建筑施工企業(yè)的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理方法分析

劉磊

摘要：在建筑工程中，風(fēng)險(xiǎn)管理是建筑工程企業(yè)不可缺少的關(guān)鍵工作。針對(duì)這問(wèn)題，對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑工程企業(yè)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)單分析，并提出相應(yīng)的管理對(duì)策。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)管理，工程造價(jià)，建筑施工，造價(jià)，施工，風(fēng)險(xiǎn)

隨著當(dāng)前城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑工程企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施是非常重要的，在很大程度上對(duì)于建筑的建設(shè)起到了積極的作用。相關(guān)施工單位應(yīng)當(dāng)重視施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施，保證施工中的建筑質(zhì)量問(wèn)題，從而提高企業(yè)的信譽(yù)和效益。并通過(guò)科學(xué)分析計(jì)算而幫助施工企業(yè)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而采取有效的措施盡量地降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，以免造成不必要的資金浪費(fèi)問(wèn)題，幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益的最大化目的。本文就建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作提出了具體的方法。

一、建筑企業(yè)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的現(xiàn)狀

1.加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和施工安全控制的必要性。由于我國(guó)建筑工程項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中呈現(xiàn)出從業(yè)人員多、施工人員流動(dòng)性大、機(jī)械化程度不斷提高等特點(diǎn)，但由于受到各種因素的影響，當(dāng)前我國(guó)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中還存在著安全意識(shí)不夠強(qiáng)、勞動(dòng)環(huán)境和安全環(huán)境比較惡劣以及違規(guī)設(shè)計(jì)、違規(guī)施工、違規(guī)操作等問(wèn)題急需解決。加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和施工安全控制，不但是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策的現(xiàn)實(shí)需要和必然要求，而且有利于增強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目相關(guān)人員的安全責(zé)任意識(shí)，改變建筑工程項(xiàng)目工作人員的安全環(huán)境，減輕工作人員施工作業(yè)過(guò)程中的緊張情緒和精神壓力，從而提高建筑工程質(zhì)量和安全施工效率，最終幫助建筑工程施工企業(yè)降低工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)和成本，進(jìn)而提升建筑施工企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

2.建材的管理問(wèn)題。建筑項(xiàng)目的建設(shè)與實(shí)際的建筑材料的質(zhì)量是離不開(kāi)的，建筑的建設(shè)過(guò)程中所選擇的建筑材料需要有關(guān)建筑企業(yè)予以重視，在進(jìn)行建材的選購(gòu)過(guò)程中，相關(guān)采購(gòu)人員對(duì)建筑材料生產(chǎn)商的專(zhuān)業(yè)化證明以及質(zhì)量檢測(cè)合格證進(jìn)行檢查，保證建材的采購(gòu)能夠符合一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，而且對(duì)于一些需要特殊養(yǎng)護(hù)的建筑材料的采購(gòu)需要采取特定的方式，保證相關(guān)建筑材料的使用能夠符合一定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)中庫(kù)存的建筑材料來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行準(zhǔn)確嚴(yán)格的審核，保證庫(kù)存的相關(guān)建筑材料不會(huì)由于長(zhǎng)時(shí)間的存放出現(xiàn)問(wèn)題。

3.施工階段。在施工階段中有效憑證的固化意識(shí)不足，進(jìn)度款支付條件被業(yè)主更改，導(dǎo)致結(jié)算造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。施工過(guò)程中，合同管理者沒(méi)有詳細(xì)地進(jìn)行交底工作，同時(shí)工程變更、簽證等證據(jù)資料由于人員流動(dòng)性強(qiáng)，缺乏有效的收集保留，及時(shí)固化有效的證據(jù)，監(jiān)管不當(dāng)使得建筑工程的造價(jià)沒(méi)有得到科學(xué)的控制。工程款支付條款中支付時(shí)間、支付條件不明確時(shí)，甲方未經(jīng)協(xié)商變更支付條件。

二、解決建筑企業(yè)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的對(duì)策

風(fēng)險(xiǎn)是時(shí)刻存在的，在建筑企需要時(shí)刻做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)地準(zhǔn)備。從建筑項(xiàng)目的參與方中加強(qiáng)管理，如投資者、承包商、業(yè)主以及供應(yīng)商等，促進(jìn)他們之間形成有效的搭配和合作關(guān)系，在各自的工作中勇于承擔(dān)責(zé)任，積極地在實(shí)際工作中提升風(fēng)險(xiǎn)管理的水平，從而保證建筑企業(yè)能夠面對(duì)較小的風(fēng)險(xiǎn)，減少建筑施工中出現(xiàn)的損失。

