及區域資源的協調整合,轉變對人力資源管理內容的認識,之后通過對內部人員培訓及員工綜合素養的提升,發揮企業的人才優勢,促進企業的健康、持續發展[5]。

3.2 積極完善人力資源管理結構

結合人力資源管理及區域經濟的發展現狀,在人力資源管理及區域經濟協調中,應該設置完善性的人力資源管理結構,之后通過對管理方案的協調及人力資源管理方案的設定,發揮人力資源整合優勢,推動區域經濟的穩步發展。通常情況下,在人力資源管理及區域經濟結構的管理及協調中,需要做到以下幾點:第一,在人力資源管理及區域經濟協調中,應該將自身結構的設置作為重點,之后按照區域性經濟發展訴求,設置基礎性的人力資源管理方案,之后通過對應急管理方案的設定,為人力資源營造良好的發展空間[6];第二,由于人力資源及區域經濟結構的差異性,不同工作形式及不同位置會產生差異性的需求,所以,在實際的人力資源管理中,應該結合區域經濟結構的特點,設置創新性的人才管理方案,之后通過對完善性人力資源管理內容的強調,進行各項資源的協調、統一,并逐步提升人力資源的主體地位,為行業的穩步發展提供支持;第三,根據企業運行及管理特點,在人力資源整合中,應該融入豐富性的管理理念,之后通過對管理框架的設定,加大人力資源的培訓力度,之后通過對資源的統籌、協調等,實現區域人力資源的均衡性發展;第四,建立人力資源開發及維護機制。在區域經濟發展中,通過對人力資源管理制度的強調,需要將人才合理分布作為重點,之后通過區域和諧建設及高質量發展,發揮人力資源的管理效果,并在信息網絡技術以及人力資源共享機制設定的情況下,制定統一性的人才管理機制,發揮人力資源整合優勢,實現區域經濟協調發展的目的[7]。

3.3 確定區域經濟人力資源的管理機制

在區域經濟發展的背景下,通過人力資源管理制度的創新,需要將人力資源整合作為重點,之后通過對完善性管理方案的設定,發揮區域經濟的整合價值,為行業的高質量運行及持續性發展提供參考。通常情況下,在區域經濟及人力資源協調中,應設置完善性的管理體系,具體體現在以下兩個方面:第一,在社會經濟持續發展中,區域經濟作為特色化的經濟模式,在人力資源管理及整合制度確定中,應該將區域經濟的發展作為重點,之后通過對人力資源管理內容的設定及管理方案的強調,著重突出區域經濟的專業性,并通過對職業化管理內容的強調,展現企業運行優勢,穩步提升行業的競爭力;第二,針對不同人力資源的特點,在人力資源及區域管理體系完善中,需要將持續性的制度管理作為重點,通過信息收集、收集處理等,發揮人力資源的管理優勢,展現地方事業的持續發展價值[8]。

4 結語

總之,在人力資源管理中,為實現與區域經濟的協調發展,在實際的人力資源管理中,應將資源整合作為核心,通過區域經濟運行情況及發展模式的分析,積極設置規范性的人力資源管理機制,穩步提升人力資源管理的核心競爭力。通常情況下,在人力資源管理及區域經濟協調發展中,為了更好地提升企業競爭力,行業管理者要掌握人力資源的管理價值,通過對各項工作的協調及創新,分析區域經濟的運行模式,通過人力資源管理及區域經濟的協調發展,創新人力資源管理方案,發揮人才優勢,實現區域經濟運行及高質量發展的目的。

參考文獻

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Abstract: In the social and economic development, in order to show the development value of the regional economy, human resource management should be the core of the work, combined with the actual development of the regional economy, and summarize the importance of human resource management. Through the analysis of human resource management and regional economic development model, this paper recognizes the problems faced in the actual management, and aims to set up a perfect management scheme through the analysis of various factors, give full play to the management advantages of human resources and promote the steady development of regional economy.

Keywords: human resources; management; regional economy; enterprise; talent team

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