1.對(duì)于施工設(shè)備的更新和維護(hù)。在建筑工程的施工過(guò)程中，施工設(shè)備的檢查問(wèn)題也是非常重要的，有關(guān)施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)此予以重視，一方面由于在施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中，大多數(shù)的施工工藝的操作都需要借助于施工機(jī)械設(shè)備的幫助，而保證施工機(jī)械設(shè)備的使用質(zhì)量能夠在很大程度上降低安全隱患;另一方面由于工程施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中，存在工程施工臨時(shí)用電的隱患，而保證用電安全也在施工中大大降低了風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于一些需要相關(guān)施工人員參與的施工機(jī)械設(shè)備諸如塔吊與腳手架等來(lái)說(shuō)，更需要定期地進(jìn)行檢查和維護(hù)工作，對(duì)于這種機(jī)械設(shè)備相關(guān)施工企業(yè)一定要給予足夠的重視，因?yàn)樗跖c腳手架的質(zhì)量問(wèn)題在很大程度上影響著施工人員的安全問(wèn)題，對(duì)于出現(xiàn)一定質(zhì)量問(wèn)題的機(jī)械設(shè)備一定要進(jìn)行更換維修。

2.項(xiàng)目完成階段要做好細(xì)化工作。當(dāng)建筑項(xiàng)目在招標(biāo)完成之后，甲乙雙方需要盡快地簽訂相關(guān)的合同，保證建筑項(xiàng)目可以順利地開(kāi)展，同時(shí)也便于落實(shí)具體的責(zé)權(quán)主體。在這個(gè)過(guò)程中需要對(duì)工作進(jìn)行細(xì)化處理，如合同中采用統(tǒng)一的版式、雙方就合同的具體細(xì)節(jié)進(jìn)行討論，尤其是詳細(xì)地分析其中存在的風(fēng)險(xiǎn)，以及可能給建筑中帶來(lái)哪些風(fēng)險(xiǎn)，然后制定對(duì)應(yīng)的解決措施，最大限度地保證建筑企業(yè)可以承擔(dān)最小的風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，在合同中還需要明確好甲乙雙方的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，根據(jù)相關(guān)的法律規(guī)定辦事，在合理合法的前提下，切實(shí)地保護(hù)甲乙雙方具有的合法利益，從而使得建筑企業(yè)可以在此階段中較好地做好風(fēng)險(xiǎn)管理的工作。

3.解決人員的素質(zhì)問(wèn)題。在實(shí)際的施工過(guò)程中，房屋建設(shè)的相關(guān)施工人員的素質(zhì)是非常重要的，因?yàn)樵趯?shí)際的施工過(guò)程中，施工人員的主觀能動(dòng)性會(huì)大大影響到實(shí)際施工建筑的質(zhì)量，因此提升施工人員的相關(guān)素質(zhì)能夠大大降低相關(guān)出現(xiàn)施工過(guò)程中的安全隱患。提升施工人員的素質(zhì)，首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期地開(kāi)展培訓(xùn)講座，對(duì)于所參加的施工人員的數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，保證每一名施工人員都能夠到位，在一定程度上開(kāi)展一定的安全隱患防范的培訓(xùn)工作能夠大大提升施工人員對(duì)于一些簡(jiǎn)單安全隱患的辨識(shí)能力，從而大大降低實(shí)際施工環(huán)境過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。其次，在相關(guān)施工人員進(jìn)行一些操作過(guò)程中，相關(guān)的管理人員應(yīng)當(dāng)予以專(zhuān)業(yè)的管理，保證施工工藝符合一定的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。而且在進(jìn)行一些人員招聘工作時(shí)，需要對(duì)新聘員工進(jìn)行技能知識(shí)上的培訓(xùn)工作，保證人員的素質(zhì)問(wèn)題，可以采取一定的新老員工的合理分配制度，每一個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)可以采取由一位老員工帶領(lǐng)著幾個(gè)新員工來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，這樣能夠在最大程度上保證相關(guān)新員工的素質(zhì)得到一定的提升。

三、結(jié)語(yǔ)

本文中，我們對(duì)進(jìn)行了具體分析，在建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理是直接影響到建筑工程施工的質(zhì)量。所以說(shuō)，我們?cè)谝獙?duì)建筑企業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)管理有一定的認(rèn)識(shí)，在確定造價(jià)時(shí)也需要體現(xiàn)出建筑施工中所出現(xiàn)的各種不確定性的造價(jià)管理影響因素，從而促進(jìn)建筑工程中的風(fēng)險(xiǎn)管理能夠始終貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。本文結(jié)合了建筑風(fēng)險(xiǎn)管理的具體經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而加強(qiáng)建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)重視度，同時(shí)做好防范風(fēng)險(xiǎn)的措施，更好地推進(jìn)建筑企業(yè)可以在經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)效益結(jié)合中發(fā)展，希望本文中所提出的具體應(yīng)對(duì)措施可以為現(xiàn)階段的建筑企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面有一定參考價(jià)值。

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